最新「全球 50 大思想家」名單公布，管理界必知、商業界新焦點有什麼？
被《金融時報》（Financial Times）譽為「管理學界奧斯卡獎」的「50 大思想家」（Thinkers50）公布第 12 屆榜單。由《心理安全感的力量》作者、哈佛商學院教授艾美．艾德蒙森（Amy Edmondson）蟬聯冠軍。
2001 年創立的「50 大思想家」是全球第一個評選管理思想家的機構，每 2 年會透過公開徵詢名單。接著，由創辦人史都華．克萊納（Stuart Crainer）、德斯．迪爾洛夫（Des Dearlove）與顧問團評選，會根據可行性（研究品質、觀點在當代的適用程度）、影響力（受媒體或學術界的引用程度、組織導入情況）等 10 個指標進行評估，亦會考慮思想家的長期表現，決定前 50 名的榜單。
2023 年「50 大思想家」（Thinkers 50）前 10 名
名次 思想家 領域 代表著作 1. 艾美．艾德蒙森（Amy Edmondson） 團隊學習、領導力 《心理安全感的力量》
《正確的錯誤》（暫譯 Right Kind of Wrong） 2. 亞當．格蘭特（Adam Grant） 組織心理學 《逆思維》
《給予》 3. （新入圍）
保羅．波曼（Andrew Winston）
安德魯．溫斯頓（Paul Polman） 永續、ESG 《正效益模式》 4. （新入圍）
艾美．韋伯（Amy Webb） 科技趨勢預測 《AI 未來賽局》
《未來的造物者》 5. 金偉燦
勒妮．莫博涅（Renée Mauborgne） 商業策略 《藍海策略》（Blue Ocean Strategy）
《超越顛覆》（暫譯：Beyond Disruption） 6. （新入圍）
希娜．艾恩嘉（Sheena Iyengar） 領導力、創意思考 《破框思維的技術》
《誰說選擇是理性的》 7. 莉塔．岡瑟．麥奎斯（Rita Gunther McGrath） 創新、商業策略 《瞬時競爭策略》
《策略轉折點競爭優勢》 8. 亞歷山大．奧斯瓦爾德（Alexander Osterwalder）
伊夫．比紐赫（Yves Pigneur） 商業策略、創新創業 《獲利世代》
《商業模式轉型》
《一個人的獲利模式》 9. 史考特．安東尼（Scott Anthony 創新、商業策略 《雙軌轉型》
《創新者的修練》 10. （新入圍）
采黛爾．尼利 領導力 《遠距工作革命》
本次前 10 名的榜單中出現 4 位新面孔，包括：首次入圍即奪下第三名的《正效益模式》作者溫斯頓與前聯合利華執行長波曼；以及探討科技影響力的未來學家韋伯，顯示 近期企業關注的 ESG 及 AI 議題，也在學術界中引發廣泛討論。
也就是說，入圍思想家不只需要具備回應快速變化世界的觀點，同時還需要不斷更新著作，保持國際影響力。從 2023 年「50 大思想家」榜單中，能關注到 3 個趨勢。
趨勢一：6 位思想家蟬聯前 10 名，扣合創新主題
對比過往，本次有 6 位管理學者維持在榜上。蟬聯榜首的艾德蒙森提出「心理安全感」（psychological safety） ，指出團隊若能公開討論失敗、敢於求助，將能持續改善錯誤，並激發出創新的組織氛圍 。
《逆思維》 作者格蘭特點出人們經常不願意質疑自身觀點，呼籲工作者建立科學家的「逆思維」，打破成規、大膽反思。入圍 11 屆，金偉燦與莫博涅提倡藍海策略 —— 企業與其祭出價格競爭，不如釐清自己的價值，開拓競爭者少的新藍海。
奧斯瓦爾德及比紐赫用商業模式畫布（Business Model Canvas）用來取代過往繁瑣的「商業設計書」，改用一張圖評估服務、產品商模是否可行，如今已是常見的獲利分析工具。《雙軸轉型》作者之一的安東尼則主張企業擬訂創新策略時，應一邊找出既有經營模式的弊病、一邊尋找市場未滿足的需求，串連 2 種以模式建立競爭優勢。綜合上述，可以發現「創新」仍是當代重視的議題。
趨勢二：新入圍者回應 ESG、科技倫理等永續議題
2023 年有 4 位思想家擠入「50 大思想家」的前 10 名，由他們的研究領域與著作，能夠發現永續議題逐漸獲得各界重視。
波曼與溫斯頓合著《正效益模式》，首度入圍即奪下第三名。正效益指的是企業透過改善生產流程、考慮利害關係人與地球利益，將營運帶來的負面影響降至最低，以聯合利華作為案例，提供 8 個具體可行的方案，證明企業成功不必以犧牲他人為代價。韋伯著有《AI 未來賽局》 ，探討企業的科技布局、提供發展途徑，該書也受到廣達集團董事長林百里推薦。
艾恩嘉提出「打破既有框架的思維地圖」，給需要創新思考的讀者 6 個明確、可行的架構。哈佛商學院教授尼利的著作《遠距工作革命》點出因應疫情所帶來工作文化的改變，提供企業當前世代兼顧彈性及維繫團隊感情的具體解方，以創造符合員工期待的工作模式。
由新入圍前 10 名思想家的研究領域與著作，可以發現永續議題逐漸獲得各界重視，《正效益模式》是最直接提到企業營運方式改變；《未來的造物者》提醒了新科技看似是解決碳排的一帖良方，但其引發的倫理問題也該一併討論；至於《遠距工作革命》強調領導人應該重視疫情之後，員工對彈性與靈活工作模式的嚮往，創造符合他們期待的工作，也是 ESG 的意涵之一。
值得一提的是，如果以整份 50 名的榜單來看，2023 年共有 9 位新入圍「50 大思想家」的研究領域，其中 4 位連結 ESG 概念，包括：《正效益模式》的作者波曼與溫斯頓；《深度目標》（Deep Purpose，暫譯）作者蘭傑．古拉蒂（Ranjay Gulati），強調企業目標應該為社會帶來影響力；推動組織內部性別和族群平等運動的推手蒂娜．奧皮（Tina Opie）；以及研究數家卓越企業如何打造一份兼顧薪酬、自我實現工作的麻省理工學院教授澤內普．托恩（Zeynep Ton）。
趨勢三：《藍海策略》入圍 11 次，策略、領導力成為企業長久關注的主題
自 2001 年「50 大思想家」公布以來，誰是入圍最多次的思想家呢？
入圍次數 思想家 領域 代表著作 入圍 11 屆 金偉燦和勒妮．莫博涅 商業策略 《藍海策略》
《超越顛覆》 入圍 7 屆 艾美．艾德蒙森 團隊學習、領導力 《心理安全感的力量》
《正確的錯誤》 入圍 7 屆 莉塔．岡瑟．麥奎斯 創新、商業策略 《瞬時競爭策略》
《策略轉折點競爭優勢》 入圍 7 屆 史考特．安東尼 創新、商業策略 《瞬時競爭策略》
《策略轉折點競爭優勢》 入圍 7 屆 琳達．格拉頓
（Lynda Gratton） 工作模式變化 《長壽新人生》
《重新設計工作》（暫譯：Redesigning Work） 入圍 7 屆 赫米尼婭．伊瓦拉
（Herminia Ibarra） 職涯轉型、領導力 《破框能力》 入圍 7 屆 羅傑．馬丁（Roger Martin） 創新、整合思考 《決策的兩難》 入圍 7 屆 丹尼爾．品克（Dan Pink） 動機研究 《動機，單純的力量》
《後悔的力量》
《未來在等待的人才》
在 12 屆榜單中，《藍海策略》作者金偉燦、勒妮．莫博涅從 2003 年開始入圍，一共入圍 11 次，是入圍最多次的思想家。他們也持續提出新觀點啟發商業世界，2023 年推出《超越顛覆》，用另一種方式來看待創新。他們主張，創新不是為了顛覆產業、打倒對手，而是應該視為解決問題、為他人帶來更多效益的途徑，創造多方皆贏的局勢。
長期、連續入圍者中，4 位管理大師的研究領域與「策略擬定」有關，《瞬時競爭策略》、《決策的兩難》、《雙軌轉型》、《藍海策略》都是高階領導者投入轉型時，需要參考的讀物。
其次，3 位學者涵蓋主題是「領導力」，艾德蒙森談心理安全感的職場文化養成、格拉頓提到疫情與高齡化的工作形式改變，以及品克討論如何不靠調整薪酬，就能激勵員工的工作動機。
回顧過去 12 屆榜單，判斷誰是入圍次數眾多的「常勝軍」，這些常勝軍的觀點某程度代表了商業世界的「底層邏輯」，值得領導者深入研究與關注，這正是兩年一屆「50 大思想家」榜單所帶給我們的深層啟發。
50 大思想家 Top 10 詳細解析
長年入選的 6 大思想家
艾美．艾德蒙森（Amy Edmondson）
《心理安全感的力量》作者、哈佛商學院教授。她將成員得以公開討論失敗、敢於求助、思考預防與發現新錯誤的組織氛圍，稱為「心理安全感」。尤其在「混合辦公」的團隊中，主管必須有意識引導同仁交流想法、促成對話，才能激發創新。
她也在新著作《正確的錯誤》提到，企業往往因為迴避錯誤、保守行事，因而錯過創新機會；抑或組織沒有檢討的習慣，以致於累積過多不必要的缺失。艾德蒙森認為，克服的方式是主管必須意識到「討論失敗」很困難，並採取各種手段幫助夥伴以學習為出發，坦然地面對失敗。
亞當．格蘭特（Adam Grant）
心理學家，知名著作有《給予》、《逆思維》。其中《逆思維》提到人們經常不願意質疑自己的觀點，大家應該建立科學家的「逆思維」，打破成規、大膽反思。
格蘭特的新書《隱性的潛力》（暫譯：Hidden Potential）翻轉大眾認為潛力是與生俱來的思維，指出個人的進步並非仰賴自己有「多努力」，而是要著重在「如何進步」，具備進步動機與性格才能發揮潛力。
從不同角度拆解天賦，就像格蘭特落實《逆思維》的思考模式一樣，這種不斷挑戰既有的預設，會是變化快速時代下，每個人都需要具備的特質。
金偉燦、勒妮．莫博涅（Renée Mauborgne）
2005 年「藍海策略」的提出者，核心概念是企業與其祭出價格競爭，不如釐清自己的價值，開拓競爭者少的新藍海，過了 13 年，該道理仍在商業世界適用，具備實用性與影響力。
莉塔．岡瑟．麥奎斯（Rita Gunther McGrath）
任教於哥倫比亞大學商學院、全球知名的策略、創新專家，過去出版《瞬時競爭策略》、《策略轉折點競爭優勢》。她主張，隨著市場轉變、科技演變，企業過去發展的優勢難以持續太久，因此領導者應該不斷帶領組織創新，掌握「瞬時競爭優勢」。
亞歷山大．奧斯瓦爾德（Alexander Osterwalder）及伊夫．比紐赫（Yves Pigneur）
「商業模式畫布」的設計者，中文出版的書名《獲利時代》。商業模式畫布的價值在於，取代厚厚一本的「商業計畫書」，用一張圖評估一項服務、產品商模是否可行，已是目前常見的獲利分析工具。
史考特．安東尼（Scott Anthony）
《雙軸轉型》作者之一，書中主張企業創新時應一邊找出既有經營模式的弊病，減少它造成的傷害；一邊尋找市場未滿足的需求，打造新的經營模式；串連 2 種模式建立競爭優勢。
新入榜的 4 位思想家
保羅．波曼（Andrew Winston）、安德魯．溫斯頓（Paul Polman）
2 人合著《正效益模式》，指出企業應透過改善生產流程、考慮利害關係人及後代子孫與地球利益，將過去營運帶來的負面影響降至最低，進而創造正向的循環。本書以聯合利華故事為主軸，提供 8 個具體可行的方案，證明企業的成功與獲利，不必以犧牲他人為代價。
艾美．韋伯（Amy Webb）
紐約大學史登商學院教授、知名未來學家，致力於研究人工智慧、新興科技帶來的影響和契機，著有《AI 未來賽局》、《未來的造物者》。2020 年出版的《AI 未來賽局》探討科技九巨頭（Google、微軟、亞馬遜、臉書、IBM、蘋果、百度、阿里巴巴和騰訊）的 AI 布局，為台灣當前產業提供未來的發展途徑，該書受到廣達集團董事長林百里推薦。
韋伯的新書《未來的造物者》討論合成生物學在人性道德、科學倫理上的問題。「合成生物學」就像拆解機械的運作倫理一樣，透過全面了解生物系統的工作原理，並根據這些知識重新設計和建構具有特定功能的生物機器。
同時也提出反思：編輯與設計生物的方法，該由誰來決定？人類可否無限制的改良自己的器官、細胞或系統？目前合成生物學已受國發會、美國白宮科學和政策辦公室列為重要的科技發展項目，背後帶來的道德與風險難題也值得受重視，這也讓韋伯首次進入「50 大思想家」前 10 名。
希娜．艾恩嘉（Sheena Iyengar）
現任哥倫比亞大學商學院教授艾恩嘉是創新、選擇領域的專家，著有暢銷書《誰說選擇是理性的》。在《破框思維的技術》中，她以認知神經科學為基礎，花費 10 年的研究提出「打破既有框架的思維地圖」，提供需要創新思考、醞釀新思維的讀者 6 個明確、可行的架構，透過該步驟，得以找到最適配的解決方法。
采黛爾．尼利（Tsedal Neeley）
哈佛商學院教授尼利研究遠距與跨國公司的工作模式長達數 10 年，2022 年出版《遠距工作革命》，提供希望兼顧彈性自主工作文化及維繫團隊感情的企業，許多具體的解方。雖然 COVID-19 已過去，但疫情帶來的工作文化改變仍然深深影響組織，也讓尼利進入榜內，獲得第 10 名。
資料來源：Thinkers 50
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