單獨巧遇大老闆，趁機當「抓耙子」？！
當大老闆直接越過你的直屬主管，單獨找你溝通，又代表什麼？巧遇大老闆，該說什麼？能趁機告狀嗎？聽專家分享組織倫理學→ https://bit.ly/3yQD6FK
1 on 1多半限定「直屬」主管與部屬之間，絕少跨階一對一。當大老闆直接越過你，「向下」溝通，代表什麼？職場教練Simon聊1 on 1的組織倫理政治學。
跨階主管找你，秉持2原則：
- 原則1：跟「人」有關，不涉及評斷。
- 原則２：千萬別說「聽說…」
能跨階1on1嗎？simon建議，涉組織倫理議題，最好先與第三方如HR溝通。1on1掌握組織倫理，才不會誤判形勢，做了錯誤溝通。
同場加映：大小主管不對盤，聽誰的？江湖是非不選邊！夾心餅乾的六張保命符
大小主管指令不同、互看不爽，甚至兩邊角力，該聽誰的？當大主管直接越過小主管，向下指派任務，能不接嗎？又該凡事向小主管報告嗎？管顧老師分享六大生存法則：
1.保持中立，別選邊。
2.就事論事，對職務當責。
3.依組織設計，儘量聽從直屬小主管指令。
4.不拒絕大主管交辦的任務，但要知會小主管。
5.若有必要，由小主管出面，讓大小主管直接溝通。
6.執行任務時，縮短回報小主管的頻率，預留大小主管溝通的空間。