32年來,它沒人看好且爭議不斷,甚至被詛咒就算蓋好,也將成為台灣養不起的最大蚊子館。但啟用5個月來,它一次又一次寫下入場人數紀錄,從棒球到籃球賽,從本土到國際賽,票還賣越貴,用上市公司來比喻,它產品單價與營收都不斷的創新高。
它甚至還跨市場、業別吸客,不只是棒球場,還能打籃球,更讓亞洲流行音樂天王周杰倫搶先喊話想進場辦演唱會,也讓沒落的台北東區商圈,今年3月空置率創2019年來新低。傳聞還有大財團開價600億元收購大巨蛋,比原本造價貴近5成。
巨蛋化身橋樑,連接台灣與世界
朝聖國際級賽事,共感經濟最佳典範
一個被詛咒的場館,竟能翻身成為金控老闆搶手貨、運動與演唱會經紀公司的造夢引擎。它是如何逆轉最大蚊子館詛咒?
第1幕,亞洲棒球錦標賽》逆轉密碼:台灣很棒,能躋身世界一流,卻需要被看見。2023年12月,亞洲棒球錦標賽在台灣開打,這是孵了32年的大巨蛋第一次亮相,結果開幕戰湧入1萬7千名觀眾觀賽,頂到了首場開放人數的上限;接著,觀眾不僅捧台灣隊,連日本隊對上菲律賓隊之戰,都有9624人買票入場,刷新非台灣隊新紀錄。
前棒球國手、政大體育室主任王清欉就是當時賽事的座上賓。他回想當時說,我從地下室入口廣場走進大巨蛋觀眾席,內心被氣勢磅礡的室內空間設計及整體質感所感動,「台灣終於有一個引以為傲的大巨蛋,可以打棒球了。」他興奮的說。
世界級場館、容納4萬人大巨蛋第一次登場就成功,其背後是台灣很小,影響世界的存在感卻需要被看見,這個共感因為大巨蛋啟動而放大。
第2幕,日本職棒巨人隊來台「慶生」的90週年來台交流賽》逆轉密碼:打造朝聖感,貴不是問題,打造的聖殿級活動才是重點。這次大巨蛋的入場票價最高3380元、最便宜800元,是台灣職業賽的近兩倍,但仍迎來近3萬8千人進場。台灣市場太小,國際級賽會、演唱會太貴供養不起等等詛咒,都因這場比賽而不攻自破。
成功的背後有方程式,這是日本最具代表性的球隊、拿出最好的一軍陣容登場,並與台灣最具人氣的棒球隊中信兄弟、樂天桃猿對決的聖殿級比賽,球迷抱著朝聖的心態,一是來看台灣最棒的場地,二是來看日本最具代表性的球隊。
世界一流場地、一流的票價,讓日本讀賣巨人隊願意來,寬宏藝術財務長汪聖柏相信,現在最夯的美國職棒道奇隊,球迷也開始期待明後年有機會爭取它來台。
第3幕,台灣職棒登巨蛋》逆轉密碼: 讓場域變成具備魔法的樂園。3月30日 ,中華職棒35年新球季這一天在台北大巨蛋開打,這場比賽考驗大巨蛋沒有國際隊、國際巨星,必須靠台灣自己養活巨蛋。
為了這場比賽,大巨蛋搭設了最熱的啦啦隊舞台,讓球迷感受大巨蛋的震撼,最接近球場的位置票價最貴,賣1880元,但一開賣就告罄,反而是五百元便宜的球票沒賣完,原因並不是賣不掉,而是視覺死角。
不管是一場NBA或人數上看十萬起跳的一級方程式賽車,頂級的體育賽事,場域必須讓你一踏進去就會感受到魔法的魅力,進而讓人潮絡繹不絕,讓施展魔法的人賺大錢,形成正向循環。
這反映在票房上,中華職棒本季前兩週賽程進場人次達1萬2千人,比上一季翻倍,背後關鍵就是大巨蛋效應,據統計,該聯盟5場大巨蛋比賽收入合計就破1億元。張運智表示,這樣的驚人成績,打破了台灣人養不活自己大球場的魔咒。
然而,台灣大巨蛋仍有不足之處,根據海外巨蛋的成功案例,大巨蛋絕對無法只靠棒球、籃球比賽存活,還需要能辦演唱會、展覽會等。
職業籃球隊福爾摩沙夢想家球團董事陳立宗以東京巨蛋城為例,該地不只可以辦球賽、演唱會,甚至具備泡溫泉等設施,沒有球賽時照樣可以吸引上班族駐足。
汪聖柏以台北車站為例,指出未來大巨蛋的成功關鍵之一,就在於周邊商家的招商品質,因為成功的場館,靠的絕對不是門票,而是周遭帶動的商圈效應。
一個等了32年的夢想:台灣應該擁有世界最棒的場地、辦最好的活動,讓大巨蛋的詛咒成了台灣新造夢引擎的力量,抓住這個共感關鍵,再貴、再大、再頂級的活動與商機都能實現⋯。
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留言 3
Peter Yu
32年的夢想…..
能啟用當然很好, 有很多的商機這也是事實, 尤其台灣年輕人很捨得花錢, 手上LV/IPhone演唱會/逛街購物絕對沒問題, 還有國外旅遊🧳.
但沒必要那麼Hi, 夢想很美, 但需逐夢踏實. 反正最後賺錢的都是地主及資本家, 還有周圍的房價
東京巨蛋開幕1988, 容納55000人, 台灣晚36年.
天天喊台積電護國神山, 好棒棒, 用來氣小粉紅很好用,但驀然回首發現也只有台積電….
04月19日23:05
Chen904
被柯文哲故意杯葛了8年的大巨蛋,在台灣不意外!
04月21日04:35
紅魚
寶傑?
04月19日17:21
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