7 種該印在腦海的思考框架！這樣想事情，腦筋轉得快、表達有邏輯
圖表除了是簡報工具，更是琢磨想法、投射想法的思考工具，可以將資訊的順序一一視覺化，幫助你把策略想得更清楚！
不過，你不需要具備太多種圖表框架，大部分的問題都可以用以下這 7 種基本圖表來整理。如果在工作上活用這些圖表，不僅能一掃腦中渾沌不明的感覺，還有機會在會議上簡潔傳遞重點、掌控討論主導權，同步提升簡報和題案的能力。
接下來，就為大家介紹這經典的「七種圖」吧：
一、交換圖：強調事物的關聯性
製圖：經理人月刊／資料來源：悅知文化
二、樹狀圖：釐清事物的構造
製圖：經理人月刊／資料來源：悅知文化
三、深入探討圖：找出問題的成因
應用案例：拆解「環球影城」昔日的經營危機
製圖：經理人月刊／資料來源：悅知文化
四、比較圖：看出商品和服務的優勢
製圖：經理人月刊／資料來源：悅知文化
五、步驟圖：將流程視覺化
製圖：經理人月刊／資料來源：悅知文化
六、文氏圖：掌握事物的特點
製圖：經理人月刊／資料來源：悅知文化
七、金字塔圖：展現策略方針
製圖：經理人月刊／資料來源：悅知文化
（本文整理、摘錄自《圖解思考的本質》，悅知文化出版）
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