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職場心理安全滿意度不到三成?多元共融願景獎揭訓練防治雙關鍵

女人迷Womany

更新於 10月22日10:30 • 發布於 2天前 • 女人迷原創製作所

吾思傳媒主辦的「DBTA 多元共融願景獎」今年邁入第五屆,持續表彰台灣企業在多元共融領域的優秀實踐。本屆邀請 7 位產官學界代表擔任評審,自 67 間參與企業中決選出 8 間,頒發評審團年度大獎與企業獎項,並於昨日(10/21)舉辦「2026 企業願景高峰會|趨勢論壇暨榮耀盛典」,除分享獲獎企業的獨特實踐,也帶來最新產業趨勢與觀察。

在職場霸凌防治新制上路、AI 全面進入工作現場的一年,如何讓每一位人才被理解與發揮,成為本屆共同關注的焦點。

近六成員工受 AI 負向影響,心理安全感決定賦能或消耗

吾思傳媒營運總監郭芙志於論壇發表《2026 多元職場趨勢報告》指出,已導入 AI 的組織中,近六成(58.8%)的工作者用了 AI 卻未受惠,包括 49.0% 感到被消耗、工作量或期待變高但支援沒跟上,以及 9.8% 感到被取代的威脅,多於感到被賦能的 41.2%。受訪者對組織「心理安全感與歸屬感文化」的滿意度,也由去年的 43% 降至 28.1%,為今年變化最顯著的指標。

調查進一步發現,能否安心表達,是人才能否跟上變局的關鍵分水嶺:能安心說出對 AI 擔憂的工作者,77.8% 發展出新的工作方式或能力,無法安心說出者僅 30.3%。溝通上的投入同樣成效可見,獲得實用溝通訓練者有 60% 滿意組織的心理安全感,未獲訓練者僅 20%。滿意度的下滑是警訊,也指出了解方所在:企業需要真正建立讓員工敢開口的制度與文化。

郭芙志指出:「AI 時代的 DEI 是承認每個人的起點不同」,心理安全感是企業在法規與科技變局中的關鍵。透過訓練與制度培養溝通成熟度,讓團隊能互相承接、共同找出解法,員工才更信任組織制度,從焦慮走向賦能。

2026 多元職場趨勢報告

圖片|吾思傳媒營運總監郭芙志

每週 1 小時 AI 學習,換回 10 小時工時

AI 帶來的效益,取決於員工是否獲得支持、能否安心發問。安永聯合會計師事務所審計服務部營運長黃建澤引用 EY《2025 Work Reimagined Survey》指出,全球僅 28% 的組織同時具備人才與 AI 優勢,這些組織近兩年生產力提升的機率高出 8 倍。讓 AI 從消耗轉為賦能的關鍵在於學習投入:每年 41 至 80 小時的 AI 學習,相當於每週約 1 小時培訓,就能讓員工每週省下約 10 小時;學習時數達 81 小時以上者,每週更可省下 14 小時。

安永聯合會計師事務所審計服務部營運長黃建澤

圖片|安永聯合會計師事務所審計服務部營運長黃建澤

國際標準視角:讓共融與心理安全可檢視、可改善

立恩威國際驗證機構(DNV)總經理謝振瑋指出,韌性人才的培養需要典範轉移:「從要求個人更堅強,到建立能支持人才的組織。」他建議,企業可參考 ISO 30415 推動跨世代等多元人才管理,並以 ISO 45003 心理健康與安全框架作為職場霸凌防治的依據,透過 PDCA 循環持續辨識、改善與衡量,讓共融與心理安全成為可檢視、可持續精進的管理實務。

面對 AI 導入,兩項標準同樣適用:ISO 30415 協助檢視不同員工的學習需求與訓練公平性,ISO 45003 則協助評估變革帶來的工作壓力與心理社會風險,及早補強支持措施。

立恩威國際驗證機構(DNV)總經理謝振瑋

圖片|立恩威國際驗證機構(DNV)總經理謝振瑋

評審團關鍵洞察:從活動走向影響力

從調查數據、學習投入到管理標準,AI 時代的人才韌性,最終仍要回到企業的日常實踐。本屆 參與企業的實踐成果,正呈現台灣職場推動共融的具體進展。評審團肯定從參與企業資料中看見的具體作為,也見證獎項與企業五年來的共同前進。

影響力品牌學院創辦人丁菱娟提醒:「組織願景是要走向的遠方,文化則決定團隊如何一起抵達」;台灣地方創生基金會董事長陳美伶勉勵企業讓目標從產出(outcome)走向影響力(impact);理慈國際科技法律事務所共同創辦人、台灣女董事協會創會榮譽理事長蔡玉玲則觀察到,企業推動共融已從單點辦活動,走向讓制度與權利真正能被使用。

影響力品牌學院創辦人丁菱娟

圖片|影響力品牌學院創辦人丁菱娟

台灣地方創生基金會董事長陳美伶

圖片|台灣地方創生基金會董事長陳美伶

台灣女董事協會創會榮譽理事長蔡玉玲

圖片|台灣女董事協會創會榮譽理事長蔡玉玲

企業實踐對談:讓共融政策成為員工用得上的日常

面對跨世代議題與 AI 浪潮的衝擊,全漢企業與凱絡媒體於論壇中分享企業管理與 AI 轉型的實務經驗。

全漢企業總經理室營運長鄭名翔指出,組織留任與跨世代溝通的關鍵在於領導者是否能以身作則,並從員工的需求出發創造雙贏;凱絡媒體服務行銷暨策略傳播副總曹君逸則分享推動 DEI「內化、轉化、放大」三階段旅程,將共融價值納入團隊 KPI 並結合本業專業對外擴散。

針對 AI 導入,兩位代表皆強調數位轉型應「以人為本」,透過教育訓練消除同仁焦慮、結合競賽與系統工具進行賦能,最終讓 AI 協助提升效率,並將企業核心價值回歸於人類專業的洞察與判斷力。

圖片(由左至右)|吾思傳媒營運總監郭芙志、全漢企業總經理室營運長鄭名翔、凱絡媒體服務行銷暨策略傳播副總曹君逸

從趨勢數據、國際標準到企業實務,本屆論壇指向同一個方向:心理安全與共融需要納入日常管理,並能被檢視與改善。隨著 2027 年度勞動檢查將職場霸凌防治列為三大主軸之一,企業需要能在內部辨識風險、檢視制度的人才。為此,吾思傳媒推出 DNV 授權的「ISO 30415 × ISO 45003 DEI 與心理安全內部稽核員雙證班」,以兩項國際標準為架構,結合 DEI 實務,協助企業培養能將共融與心理安全落實到制度、並自行稽核改善的內部人才。

在變局中前行,共融行動正是組織的力量。吾思傳媒將持續以多元共融願景獎為平台,攜手企業讓共融成為驅動台灣前行的核心。

圖片(由左至右)|吾思傳媒共同創辦人陳怡蓁、彭婉如文教基金會執行長王兆慶、國立中央大學人力資源管理研究所教授兼副國際長王群孝、影響力品牌學院創辦人丁菱娟、理慈國際科技法律事務所共同創辦人 / 台灣女董事協會創會榮譽理事長 / 亞洲金融科技聯盟主席蔡玉玲、台灣地方創生基金會董事長陳美伶、吾思傳媒創辦人暨執行長 張瑋軒、AAMA 台北搖籃計畫共同創辦人顏漏有、立恩威國際驗證機構(DNV)總經理謝振瑋、安永聯合會計師事務所審計服務部營運長黃建澤、臺灣數位企業總會執行長王怡雯、財團法人臺北市盛垚社會慈善公益基金會董事長邱純枝、IC 之音節目部經理袁常捷、中國文化大學推廣教育部專業證照培訓中心副主任莊佳蓉、社團法人台灣敏捷協會常務理事張昀煒、同志諮詢熱線行銷企劃主任阮美嬴、彩虹平權大平台協會執行長林忠毅、愛盟家庭文教基金會副執行長張嫚玲、社團法人國際教練聯盟台灣總會 ICFT 秘書處秘書長葉友青、勵馨基金會行政發展處處長曾孟儀、吾思傳媒營運總監郭芙志。

第五屆多元共融願景獎評審團(依姓氏筆畫排序)

  • 丁菱娟(影響力品牌學院創辦人)
  • 王兆慶(彭婉如文教基金會執行長)
  • 王群孝(國立中央大學人力資源管理研究所教授兼管理學院副院長)
  • 伍維婷(世新大學性別研究所副教授)
  • 陳美伶(台灣地方創生基金會董事長)
  • 陳清祥(中華公司治理協會前理事長、勤業眾信集團前總裁)
  • 蔡玉玲(理慈國際科技法律事務所共同創辦人、台灣女董事協會創會榮譽理事長、亞洲金融科技聯盟主席)

完整得獎名單請見:https://womany.net/dei/awards/ceremony

延伸閱讀:

2025 多元共融願景獎直擊|揭示台灣企業 DEI 永續新趨勢,推動共融不是未來,就是現在

2025 多元共融願景獎直擊|揭示台灣企業 DEI 永續新趨勢,推動共融不是未來,就是現在

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