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台新金、新光金「新新併」懶人包!台新金股利發放多少?新光金何時合併、信用卡要換發?8個問題一次看

今周刊

更新於 2025年04月07日06:00 • 發布於 2025年04月07日06:00

林韋伶

圖片 照片來源:台新金提供 提供

台新金、新光金長達7個月的戀情終於可望修成正果!在金管會週一(3/31)晚間宣布,同意台新金與新光金以換股方式進行合併後,台新金與新光金高層在週二(4/1)晚間召開記者會,針對合併後的綜效、股利發放、合併時程、產品調整與增資等議題一一說明,以下為新新併不可不知的關鍵問答:

目錄

  • 新光金股東持股將如何轉換
  • 台新新光金控合併後綜效
  • 台新金、新光金特別股、普通股股利發放細節
  • 台新金最新股利水準
  • 新光人壽增資狀況
  • 銀行、保險、證券、投信合併規劃
  • 新光人壽名稱留存
  • 新光金信用卡是否需要換卡

新光金股東持股將如何轉換?

目前的新光金股東,在兩家金控的合併基準日,也就是7月24日那天,每一股新光金股票會拿到0.672股台新金普通股,再加上0.175股的台新金辛種特別股。

林維俊說明:「在7月24日那一天,新光金的股東會拿到上述兩樣東西,那轉換成台新金普通股的部分,以後就是跟著公司一起成長,共享經營成果,至於辛種特別股的部分,就是從7月24日那一天開始起算3年,3年滿的時候 我們就用現金一次把它通通收回,每一年是1.665%的利率。」

圖左至右為:新光金總座陳恩光、台新金總座林維俊。(照片來源:台新金提供)

台新新光金控合併後的綜效?

台新金總經理林維俊回應:「這次合併是強強聯手,對於客戶來講,我們會提供海內外客戶更多元的產品選擇與服務體驗,未來將以客戶的權益為優先,滿足客戶的全方位需求,強化我們的金融服務能力,這是我們對客戶的承諾。」

此外,林維俊也解釋,對股東來說,台新金控與新光金控合併,不但在規模上有大幅度的成長,在銀、保、證這三大支柱,也有更平衡的佈局,「所以對股東來講,我們會有更穩固的財務基礎,也會努力來為股東創造更穩健、更可持續的獲利價值,讓股東共享合併所帶來的長期成長跟價值提升。」

台新金、新光金特別股、普通股股利發放細節

由於台新金與新光金是在召開董事會前就拿到合併的核准函,林維俊解釋:「我們在盈餘分派的時候,已經拿到核准函了,所以我們分派的對象是合併以後的所有股東,也就是現有的台新金控股東以及現有的新光金控股東,都會得到股利分派。」

他也表示,預計將在6月23日召開股東會,而合併基準日落在7月24日,「也就是說,在7月24日這一天,新光金控股東所持有的股票,會改變成台新新光金控,同時在這一天,新光金控會正式下市。」

林維俊分析,台新金跟新光金的董事會將分別開會,進行盈餘分派的討論案,「新光金會分派特別股股利給他們的股東、台新金也會分派特別股股利給股東,但是在新光金下市後,普通股才會一起在比較晚的時間才發放,屆時就已經是合併了。」

也就是說,今年台新金與新光金特別股的股東,預計將在7月,當公司走完一定程序後,就可以收到股利。不過,在普通股的部分,林維俊解釋:「普通股因為你還要增資發行新股,會牽扯到比較長的申請時間,所以普通股股利發放時間會比較晚,大概落在8、9月。」

台新金股利水準為何?

談到股利發放水準,林維俊分析,台新金2024年的每股盈餘為1.39元,再加上未分配盈餘大概有90億元左右,「扣除掉必要的資本公積等,我們還有分配1元以上的能力,我們有那個能力,但最後還是要取決於金控自己的資本需求,以及同業的現金股利率,當然我們必須配發一個有競爭力的股利率出來,也要考慮到股利穩定性,希望股東都可以期待,抱著台新金的股票是有價值的。」

只是,因為要考慮的因素很多,林維俊表示,還是要跟董事會討論以後再做決定,但他預告:「我們的董事會應該在不久的將來,就會決定拍板股利政策,請大家再稍等一下。」

新光人壽增資議題

對於合併後是否需要為新光人壽增資,對此,林維俊先講大原則表示:「根據金控法的規定,金控公司本來就對子公司有增資、確保符合法定資本適足率的法定責任,所以我們的確有跟金管會承諾,會負責讓所有子公司達到法定資本要求。」

圖左至右為:新光金發言人林宜靜、新光金總座陳恩光、台新金總座林維俊、台新金財務長賴昭吟。(照片來源:台新金提供)

至於當媒體提到過往新光人壽增資跳票,林維俊強力澄清表示:「新光人壽沒有跳票,而且是超額達成,只是一開始的時候,新經營團隊剛進去,需要瞭解怎麼樣來改善公司的體質,增資是一個手段,但要改善公司的體質讓RBC達標,這是目的。」

林維俊表示,當初的經營團隊需要時間研究,有什麼樣的做法能夠改善公司的RBC且對股東是最好的,但在研究過後,新光金的現金增值金額是超過金管會原本的規定。

此外,對於先前KPMG試算,新壽要接軌IFRS 17有高達千億元的資金缺口,林維俊也澄清:「KPMG當時的估算報告只用到第二次在地化機制,但現在金管會已經有4次的在地化與過渡措施。後來,KPMG也有寫一個道歉函給新光人壽,因為據我所知,那個資訊是不正確的。」

林維俊強調,新光人壽是一個體質體質很不錯的公司,根據台新金團隊的估算,新光人壽在未來15年的財務狀況都沒有問題。

銀行、保險、證券、投信合併規劃?

談到後續子公司的合併時程,林維俊指出,在銀行的部分,系統維持穩定不中斷、對客戶服務不能中斷的要求非常高,所以銀行的IT系統要能夠串接直到能夠做到萬無一失之時,台新才會進行合併。

「所以現在的關卡是,IT系統一定要把它先整併順利完成後,我們才會合併。我們是希望能夠在12個月的努力後,把銀行的IT系統做完,接著就會合併。」林維俊這樣說明。

至於在證券、投信的部分,就看個別的IT系統狀況,只要IT系統一完成就會合併。

在人壽的部分,預估將在2026年接軌IFRS 17以後,盡快進行合併。

新光人壽名稱留存?

此外,值得留意的是,儘管在新新併後,通通是以台新作為存續公司、新光作為消滅公司,但在人壽的部分,因為台新人壽只有3年多的歷史,新光人壽有62年的歷史,「我們會把台新人壽更名為新光人壽,做法就是將新光人壽併進台新人壽,然後台新人壽再更名為新光人壽。」林維俊這樣說明。

圖左至右為:新光金總座陳恩光、台新金總座林維俊。(照片來源:台新金提供)

新光金信用卡要全部換新?

其中,有許多卡友相當關心,兩家公司合併後,新光銀過去發行的信用卡是否要全面換發?對此,林維俊表示,兩家公司的產品都會先維持一段時間,再來評估是不是需要做整併,「所以在合併的當下,我相信不會有任何改變,新光銀行的信用卡客戶還是繼續用原來的信用卡,台新原來的客戶還是用原來台新的信用卡。過一段時間以後,我們會再來考量卡種、產品會不會太多,有沒有需要合併,這是後續的考量。」

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