赴美投資貼近市場 龔明鑫盼台商掌握定義權

經濟部長龔明鑫今天(8日)表示，台商赴美投資已不同於過去以降低成本為目的的海外布局，而是要貼近全球重要的高階及新興產品市場。他指出，台灣在AI供應鏈具有難以取代的優勢，盼透過與當地企業合作，從了解市場需求，進一步走向「定義市場」，希望未來10年有機會實現。

龔明鑫8日主持經濟部業務會報前接受媒體聯訪，針對日前提出台商赴美投資應從「接近美國市場」走向「定義美國市場」的構想，進一步說明海外布局的轉變。

龔明鑫指出，1980年代台商赴中國及部分東南亞國家投資，主要考量是降低生產成本。在代工模式下，廠商只要確保品質、控制成本並準時交貨，不一定需要了解產品最後賣給誰、用在什麼地方。川普第一任期帶動供應鏈移轉時，政府就期待台商除了轉移生產基地，也能進一步掌握東南亞等當地市場的機會。

他表示，這一波赴美投資的邏輯已經不同。美國生產成本高，台商前往布局，著眼的是當地作為全球重要市場，尤其在新興及高階產品上的商機。台灣在AI相關產業位居全球前端，可藉由投資與當地供應鏈、生產體系建立更緊密的關係，了解客戶需求及市場變化。

龔明鑫認為，台灣若能結合供應鏈優勢與當地企業合作，將有機會進一步參與決定產品功能及市場發展方向。他說：『(原音)現在我們甚至於還透過供應鏈的control或能量上來講，還可以定義說，這個市場到底可以發生什麼樣的事情、它的功能可以做什麼樣的事情，這個是我們有機會可以透過供應鏈來定義這個市場。』

至於為何設定10年，龔明鑫解釋，這是受訪時被問到所需時間，他希望未來10年能有機會做到。他評估，AI發展至少還有3到5年的重要機會，台商可把握這段期間布局，逐步貼近市場，再與當地企業媒合、整合。

媒體也關注台灣先進製程技術是否可能移轉給美國企業。龔明鑫表示，個別公司的動向應以企業對外說明為準，台積電應會掌握自身關鍵技術，不太可能移轉給別人。

龔明鑫強調，台美合作可以透過建立良好的供應鏈及產業生態系，支持美國在AI領域持續保持領先；雙方也可以進行技術合作，但不代表一定要由其中一方將技術移轉給另一方。