【黑手狂魔跨界煉金5】不放無薪假砸1億做培訓　強化戰力搶進全球晶圓代工龍頭設備供應鏈

莊添財堅持每年提撥20%至40％淨利投入研發，對人才投資不手軟，2008年金融海嘯期間，不僅沒讓員工休無薪假，還投入1億元用在員工教育訓練，規定部門主管，每週撥8小時親自帶新進人員參與研究開發，果然金融海嘯後，2010、2011年業績成長幅度高達4至6成，年營收首度突破10億元大關。

「做設備是燒錢的行業，我不會賭博，但每次投資都是賭大注。」身為無可救藥的樂觀主義者，莊添財也曾踢到鐵板，他與荷蘭工研院投資的子公司合作，共同研發高階雷射裁切，3年燒3,000萬元，卻因對方欲廣賣獨家技術，去年斷然喊卡。對自家研發技術充滿信心，2016年，旭東靠著精準取件定位系統，擊敗日本大廠替全球晶圓代工龍頭

量身訂做出晶圓盒全自動包裝機，之後更打入矽品、美光科技、華邦電子。

或許真如莊添財所言，早年單槍匹馬闖天下，看盡大風大浪，如今回首，都是時間累積的成果，「每件事情都是從無到有，當你已爬了百岳中的50座，另外那50座還能有多難？」

面對諸多不確定性的後疫情時代，莊添財再次展現農家子弟的韌性，以機械自動化為本，多角化切入航太、生技領域，尋找下一個可能機會，「我自己頭腦不好，所以比別人加倍努力，我是用準備來等待商機，績優股是培養出來的。」

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