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「台灣未來會需要100萬架無人機,誰來飛?」Shield AI推「AI飛行員」,台灣零組件占比拚25%

數位時代

更新於 1天前 • 發布於 1天前

如果未來台灣擁有數十萬、甚至上百萬架無人機,誰來操控它們?答案不可能是再訓練100萬名飛手。

美國國防科技獨角獸Shield AI共同創辦人暨總裁曾國光(Brandon Tseng)於10月2日記者會表示,台灣已開始動員本地無人機產業、打造數萬架無人機,「我認為這只是起點,未來台灣會走到需要一百萬架無人機的階段。」這是曾國光對台灣無人機需求的預測,也點出產業擴張後必須面對的問題:當載具從數千架增加至數萬架,如何讓有限的人力管理更多無人機?

台灣的硬體製造能力正在成長。根據行政院資料,2025年台灣無人機產業產值達129億元,較2024年的50億元增加158%;整機外銷產值則從1.4億元增加至29.5億元,增至約21倍。然而,要讓大量無人機在戰場上運作,除了生產能力,還需要讓載具自主判斷、協同執行任務的軟體。

美國國防獨角獸Shield AI共同創辦人暨總裁曾國光。

百萬架無人機誰來操控?Shield AI搶當戰場「AI飛行員」

讓無人機自主執行任務,正是Shield AI積極布局台灣市場的切入點。2015年成立的Shield AI,目前市值約為130億美元。除了製造無人機,其核心產品之一是自主軟體Hivemind。

簡單來說,Hivemind像是裝進載具裡的「AI飛行員」,能感知環境、判斷狀況並採取行動,在GPS與通訊受干擾時自主執行任務。據Shield AI公開資料,Hivemind已導入約30種載具平台,應用範圍涵蓋戰機、無人機、直升機與無人艇。

俄烏戰爭讓世界看見廉價無人機如何改變戰場,也推高各國對無人系統的需求。曾國光預估,未來5年,愈來愈多國家將朝百萬級無人系統發展,部分國家甚至可能達到500萬、1000萬架。但如果每架無人機都需要一名操作員,規模很快就會撞上人力天花板。因此,自主軟體的作用,就是讓操作員從逐架操控,轉向監督多個載具執行任務。

Shield AI與台灣業者的合作,已朝這個方向推進。今年與中山科學研究院的合作,包含利用Hivemind軟體開發套件(SDK),建立台灣自主開發的AI飛行員,並支援多載具協同任務;與雷虎科技的合作,則將Hivemind整合至台灣製無人艇,讓載具自主執行搜索、追蹤等任務。

Shield AI希望將Hivemind整合至不同無人載具。曾國光表示,公司已投入大量資本開發軟體與工具,「希望台灣無人機公司可以利用我們做過的技術投資,不需要每家公司再自己從頭投入。」他也直言,「不管最後選擇哪一種硬體平台,我們都希望能在軟體端合作。」對Shield AI而言,台灣廠商既是硬體合作夥伴,也可能成為Hivemind的客戶。

Shield AI的V-BAT的硬體零組件與材料中約16%來自台灣供應商(主要涵蓋PCBA 及各類電子零組件)。

台灣能否自己調整AI?中科院合作瞄準自主開發能力

當自主軟體成為無人系統的核心,另一個問題隨之浮現:面對新的戰場威脅,誰有能力修改它?曾國光以「主權AI」說明各國的需求。「如果你正在打仗,你不會希望看到新的威脅、新的行為之後,還要回頭問美國『你們可不可以幫我修改AI模型?』」

這也是中科院合作的意義。除了導入現成系統,台灣工程團隊還需要具備開發與調整自主系統的能力,才能在環境快速變化時更新任務行為,減少對海外原廠的依賴。

換句話說,台灣無人機產業下一階段的課題,是在擴大量產之際,同步建立自主軟體的開發能力。硬體決定載具能飛多遠、攜帶多少設備,軟體則影響它們如何完成任務、如何分工,以及操作員能管理多少載具。

為深化合作,Shield AI於2025年9月在台北101設立辦公室。曾國光表示,台北已成為公司亞洲最大據點,目前團隊有11人;若台灣市場發展順利,未來3年有機會擴大至百人。

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V-BAT台灣供應鏈占比拚25%,漢翔合作有望延伸至X-BAT

軟體合作之外,Shield AI也看好台灣非紅供應鏈的製造能力,計畫擴大旗下垂直起降戰術偵察無人機V-BAT的零組件採購。曾國光透露,目前V-BAT硬體零組件與材料約16%來自台灣供應商,主要涵蓋印刷電路板組件(PCBA)及各類電子零組件,下一步希望提升至25%,複合材料也是可擴大合作的領域。「台灣有全球最好的供應商(best suppliers in the world)。」他說。

漢翔是其中的關鍵夥伴,目前主要協助V-BAT相關專案的管理、後勤與維修。曾國光指出,雙方從一開始就把合作視為長期關係,「V-BAT只是雙方建立彼此信任的起點。」下一步,合作有機會延伸至Hivemind,甚至大型無人戰機X-BAT。漢翔累積的大型航空器與複合材料製造能力,正是Shield AI發展大型自主飛行器所需要的資源。

不過,能製造無人機,不代表就能順利打進海外市場。曾國光認為,台灣業者具備國際競爭機會,「但不容易」。美國、歐洲、印度及亞洲各地都有大量業者投入,台灣公司仍須建立當地合作夥伴與通路。

政府採購與非紅供應鏈需求為台灣帶來機會,但要持續成長,業者仍須掌握自主軟體、拓展海外市場。Shield AI在台擴大採購、推動Hivemind合作,也凸顯台灣無人機產業從硬體製造走向軟硬整合的方向。

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