美軍「AI 官階」出爐！陸軍新設 49B 專長，打造演算法時代士兵
美國陸軍正加速推動 AI 軍事應用的制度化進程，近期計畫設立全新的士兵職業專長：49B，專責人工智慧與機器學習任務。同時，軍方也同步培養具備專業技術背景的準尉階級軍官，目標是打造一支跨軍種的 AI 技術骨幹部隊。
近年基於美軍現代化政策，陸軍現代化進程正在加速。美軍正試圖透過職涯體系的根本改革，來應對以演算法、無人機和機器人為核心的未來戰爭型態。
AI 正式入列軍事職涯
陸軍擬設立的「49B」專長編號，將成為人工智慧與機器學習的正式職業分類，這意味著 AI 專業不再是額外技能，而是軍隊不可或缺的核心能力。這項規劃旨在為前線作戰部隊和技術後勤單位注入新能量，確保 AI 應用能夠有效落地。
49B 不僅僅是設立一個新職位，它也將對軍隊內外產生重大影響。從經濟角度來看，預計將透過增加對人工智慧和機器學習專家的需求來刺激成長，可能帶來相關行業更高的薪資和新的就業機會。從社會角度來看，它有潛力吸引更多元的人才加入軍隊，豐富軍隊人員的能力和技能。
為了吸引並留住頂尖的 AI 人才，新計畫設計了更具彈性的培育路線。軍方將開放網路與信號等領域的軍官，無須脫離原本的專業，即可轉向 AI 專長領域。這項策略旨在建立可延續的職涯發展脈絡，確保 AI 專業人才的穩定性與戰略價值。未來，陸軍將為軍官設立專屬的 AI 專長職涯，讓不同專業背景的人員能夠長期投入 AI 領域，形成一支堅實的技術骨幹，以支援跨軍種的 AI 任務需求。
美國陸軍也正建立全面的教育項目，並投資數據科學和 AI 教育計畫，確保士兵們能夠熟練掌握 AI 技術。此外，為保障 AI 系統的安全與有效融入軍事行動，軍方也正在開發人工智慧分層防禦框架，以保護 AI 系統免受潛在風險的影響。
AI 軍事應用的挑戰與演進
儘管美軍在 AI 軍事應用上野心勃勃，但現實中仍面臨從理論到實務的落差。雖然軍方已成立「人工智慧整合中心」等機構，但實際部署仍多處於起步階段。前線部隊距離全面整合 AI 技術，並將其應用於日常作戰，仍有顯著的實務落差。這顯示，技術轉型需要時間，更需要系統性的推動與調適。
事實上，本次 AI 軍職設計，是對 2018 年成立的「人工智慧特遣部隊」（AI Task Force）的制度性延伸。當時軍方即希望透過建制化方式，彌補軍中在演算法和數據科學方面的技術人力落差。現在，將其正式納入職涯體系，代表美軍對 AI 應用的長期規劃和承諾，並非僅是短期試點，而是希望將 AI 變成軍事運作的常態。
矽谷思維進駐軍中決策：一場有爭議的「軍民融合」
為了加速國防現代化進程，美國陸軍正積極與矽谷建立深度連結。這項合作模式甚至延伸至任命科技業高層為預備役軍官。包括 Meta、OpenAI、Palantir 等科技巨頭的技術長與產品長，都被納入「Executive Innovation Corps」等專案，共同組成美國陸軍的「201 支隊」。
這些科技精英將親自參與技術決策與軍事創新，在軍中推動人工智慧實作，教導士兵如何使用 AI 工具，運用感測器與資料模型協助決策與作戰模擬，其他任務還包括健康數據應用和技術採購建議等實務協作，而非直接參與前線作戰。
這種「民間專才進軍營」的模式，雖然引發了潛在的利益衝突爭議——為防止潛在利益衝突與資訊外洩，預備役成員不得參與與其雇主有商業利害關係的項目，也不得將軍方資訊傳回私人企業——但也同時突顯了軍方亟需透過私部門的支援，來加速現代化進程的迫切性。
陸軍部長明確表示，希望「更早介入研發流程」，這意味著軍方不再只是被動採購科技成品，而是更積極地直接參與新技術的研發規劃，顯示軍事科技策略的前移與軍民產業的結盟意圖。矽谷的快速迭代思維，正逐步進駐軍事決策與創新過程。
軍改與戰略科技整合的新起點，AI 成軍事核心
然而，圍繞著在軍事環境中部署人工智慧的倫理問題，特別是關於自主性和致命武力的倫理問題，凸顯了對人員進行嚴格的倫理準則和強有力的倫理培訓的必要性。
總體而言，美國陸軍正從結構上為人工智慧能力的長期發展鋪路。透過正式的職業分類與制度設計，AI 將被深度導入作戰與後勤系統之中，成為軍事決策與行動的核心邏輯。儘管技術整合尚處早期階段，但透過與私部門的緊密合作，以及軍中制度的彈性調整，顯示美方正嘗試建立一套可持續、可擴展的軍事 AI 能力架構。
這場科技人走進軍營的轉變，不僅為國防注入創新技術，也為科技專才打開了參與國家安全與公共使命的新角色想像。
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＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Millitary.com》、《OepnTools》，圖片來源：U.S. ARMY
（責任編輯：鄒家彥）