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掌舵萬億精品帝國? LVMH太子談接班 認「兄弟共治」壓力大

TVBS

更新於 1小時前 • 發布於 1天前 • 張正安 新聞中心

精品龍頭LVMH,掌門人【阿爾諾】何時決定接班人選,一直是時尚圈的話題。阿爾諾的長子【安特旺】,今年2月剛進入集團執委會,被認為是接班的候選人之一;他在接受專訪時坦承,從小就知道,未來要和姐姐與弟弟們共同經營,他也認為精品業眼光得放長遠,不能看單季營收定成敗。

法國精品集團LVMH長子安特旺接受CNN專訪暢談業績與接班布局 (圖/達志影像路透社)

CNN當家主播Richard Quest走進LVMH工坊,揭開精品製作的神秘面紗。鞋匠拿起槌子,細心打造精品皮鞋,這雙鞋究竟貴在哪裡?安特旺表示,很多人忘了做出這些漂亮的皮鞋、服裝和手袋,背後需要多少工匠手藝,投入多少時間,還有對細節一絲不苟的要求。

針對精品漲價的議題,安特旺認為品質絕對不能妥協,精品漲價有時確實招來批評,但原物料變貴、能源成本上升、人工成本也增加,最後都會反映在商品售價上。

然而,手藝再講究,買氣仍面臨考驗。LVMH第3季有機營收只年增1%,時裝與皮件部門更年減5%,拖累業績的關鍵之一就是大陸買氣降溫。消費者對景氣沒信心,買精品更謹慎,LV又因提告茶飲品牌商標侵權引發反彈。

面對眼前業績承壓,安特旺強調經營精品得把眼光放長,他表示即使景氣不太好也能比較安心,因為看的是5年、10年、20年,甚至50年後的發展。

長遠布局也包括家族接班,阿爾諾的5名子女從品牌經營到控股公司各有分工。安特旺表示,從小他們就知道未來會跟著父親工作,再由兄妹一起經營,這份責任很重大,集團有24萬名員工,光是法國就有4萬人。

家族事業要傳下去,還得讓商品繼續賣得動。買氣降溫之際,如何讓消費者願意花錢買精品,成了下一代得面對的考題。

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