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Mercedes-Benz美國市場大反攻!以美國製造全面啟動賓士新世代攻勢

地球黃金線

更新於 06月11日04:30 • 發布於 06月11日04:00

在全球豪華車市場競爭持續升溫、美國關稅政策與電動車轉型同步夾擊之下,Mercedes-Benz正準備於美國市場發動近年最大規模的產品與營運改革,Mercedes-Benz USA執行長Adam Chamberlain近日接受外媒專訪時明確表示,品牌目標是在2030年前達成美國年銷40萬輛的歷史性里程碑,不僅希望重新超越BMW與Lexus,更企圖成為美國史上首個突破40萬輛年銷門檻的豪華品牌。

這項計畫背後,不只是單純追求銷量成長,而是Mercedes-Benz在歷經過去數年「重利潤、輕銷量」策略後,重新調整方向的重要轉折,品牌如今決定重新強化主流豪華市場布局,並以龐大新車攻勢、電動車與燃油車雙線發展、美國在地化生產以及經銷商關係重建等多項措施,全面重整北美市場版圖。

根據Mercedes-Benz提供簡報資料顯示,品牌目前已將美國市場視為未來成長核心之一,美國不僅是Mercedes-Benz全球第二大市場,更有約三分之一銷量來自高階Top-End車系,顯示美國對品牌獲利與形象具有高度戰略價值,從「高利潤策略」轉向重新追求規模成長。

Mercedes-Benz近年曾積極推動「Luxury First」策略,希望透過高單價、高利潤產品提升品牌收益,因此將更多資源投入Maybach、AMG與G-Class等高端產品線,同時降低部分入門車型的重要性。

不過,這項策略在美國市場並未完全奏效,2016年至2018年間,Mercedes-Benz曾是美國豪華車銷售冠軍,但到了2024與2025年,已落後給BMW與Lexus,據外媒報導Mercedes-Benz在2025年第一季美國乘用車零售量約為7萬輛,依然排名第三。

Adam Chamberlain坦言,Mercedes-Benz過去幾年確實失去部分與經銷商之間的核心關係,他指出美國市場與經銷商之間的合作極為重要,因此品牌現階段的首要任務之一,就是重新建立更健康、更高效率的合作模式,Mercedes-Benz正在簡化與經銷商之間的溝通與管理流程,希望讓經銷商主管能把更多時間投入客戶互動,而不是整天待在辦公室內管理KPI與行政系統。

Chamberlain也提到,他在加入Mercedes-Benz之前,曾於美國大型汽車零售集團Lithia Motors任職約兩年半,期間接觸超過44個汽車品牌經銷體系,這段經歷讓他更理解第一線零售端的實際需求,也成為他回鍋Mercedes-Benz後推動改革的重要基礎。

Mercedes-Benz此次產品策略另一項重要改變,在於品牌開始更積極回應美國消費者需求。(圖片來源/ Mercedes-Benz)
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為了完成40萬輛目標,Mercedes-Benz準備於未來數年展開史上最大規模產品攻勢,Chamberlain透露未來兩至三年間,Mercedes-Benz將在北美市場導入超過30款全新或改款車型,涵蓋燃油、PHEV與純電產品,Mercedes-Benz未來新車布局將分為Top-End、Core與Entry三大領域。

其中在高階車款部分,品牌將推出改款S-Class與GLS,同時擴大AMG與G-Class產品陣容,核心主力車系則包含全新GLC BEV、改款GLE與GLE Coupé,以及預計2027年登場的新世代GLC燃油版與新一代C-Class。

至於入門市場,則會導入全新GLB與後續改款GLA。此外,Mercedes-Benz也已確認將推出多款全新電動車,其中包括:GLC EV、CLA Electric、電動版C-Class、改款EQS、新世代電動SUV。

Chamberlain特別強調,新世代CLA Electric將具備超過434英里續航里程(約698km),同時租賃方案月付金額約479美元(約新台幣1.5萬元),目標是提供更具競爭力的豪華電動車選擇,而全新GLC EV則被視為品牌最重要電動車之一,官方宣稱續航里程可突破約643km,且只需10分鐘即可補充超過約322km續航能力。

美國市場目前已成為Mercedes-Benz產品開發的重要參考依據,包括車身尺寸、實體按鍵配置、Captain’s Chairs豪華座椅、後廂空間、美式駕駛感受與更具侵略性的外觀設計等,都成為未來產品開發重點,這意味Mercedes-Benz不再單純以歐洲市場思維主導產品,而是更積極針對北美消費習慣進行客製化調整。

動力系統方面,品牌未來仍會維持多元化策略,包括四缸、直六與V8引擎皆會持續存在,新世代AMG V8引擎將於今年底率先在美國市場亮相,並應用於S-Class、GLE與GLS等車系,這也顯示Mercedes-Benz雖持續推動電動化,但並未打算全面放棄高性能內燃機市場,尤其美國市場對大排氣量與高性能產品仍有強烈需求。

Mercedes-Benz將於美國市場推出30款新車,目標2030年前年銷40萬輛。(圖片來源/ Mercedes-Benz)

關稅壓力迫使Mercedes-Benz加速美國在地化生產,Mercedes-Benz去年因關稅因素承受約12億美元、約新台幣390億元損失,並導致品牌獲利大幅衰退57%。

因此,Mercedes-Benz決定加速推動「Local for Local」在地化生產策略,並進一步強化位於美國阿拉巴馬州Tuscaloosa工廠的重要性,品牌已宣布將於2030年前對阿拉巴馬工廠追加40億美元投資,約新台幣1,250億元,其中最大重點就是將品牌全球主力車款GLC導入當地生產,目前美國市場販售的GLC主要由德國出口,但未來美規GLC將於美國直接生產,預計2027年開始投產。

Chamberlain表示,在地化生產不只是為了避免關稅,更重要的是能讓Mercedes-Benz更接近美國消費者,加快交車速度與供應彈性,他指出目前從德國生產再海運至美國,之後還需額外約兩週才能配送至全美各地經銷商;若改由阿拉巴馬工廠直接生產與配送,將大幅提升供應效率,屆時,Mercedes-Benz於北美約60%至65%的銷售車款,都將在阿拉巴馬州生產。

除了生產端之外,美國也正在成為Mercedes-Benz重要科技開發基地,目前已於美國投入資訊娛樂系統、ADAS先進駕駛輔助以及AI人工智慧技術開發,並強調「在美國、為美國」進行工程研發。

Mercedes-Benz也透露,品牌未來至2030年前將持續對美國市場進行大規模投資,以提升競爭力並強化市場導向經營模式,Mercedes-Benz目前短期目標,是先於2026年底達成約32.5萬輛年銷量,之後再逐步邁向40萬輛歷史門檻。

除了BMW與Lexus之外,Audi以及大量新興豪華電動車品牌也正在積極搶攻市場,加上全球電動車需求放緩、關稅政策不確定性與市場波動,未來競爭勢必更加激烈,不過從Mercedes-Benz目前的產品規模、在地化布局與投資力度來看,品牌顯然已決定全面重返「規模競爭」戰場。

對Mercedes-Benz而言,這不只是一次單純銷售目標調整,更像是一場重新奪回美國豪華車霸主地位的全面反攻。

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