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大潤發改名「大全聯」拚綜效 今年挑戰2,200億

工商時報

發布於 2025年03月28日04:58 • 李麗滿

全聯集團併大潤發二年多,28日宣布「大潤發」改名「大全聯」,去年營業額衝破2,100億元,今年挑戰2,200億元。除積極創造超市與量販整合綜效,在會員及電子支付開拓更有所斬獲;PX Pay會員破千萬之外,將期許打造PX Pay成為超級APP為超市、量販所有會員服務。

全支付現會員已達530萬,日本跨境支付屆滿一年,除帶動整體交易額成長,消費者返國持續使用比例高達8成,日前再下一城,韓國跨境支付服務正式上線,搶頭香成為首家進軍韓國的電子支付業者,今年將以台灣電支第一為集團整體目標!

全聯自2022年併購大潤發後,持續運用超市與量販各自專長,去年起大潤發團隊搬進全聯總部辦公,有效提升內部溝通效率,發揮一加一大於二綜效。對此全聯表示,未來超市、量販都將以嶄新形象亮相,並邀請2024巴黎奧運台灣代表隊服裝設計師周裕穎操刀,為全聯注入年輕且充滿活力的形象,同時加入ESG的理念,打造耐穿且環境友善的員工制服。融合超市量販雙方優勢,持續壯大品牌影響力,將為顧客帶來最大的福利!

堅守「實在真便宜」的核心價值,全聯超過1,200間門市,身為距離消費者最近的超市,據點深入各縣市鄉里,形成綿密的服務網絡,消費者每週、甚至每天到訪,高頻次消費滿足一家人的生活所需,提供最方便的購物服務;而目前的量販據點,不只品類結構完整,更提供顧客忙碌之餘的休閒解方,期望透過節慶氛圍營造、新品試吃、試飲、DIY手作、繪畫、變裝秀比賽等全年度活動,搭配店內上看7萬的商品數,特別是針對居家寢具、戶外休閒、電器、調理熟食等強項類別,讓顧客待得更久、深度交流,成為具有娛樂指標性的社區中心。未來還會著手規劃會員整合計劃,祭出優惠方案,讓顧客享有最全面的會員服務!

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