謝進興 以傳銷人為榮

文／林雪娟　圖／紅崴科技

從貧農之子到領導跨國企業

謝進興貧苦出身，小學三年級前，沒有穿鞋記憶，考上高中卻為賺錢改上公職技藝班，只為在民國60年可月領兩千餘元。知道唯有學習才能翻轉人生，謝進興半工半讀，他認為人的潛力無窮，當你以學習的心，廣開自己的雷達頻寬，更多新知會湧入，經由思考、構思，創意和精力將會源源不絕；雖然創業之路幾經波折，謝進興卻愈挫愈勇，勇往直前，邁向康莊大道。

為何會放棄穩定的公職生涯，選擇傳銷，甚至創業？謝進興坦言，一開始為多掙一些錢，然而看到產品價值和商機，他願意給自己和人生一個機會。選擇直銷，重新創業，他從年營業額數億的傳銷企業高層，因故變成負債五、六千萬的責任擔當者，認清自己雖懂行銷，卻識人不清、經營知識不足；因緣際會接觸足弓矯正器，認為商品商機無限，運用自我人脈，找上大學院校協助研發，發展出屬於紅崴專屬的第一代GoodARCH遠紅外線足弓矯正器鞋組。

傳銷產業 建構學習型組織

目前擔任全國傳銷公會理事長的謝進興，選擇以傳銷方式經營產品和公司，主要是相中傳銷產業能夠建構一個學習型組織，跳脫傳統企業的由上而下，「公司是主、員工為僕」觀念，透過組織和學習，經銷商夥伴們人人都是「專業人士」，既非下屬也非受雇員工，人人都是老闆，公司和經銷商夥伴們成為平起平坐的夥伴。

根據公平會二０二一年調查的資料，從事多層次傳銷事業者共四百七十九家，傳銷商人數約三百六十九萬人，以台灣人口而言，加入傳銷行業人口約有一成六，且近年來無論公司數和傳銷商人數都持續成長；銷售額來說，以營養保健類、美容保養品和清潔用品居前三名。

足弓矯正器鞋組獲80餘專利

以足弓矯正器鞋組來說，消費者要的不只是安全、效果，而是公司的產品是自產的還是代理的？謝進興說，好產品勝過千言萬語，消費者首度購買因為需求，會再次消費則是信任，而這個「信任」，當然就是專業知識與好的服務，尤其具有特殊性、前瞻性的高單價產品，傳銷者需要研修相關知識，更須具備人品，共同打造產品和公司「品牌」。

紅崴在謝進興領導下，業績蒸蒸日上，事業版圖不斷拓展，二００三年產品採折扣制，二００五年正式成立直銷事業，好產品、好制度，單足弓矯正器鞋和生活贏家，獲得八十張以上專利認證；二０一二年，紅崴事業橫跨七國，包括台灣、馬來西亞、中國、新加坡、美國、印尼和香港；二０一三年，勇奪美國匹茲堡國際發明展大會最高榮譽第二大獎與替代醫藥∕治療類金牌獎，紅崴公司成長速度快速，營業額在本土公司可算排名前十大，市值更成為超過十億台幣的跨國企業。

完整制度留住最好直銷人才

根據《財富第五波》所言，健康事業將成為未來唯一會持續蓬勃發展的產業，謝進興一開始憑藉自己的想法、理念，透過學習，確認發展方向，再進行組織發展，或許許多人會認為，直銷行業不問學歷，進入門檻不高，只問能力，然他認為，想要「修行好」並不容易，而非單靠一張嘴、人脈，即可「好修行」。

謝進興回憶，當年創業，從一開始篳路藍縷、斬棘劈荊，努力逆流而上，除產品、人力、組織和獎金制度，每一個環節就都相當重要。直銷產業從早期級差制、中期矩陣式、近期雙軌制和太陽線等，各有其優劣利弊，在百家爭鳴時代，唯有完整制度，才有辦法持久，甚至永續經營和留住人才。

健康牛樟芝咖啡因應3C時代

產品好，價格難免攀高，除好口碑外，謝進興認為「品牌」相對重要。紅崴推出，最健康的牛樟芝咖啡；既然現代人又戒不了３Ｃ產品，恐成影響視力的低頭族，那就來個「雙黃素」因應市場；推出呼應民眾生活、切合身體健康所需的產品。

全球正面臨COVID-19疫情衝擊，無須與人接觸的電子商務取代傳統店面，無所不賣更讓以往主打同一項目的專賣店逐漸被取代，謝進興坦言，科技帶入的機械化設備，更影響「人」的工作，不斷轉動的職場和變化的社會，面對「工作海嘯」如何因應？

謝進興說，傳銷產業是一個高度與人接觸的行業，從以往的大型說明會到線上，從大眾改為一對一，他繼續加強研發能力，除考量疫情，民眾習慣在家烹煮，推出熟水餃、酪梨油，也配合疫情，推出更多健康養生、增強抵抗力的產品，如植萃精油保健噴劑等，遠紅外線防疫產品等。

跨足量子醫學　全方位養生

「學如逆水行舟，不進則退」，謝進興深深體會這項道理。創業之路從遠紅外線出發，製造符合人體工學和經絡學的相關輔具器材，獲得各國專利並行銷世界，紅崴科技再跨足至未來量子醫學領域，開發全方位科學養生、保健產品。能夠洞燭機先，謝進興說，不斷學習、閱讀，汲取新知，才能為自己、為公司、為同仁，確認和掌握經營大方向，在人口高齡化下，紅崴鎖定「傳健康之道、走健康之路」。

健康科技是未來醫療趨勢，「信息能科技其實就是結合西方科學科技低頻脈衝電磁場療法與東方傳統的中醫氣血經驗醫學，運用獨特技術共融轉殖技術，載入產品中，增強效用；這個方向，在疫情下，人們追求健康意識下，更是印證方向的正確。

擁有健康，就是人生首富。謝進興直言，目前台灣的五、六、七年級生，是經濟世代，卻也是「充滿機會的悲慘世代」，上有老、下有小，在社會改變、公司轉型下，台灣成為Ｍ型社會，如何累積自我實力、選擇具有未來性工作，當然，最重要還是要投資自己的健康。謝進興舉例，許多人寧願花大錢上館子，卻不願意細水長流買有機食材、購買健康用品，加上現代文明病，更導致身體慢性發炎；知道中生代的生活矛盾，紅崴貼心的開發日常用品，希望健康養生，從日常飲食開始。

自煮新生活講究器具及食材

喝好水，是第一個關鍵，紅崴開發外壺使用具遠紅外線能量的石墨烯信息能濾水壺，經過六層過濾，可安心生飲；飲食能創造健康，自「煮」新生活中，紅崴開發黃金酪梨油、黑豆純釀醬油、冷凍熟水餃系列等，除食材天然，讓民眾獲得營養、健康，養生又滿足。另外也推出LiZi亮子紗搭配信息能的系列產品，如衣物、枕頭、棉被等系列，希望透過從日常食衣住行育樂等生活中做起，一起啟動健康養生的關鍵密碼。謝進興強調，「沒有人因顧身體而變窮」，希望自己能健康的活著，還是苟延殘喘的躺著延壽，一切取決自己的觀念。

催生完善傳銷法令去汙名化

除為公司經營掌舵，謝進興身為中華民國多層次傳銷同業公會理事長，更為整個傳銷的未來用心。謝進興指出，傳銷事業顛覆其他事業規則，具備公平、機會、創造、奉獻、回饋、幸福、傳承、永續等全方位優勢，除希望聯合立委修法，建構整個完善的傳銷法令，莫讓「老鼠屎」壞一鍋粥，讓傳銷被汙名化，讓傳銷透過好產品、專業的人力溝通，進而讓民眾能夠擁有好生活。

在外人來看，謝進興事業有成，套用系統大師Bill Britt所言：「人一生中最重要任務之一，即是成為有錢人，奉獻社會，並非只是救助窮人，而是成為社會典範，去協助更多人，依照你成功建立的榜樣模式去做，這是一個人對社會提供最大的幫助方式」。謝進興說，傳銷就是提供機會和模式給資源匱乏者，讓他們憑一己之力，學習正確運作，在系統幫助下，成就屬於自己的一番事業，讓「下一個足跡，更好！」