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宏亞併購可頌坊效益發揮 打進全聯、星巴克代工鏈

工商時報

發布於 2022年12月28日08:33 • 曾仁凱/台北報導

以生產77乳加巧克力聞名的食品廠宏亞(1236),去年底投下1.7億元,併購烘焙代工廠可頌坊,效益浮現,除了產品線從巧克力、餅乾,拓展到麵包、蛋糕等發酵類產品,成功打進全聯、星巴克的代工鏈。

宏亞今天舉行法說會,董事長張云綺表示,宏亞過去主要做品牌,旗下擁有77乳加、新貴派、巧菲斯等知名零食品牌,以及喜餅品牌禮坊等。併購可頌坊後,很多客戶發現宏亞現在也可以做代工,紛紛找上門,除了幫全聯代工,星巴克的訂單接到了,另外還拿到一個巧克力品牌的代工訂單。對於宏亞的營運拓展很有幫助,目前可頌坊一年可貢獻宏亞營收約2億元。

宏亞旗下的禮坊,為國內知名喜餅品牌,這兩年因為疫情,很多婚禮取消,禮坊生意受到很大打擊。如今隨著疫情趨緩,喜宴又開始復辦,張云綺認為明年需求當然是會上來。

不過她觀察,雖然疫情的影響結束,但喜餅市場可能回不去了!因為現在除了大家不婚,年輕人的想法也改變,要嘛不受禮,要嘛送禮變得多樣化、或是更精巧,喜餅市場逐漸萎縮,疫情只是加速這個趨勢衝擊。

為此,宏亞去年併購可頌坊具有重要戰略意義。因為宏亞本來是做巧克力、餅乾點心,併購可頌坊可以補齊麵包、蛋糕等發酵類產品缺口,提供更多樣性的產品線。像是禮坊的喜餅,過去可能大家要結婚才會上門,現在可以有更多產品組合,搶攻伴手禮、節慶送禮等市場。

二方面,過去宏亞主要是做品牌,可頌坊則是以代工為主,兩家公司整併後,很多客戶發現宏亞也可以做代工,紛紛找上門,目前已陸續接到全聯、星巴克等知名通路客戶的代工訂單。

展望明年,張云綺表示因為明年農曆年較早,部分業績會提前在今年第4季發生,加上明年2月是閏月,不利喜餅銷售,明年第一季會比較辛苦。但整體而言,由於併購可頌坊帶進新業務,加上公司持續耕耘Z世代族群市場,有信心明年整體營運可以維持成長。

宏亞今年食品本業深受原料成本上漲影響,不過有業外挹注,宏亞去年底以4.63億元出售位在桃園八德的舊廠土地及建物,今年第一季過戶入帳,帶動宏亞獲利大暴衝,宏亞今年前三季稅後純益4億元,比起去年淨損2,581萬元大逆轉,換算每股純益已達3.69元,全年獲利創新高幾成定局。

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