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美食

一滴都不浪費,蕃薯藤 TINA 打造美味循環圈,有機食材上餐桌,廚餘堆肥再養田

上下游新聞市集

更新於 2025年12月21日12:19 • 發布於 2025年12月19日04:33 • 上下游新聞

這是一間獨特的餐廳,食物的旅程不從廚房開始,也不在餐桌結束。「蕃薯藤 TINA 有機家族」的生菜來自隔著一條小路的自家有機農場,豆腐、麵包都是自家製作,客人在餐桌享受美味,廚餘也在自家堆肥後養蚯蚓,養分再回到田裡,滋養下一批作物。

這份橫跨餐飲、耕作與廚餘處理的實踐,讓 TINA 拿下2025年綠色餐飲指南年度大獎,也被視為台灣少見能「把永續走完一圈」的餐飲體系。

TINA 拿下 2025 年綠色餐飲指南年度大獎,執行長黃顯妘介紹蕃薯藤高度自產自銷的體系。(攝影/莊彙翌)

永續理念與經營實務兼具,走過30年

永續餐飲是近年的熱門話題,但 30 年前起步的蕃薯藤,面對的是如拓荒者的起點,靈魂人物是曾在金融業業務女王的黃淑芳。重視健康也愛料理的她,與丈夫共同創業,結合有機產品、小農蔬果零售店與半自助式沙拉吧蔬食餐廳,在當年十分罕見。

不過,蕃薯藤雖受到不少客人支持,但客群大多集中在對健康特別在意的族群。黃淑芳開始思考,有機食材能否在更日常的場景中被看見,因此催生了集團另一個品牌─TINA 廚房,擴充套餐與葷食選擇,更符合家庭外食選擇。

為了開拓消費族群,黃淑芳活用在金融業學到的策略,建立會員制,一張卡 500 元(現為 300 元),旗下品牌都可折抵且永久使用,吸引會員帶家庭、朋友上門。餐廳與賣店的客人互相導流,有機店與餐廳的食材互相流通,完全不浪費任何有機食材,TINA 廚房後來還「反養」蕃薯藤,寫下事業的重要轉折。

蕃薯藤有機專賣店有 9 成為自有品牌,將有機農產品多樣化販售。(攝影/莊彙翌)
提供生菜沙拉吧吃到飽,葉菜每天從自有農場提供。(攝影/莊彙翌)

在大溪種出改變:自家農場牽起小農與社區

黃淑芳的經營模式極富彈性,但對有機食材要求則完全不能打折。TINA 廚房早年是由各分店自行採購食材,但有些廚師因一時之便採購非有機蔬菜,黃淑芳便成立「叫菜組」,統一採購有機食材,確保品質。

此外,TINA 也決定自建農場,種植可供應餐廳的食材。2006 年,第一個自家農場在大溪誕生,種植萵苣、芥菜、魚腥草、地瓜葉等短期作物,後來也逐步加入梅子、金桔等,以及可作為料理或佈置的花卉,餐廳與農場只隔一條小路,消費者可以直接感受食材來源。

不過,TINA 廚房的農場最多只能供應約 2 成的葉菜,剩下 8 成仍需向全台小農採購,農民只需把作物送到最近的分店,總部便會協助分配,再由自家司機運送至各門市,小農不必負擔長途運輸。

除了短期作物,耕種較久的根莖類,比如馬鈴薯、南瓜則由農民定期從產地卡車運送過來。這套供應鏈讓餐廳食材穩定,若農民有滯銷作物時也可即時協助,例如近期有一位小農萵苣滯銷,經聯繫後,TINA 廚房一天便吸納了 150 斤。

TINA 廚房大溪店的有機農場,栽種作物給餐廳使用。(攝影/莊彙翌)

自己種、自己做、自己賣:9 成自有品牌的一條龍體系

TINA 廚房的套餐落在 500 至 900 元之間,餐點從一盤自家農場直送的生菜開始,配料區的豆花、豆腐與湯圓都是餐廳自製,「我們不嫌麻煩,每天現做」。每份套餐附上一鍋什錦蔬菜鍋,把農場的季節感端上桌。大溪店的客人吃完正餐後,會走到後方的 TINA COFFEE 度過餐後時光,享用甜點時,農場的自然景色也印入眼簾。

事業體延伸後,客人需求愈來愈廣泛,比如喝咖啡、茶、麵包等,TINA 便開始自建加工廠,黃淑芳表示,「當有加工能力,你可以走的路變得很寬廣。」他們從零建立起麵包工廠、食品加工廠、茶廠,從果醋、花茶到麵包都能自主製作、販賣也用在餐點。

每日現做的豆花,滑順有口感。(攝影/莊彙翌)

如今專賣店約有 9 成商品是自有品牌,其中 7 成出自自家工廠。剩下的 1 成則是餐飲必需的外部採購品,如蛋、牛奶與部分調味料。經過 20 多年的累積,他們建立起高度自產自銷的體系,使品牌能掌握來源、加工與品質。

TINA 有機家族執行長黃顯妘表示,這種從需求反推回生產端的作法,和市面上許多有機連鎖店的模式多半是選品店型態,主要販售外部的品牌產品完全不同。從農場送到餐桌的一條龍過程,不僅相對低碳,成本也是相對可控。

有機販賣店旁設有麵包工坊,將剛出爐的麵包新鮮直送至專賣店和餐廳(攝影/莊彙翌)

每間分店都有「生物動力堆肥引田箱」,廚餘再利用兼顧堆肥

除了產地到餐桌一條龍,TINA 讓食物的旅程走回土地。TINA 建立了「餐桌到農地」的廚餘循環系統,店內每日產生的葉菜廚餘,會先投入「生物動力堆肥引田箱」,由蚯蚓在土壤中消化轉化,直接在門店完成初步堆肥。

含水量高的果肉、飯類等廚餘,則由專車送回大溪總店,進入「快速酵素堆肥設備」分解,產生無味、可立即回田使用的堆肥,真正形成可再利用的資源。至於肉類等不適合回到農地的廚餘,則交由合格業者統一處理。這套流程讓餐廳每天的廚餘都能找到去處,也讓家族長年推行的「農地—餐桌—農地」循環變得完整。

大溪店設有堆肥設備,可將廚餘轉作堆肥。(攝影/莊彙翌)
小型蚯蚓堆肥箱產生的水份可直接灌溉作物。(攝影/莊彙翌)

一年採購 150 公噸有機食材,為社區食農資源平台

熟悉桃園地方創生事務的大嵙崁文教基金會常務董事林怡岑觀察,蕃薯藤.TINA 有機家族不只是一個企業,也是大溪社區營造的一個重要據點,無論是在地農業採購,或食農教育親子活動,TINA 樂於參與地方合作計畫,「他們是社區的一份子,也是資源平台。」

尤其在家族二代黃顯妘接手後,更強化活動與體驗,例如舉辦食農活動,讓客人理解什麼是友善土地的農法,打造土壤教室可教學手作茶包、介紹蚯蚓堆肥等,並與地方政府合作,打造「平鎮延平路食農故事館」,供應有機料理,也宣傳對環境友善的循環方法。

目前蕃薯藤.TINA 廚房一年約使用 150 噸的台灣有機食材,等於每天採購 400 多公斤的有機食材,採購力十分驚人,黃顯妘表示,「對我們家族來說,永續是堅持 30 年的日常。」未來將透過活動,讓更多消費者知道食物完整的旅程,也能更珍惜食材的使用。

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