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LOTTERIA 推出新品牌!重新瞄準目標受眾,如何從常態虧損中扭轉劣勢?

FC未來商務

更新於 2023年11月16日06:56 • 發布於 2023年11月13日06:00 • Jaime Chen

當品牌在銷售上出現困境時,究竟應該直接在品牌內大破大立,還是打造新品牌另起爐灶?

在日本已有 50 年歷史的老字號速食品牌 LOTTERIA(儂特利),因定位不明,自 5 年前開始出現常態虧損。為此,母公司 Zensho 集團採折衷方案,推出新品牌「ZETTERIA」,貼上「輕食」、「咖啡廳」、「公平貿易」等標籤。這次變革不僅在開幕前就在社群上創造話題,開幕當天更創造排隊熱潮。

價格、菜色無明顯優勢,讓品牌拓展卡關

1972 年,也是麥當勞登陸日本的隔年,LOTTERIA 於東京日本橋開設第一家分店,因此在大多日本消費者眼中,LOTTERIA 與麥當勞普遍被視為同期品牌。

隨後 LOTTERIA 經歷快速成長期,在 1977 年達到 100 家分店,1984 年 400 家分店,但之後成長趨緩,甚至出現縮減趨勢。根據解決方案公司「日本軟體販賣株式會社」的調查, LOTTERIA 在 2009 年達到最高峰的 500 家分店後,現已縮減到 308 家分店的規模。雖然目前該品牌仍在漢堡連鎖店中排名第四,僅次於麥當勞(2,951 家分店)、摩斯漢堡(1,281 家分店)和肯德基(1,194家分店)低,但規模與前 3 家連鎖店相比相距甚遠,且是前 4 名當中,唯一間數與 2002 年相比下跌的品牌。

不上不下的定位,是 LOTTERIA 銷量卡關的主因。LOTTERIA 無論在產品品質和價格設定,都在日本速食界處於中階,讓品牌不會成為消費者享用速食首選。與同期的麥當勞相比,平均價格較高;與同等價位的摩斯漢堡相比,菜色就略顯遜色。因此即使 LOTTERIA 有奶昔等銷售亮眼的商品,不上不下的形象還是深深烙印在日本消費者心中。

經營陷入困境,讓 LOTTERIA 展店困難,與競爭對手差距也就愈來愈懸殊。LOTTERIA 在 2018 年至 2021 年的 4 年中,僅 2020 年出現獲利,其他年份均虧損,雖然 2022 年又出現短暫獲利,但一般認為是靠著疫情期間的補助金才有此成績,根本的定位問題依然無解。

用「輕食感」降價,做出品牌區隔

2023 年 4 月,日本餐飲集團 Zensho 從韓國樂天集團買下 LOTTERIA ,經半年的籌畫,決定推出新品牌「ZETTERIA」。「Z」開頭與母集團 Zensho 無關,而是希望打造「絕品漢堡」(日文「絕」的發音為「ze」)和「自助餐廳」(caffetteria)的綜合體,同時符合既有品牌印象。ZETTERIA 的第一間分店於 9 月 20 日在東京芝浦開幕,第二間則於 10 月在埼玉開幕,並預計於 12 月在東京開設第 3 間分店。

蛻變後的 ZETTERIA,瞄準的是低價輕食市場。在 LOTTERIA 單點「蝦漢堡」或「照燒漢堡」等,價格約在 400~500 日圓間(約新台幣 86~107 元),升級套餐則約 900 日圓(約新台幣 193 元);ZETTERIA 雖也提供漢堡,但是以絕品漢堡系列為招牌。此系列漢堡較小且不是圓形,而是橫向長形的麵包。 單點價格約在 300 到 400 日圓(約新台幣 64~86 元)間,套餐約 600 到 700 日圓(約新台幣 129~150 元),希望用小麵包的輕食感,成功帶出比 LOTTERIA 更低價的感覺。

ZETTERIA 的另一項特色,就是提供來自 6 個產地的公平貿易咖啡,整體以基爾馬金賈羅豆為主進行混合,搭配漢堡,以顯現 ZETTERIA 對 ESG 的關注。

折衷策略讓消費者安心,成功引發討論

之所以選擇推出創新品牌同時保留部分名字的「一半一半」策略,主要考量在於,即使在原品牌更新菜單打出降價策略,要扭轉消費者心目中的印象還是有困難;不過若直接創新品牌,營運上對消費者來說可能難以接近。ZETTERIA 利用了 LOTTERIA 既有的品牌價值,並傳達與舊業態的不同之處,從中達成微妙平衡,讓消費者認定這是由 LOTTERIA 經營的新型態漢堡店,可以安心進入。

在 Zensho 集團確定接手 LOTTERIA 經營後,網路上就開始猜測新品牌的店名,例如是否會去掉前母公司「Lotte」的元素,甚至還有人猜測,會不會結合 Zensho 集團最大的子品牌 sukiya,變成「Sukiaria」等,在品牌登場前就有討論聲量,也推動了 ZETTERIA 開幕日的嘗鮮排隊熱潮。

這波降價,剛好也抓住了其他品牌漲價商機。日本麥當勞的套餐,近期宣布漲價至 700 到 800 日圓(約新台幣 150~172 元)左右,逐漸遠離「便宜」形象, ZETTERIA 開幕的時機點,巧妙地接下尋求低價替代品的消費客群。

站在轉型的十字路口,Zensho 選用折衷的方法,幫助 LOTTERIA 轉型度過難關。至於未來是否用 ZETTERIA 名義展店,LOTTERIA 現有的店鋪又將如何調整,Zensho 也在持續觀察。

資料來源:ITmedia(1)ITmedia(2)MONEY VOICE

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