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預見大未來 :CEO的決策現場》台灣雖小,卻是世界的中心

信傳媒

更新於 1天前 • 發布於 20小時前 • 信傳媒編輯部
編按:施振榮,宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長,被譽為台灣科技創業教父。八旬之年,他把自己多年推廣的「王道」思維,訓練成一個名為「阿丹」的AI分身,同時也投入零碳排船事業,透過「榮邦計畫」推動經濟外交。以下是他的口述整理

AI很聰明,但少了一顆心
AI、GPT、ChatGPT,你問它任何問題,它除了要有智能,還要多一個智慧。這是我做阿丹這件事最原始的念頭。王道的三個核心信念:「創造價值、利益平衡、永續發展」,再加上「直接與間接、有形與無形、現在與未來」,六個面向的總價值。AI可以說是世界最聰明的「腦筋」,但它需要有一顆最好的「心」跟它協作。阿丹,或者說王道的智慧核心,就是那個心。
智慧核心,開放當領導人的副駕駛
阿丹的誕生,來自我和老戰友、雲微進化科技公司創辦人洪銘賜(Max)的合作。他打造了一個叫「若愚」的AI對話平台,向我提出三十個哲學、價值觀的問題,我花了三個下午一一回答。加上我十幾本中英文著作及上百篇有關王道的文章全部灌進去,AI就這樣慢慢具備了這個智慧。

阿丹不是只給我自己用的。我希望所有領導人,只要認同王道三個核心信念、六面向總價值,都可以把這套智慧核心放進自己的AI分身裡——未來所有的「副駕駛」,都可以換上這個智慧核心,這樣做決策不只更有效率,方向也更正確。王道講求共榮共存、一起贏,這跟霸道「贏者通吃」是不一樣的思維。現在已經有一批領導人開始使用阿丹,他們要先同意做出自己的「同心分身」,再把王道的智慧核心放進去,這些台灣企業的回饋對我來說,就是最好的印證。
保利馬壹號:把台灣「實驗田」複製到世界
我常說台灣是一個很好的實驗田,我自己喜歡用一個詞形容:MRU,(Minimum Replicable Unit),最小可複製單元。王道要普及化、國際化,不能只是我一個人到處演講,得先在台灣把它做到落地、可複製,之後才有機會拓展到全世界不同文化的土地上——阿丹進化成StanAI,走的是這條路;我這幾年投入零碳排船,走的也是同一條路。
保利馬壹號,就是這個「複製到世界」的另一個現場。保利馬公司2023年成立,我自己當董事長。阿丹和保利馬看起來不相干,其實骨子裡是同一套邏輯:典範轉移,加上王道的三個核心信念。
我一路走來的定位,是「不造車的車公司」、「不造船的船公司」——當年提出微笑曲線,就是要把附加價值低的組裝移到海外生產,把台灣留在附加價值更高的技術研發、關鍵零組件、系統整合上面。保利馬也是同樣的邏輯:船體體積龐大、海運又慢,不如把關鍵技術、設計整合留在台灣,實際製造分工出去,就地生產——這正是台灣這個「最小可複製單元」,把能力複製到海外的具體做法。
保利馬壹號已經下水,我也常透過外交部推動的「榮邦計畫」,跟邦交國、友好的非邦交國做經濟合作。像帛琉,他們的產業就是高端觀光,零碳排船作為高端旅遊的移動工具,協助發展當地無煙囪產業。台灣在政治上因為中共打壓,政治外交的路很窄,唯一的方法,就是透過「榮邦」——不只是邦交國,連友好的非邦交國也一樣,像東歐的捷克、波蘭,我們都希望透過經濟合作來連結,不是為了求回報,而是希望做世界最好的朋友,雙贏、無害,背後就是共榮共存,這也是王道的思維。
企業家族:讓AI幫忙,把潛力的人才看出來
有人問我,老闆要怎麼用AI去跟有潛力的員工對話、培養接班人。這也牽涉到我一直在推廣的一個概念:「企業家族」,跟傳統的「家族企業」不一樣。家族企業是用血緣決定傳承;企業家族,是用文化去決定傳承——認同王道這套組織文化的人,不分血緣,都可以接班。這個文化的核心,是塑造舞台,讓有潛力的人才可以把潛能發揮出來,一代一代傳下去。
宏碁走到今天正好50年,企業家族這個模式傳到第三代,而且做得比第二代、第一代都好。我常舉一個例子:現在宏碁企業家族裡面的女性領導人——緯穎科技董事長暨策略長洪麗寗,她台大政治系畢業,最早進宏碁的第一份工作是秘書,一路升遷服務了45年,現在是緯穎科技的董事長暨策略長。這就是文化傳承的證明——只要願意學習、認同這個文化,不分血緣、不分性別,都有機會被看見、被交棒。
台灣雖小,卻是世界的中心

我退休第一年,就跟創業楷模聯誼會一起每年舉辦「天蠶變」活動,訓練中小企業的創新與應變能力,中小企業的活力,就是台灣最大的競爭力。速度、彈性和創業精神——這幾年大家都在談面對AI變化,這是台灣中小企業最擅長的部分。
當年台積電、宏碁走的「垂直分工」,也是同一種典範轉移:日本因為堅持什麼都要留在國內做,反而失去了競爭力;台灣因為分工、有彈性,成為全球供應鏈裡不可或缺、值得信賴的夥伴。

我們面對的國際空間很有限。台灣不要小看自己——台灣雖小,卻可以是世界的中心。我在1989年提出「科技島、世界公民」的想法,後來又提出「創新矽島」,講的都是同一件事:不要盲目跟著唯我獨尊、贏者通吃的霸道邏輯走,而是走一條非主流的路——王道講求的是共榮共存、利益平衡、大家一起好。
企業領導人,只要願意掌握AI這個工具,注入王道的智慧心法,發揮台灣本來就有的創業精神,我們終究能在世界舞台上,握有真正的話語權,為人類文明做出獨特而卓越的貢獻。

戰略備忘錄
「AI 擁有了世界上最聰明的腦筋,但它需要一顆最好的『心』與它協作。」
—— 宏碁創辦人/施振榮

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