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「天空的院子」民宿創辦人何培鈞 推動地方創生盼搭上數位列車 與國際共好

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更新於 2022年01月04日02:35 • 發布於 2022年01月04日02:00 • 上報消費圈
何培鈞在南投竹山推動地方創生15年,近期打造亞洲創生數位匯流中心,也成為台灣地方創生基金會董事。(何培鈞提供)

蹲點南投竹山15年,何培鈞創辦「天空的院子」民宿及「小鎮文創」,不只要吸引觀光人潮,更要留下珍貴的人文地產景。匯集多年推動地方創生的經驗,何培鈞接著打造「亞洲創生數位匯流中心」,推動地方創生搭上數位列車,有機會與國際共好、共創;他也受邀擔任「台灣地方創生基金會」董事,透過各種方式,盼保存台灣地方文化、縮小城鄉差距,不再有偏鄉。

何培鈞是南投水里人,求學時期都在城市生活。15年前,偶然在竹山看到一間三合院,激起他對鄉村文化保存的念頭,「台灣都市發展這麼快,地方上的文化保存卻遠遠跟不上,對照許多國家做得很好,我也想把家鄉、地方的美好留下來,讓更多人看見!」

應該怎麼做呢?何培鈞分析,如果要讓旅人停留時間拉到最長,有最多機會欣賞並感受在地文化特色,最好的方式就是把老宅打造為民宿,因此,他和表哥貸款千萬買下三合院,親自修復整理,成為「天空的院子」民宿。開業後,觀光人潮不少,但光靠觀光客並無法阻止竹山人口持續流失,更沒辦法解決缺乏工作機會等問題,因此,何培鈞開始在民宿內使用在地生產的棉被、藝術飾品等,希望幫助產業發展,接著,他又創立「小鎮文創」,其中一項工作,就是承接經營廢棄的台西客運站,透過打造有地方特色的餐廳、冰淇淋店,更成為了社區的鄉土教材,最後,就連停駛已久的巴士,也都因此復駛!

走過15個年頭,何培鈞認為最大的挑戰,就是剛起步時如何面對在地人與身邊親友的質疑和擔心,心態患得患失,甚至容易忘記初衷,因此,「要讓新的團隊看到成功案例,知道長期耕耘、堅持初衷是可行的,才會願意投入。」

事實上,這樣的概念與「台灣地方創生基金會」成立推手、信義企業集團周俊吉的想法也有異曲同工之妙。信義房屋推動社區一家計畫長達17年,過程中有感於台灣面臨高齡化、少子化,人口又多集中在都會區,區域發展不均、非都會區人口外流等問題嚴峻,希望藉著成立台灣地方創生基金會,更全方位協助推動社區營造的個人或團隊,得以建立長久發展的商業模式。當地方團隊碰到資金、技術、通路,乃至於財務管理、公司管理等方面有缺口,或是面對不知道該如何執行的困難,基金會這塊平台就會協助邀請台灣的大型企業、中小企業、創投、天使投資人等,若有意願及能力給予協助,就媒合雙方對接。

因此,何培鈞今年也受邀擔任台灣地方創生基金會董事之一,與其他3位創生典範案例,共同作為基金會的在地代表,蒐集地方的需求、協助串接資源,也透過實務經驗做給地方青年看,陪伴他們度過初期的困難。

此外,何培鈞也認為,台灣有很多民間由下而上發起地方創生的經驗,也具備良好的數位科技能量,因此,他成立「亞洲創生數位匯流中心」,希望扮演都市內企業與地方團隊的橋樑,長期來看,更可應對更多海外的合作與交流。

舉例來說,過去地方創生的案例都是個案進行,但未來透過區塊鍊的技術,當企業要安排員工旅遊,希望以A城市為目的地,且希望旅遊過程能兼顧環境保護、海洋永續、社區經濟等主題,以符合聯合國永續發展指標(SDGs)、企業社會責任(CSR)架構,A城市的地方創生團隊可依此提案,以爭取到這份預算,對企業、地方團隊都是雙贏,也是一個可望解決城鄉落差、民間可持續性的支持系統;長此以往,城鄉以及不同國家之間,也能更積極透過數位關係的建立,彼此合作交流,最終達到真正的共好、共創。

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