艱苦人不能等，專業職人組「做工行善團」，為災民志願修繕，重建超過 300 個家園
丹娜絲颱風讓許多家園嚴重受損，有些災民經濟較為困頓，重建壓力更大。幸好一群來自台南的師傅們，志願來到災區修繕。他們平日是水電、木工、油漆的專業職人，成立「做工行善團」10 多年，為超過 300 個家庭重建生活，在風雨後，給人們一個重新安身的依靠。
第 300 與 301 個家：七股的修繕故事
7 月的一個週間，七股區城內里金家熱鬧得像一場臨時工地，有人爬上鋁梯拉電線，有人拿著鐵鎚敲打隔間，也有人在屋頂上忙著修整瓦片。這是台南市「做工行善團」的志工，在團長方澄科的帶領下，分工有序、默契十足。
丹娜絲颱風讓金家屋舍嚴重受損，對這個家庭來說是無法承受的打擊，但志工們一句「我們來幫忙」就成了最實在的安慰。這天完成修繕後，金家成了行善團第 300 間修復的房子。
第 301 間也在七股區。後港里的許家屋子原本就搖搖欲墜，颱風過後更顯破敗。單親父親帶著幾個孩子，屋內雜物堆疊，連一個完整的廚房都沒有。行善團先強化小屋的結構，再把屋子清理乾淨、粉刷一新，安裝全新的廚具和熱水器。
考慮到孩子們已經長大，志工還貼心地幫忙設計房間，讓他們能有自己的空間。上下舖一搬進來，才發現房門打不開，於是志工們乾脆重新改動方向。麻煩雖多，但卻是為了讓這個家庭生活得更好。
勞工局：作工行善團持續守護受災家庭
台南市政府勞工局勞安福利科科長吳素珍表示，丹娜絲颱風過後，行善團第一時間就投入救援，即使有志工自己的家也受災，仍急著趕往災區，先幫別人度過難關。
當社會局或民政局提供「邊緣戶」名單（雖未符合低收入戶資格，但生活仍困難）後，勞工局會交由各組組長前往會勘，規劃工期與所需人力，再由志工認領。截至目前，共有 42 戶受災家庭符合條件，已完成修繕及進行中的屋宇共 38 戶，行善團負責的重建工作正接近尾聲。
從木工工會出發，凝聚成龐大志工團
行善團團長方澄科說：「手心向下、積善為先。」這句話是他帶領行善團的宗旨。2013 年，正值台南市木工職業工會 30 週年慶，他當時擔任理事長，心想：大家都有專業證照與技術，如果能把這些能力用來幫助有需要的人，就能回饋社會。於是，他號召工會成員成立志工團隊，替弱勢家庭修繕房屋。
這樣的善舉很快引來迴響。油漆、泥水和電氣職業工會紛紛跟進，成立自己的服務隊；鋁門窗、鐵工等夥伴也陸續加入，大家彼此支援、分工合作，逐漸壯大，終於形成今日的「做工行善團」。
目前行善團已有 500 多名志工。木工組有四個小隊，每隊約 25 人，「任務」公布後由小隊輪流認領。若第一小隊登記人數不足，就開放給下一小隊補足。志工們沒有非做不可的壓力，志願服務的工程也不會被耽誤。這樣的制度十年如一日，讓行善團養成了絕佳的默契與效率。
「行動五金行」：隨叫隨到的百寶車
水電工程組組長郭明元笑著說：「孩子都長大有工作了，我們的收入也夠了。老婆知道我喜歡參與行善團，還會跟著我一起來服務。」他強調，不論幫誰修繕，「都是客人」，不會因為對象是低收入戶或邊緣戶就隨便做。只要有排定義築工作，他寧可暫時放下原本的案子，也要先趕來。
最特別的是，他開著一輛由小貨車改裝的「行動五金行」到現場，宛如一台跑遍巷弄的哆啦Ａ夢百寶車。
拉開側門，映入眼簾的是層層疊疊的抽屜與盒子，裡頭整齊收納著各式零件、工具與材料。因為志工們都是利用空檔趕來幫忙，時間有限，若臨時缺了什麼零件就會耽誤工程。為了避免這種狀況，他乾脆把小貨車改裝成隨身倉庫，走到哪裡都能即時支援。這份細心與堅持，正是行善團效率與默契的最佳寫照。
油漆工會：用色彩帶來希望
油漆工會理事長吳福鍾則表示，本來工會就有服務社會的構想，但不知道該怎麼落實。剛好得知有行善團會統籌，油漆工會就跟著「搭便車」。雖然話說得謙遜，但他坦言，每次看見案主那種不知道如何表達謝意的眼神——總讓他很動容。
吳福鍾也解釋，油漆幾乎是修繕的最後一道工序，油漆組幾乎會出現在每一個案場。「前面的人辛苦把結構、線路都弄好，最後我們刷上顏色，家才算完整。」看著原本斑駁、滲水的牆壁重新煥然一新，這份成就感讓他和工會成員願意一次次放下工作，再投入義築現場。
吳福鍾說，十幾年下來經歷過非常多案子，每一個故事都有特別之處，也在他們的人生裡留下痕跡。「有人說施比受更有福，但這句話對我們不是口號，而是每天都能實際感受到的事。」
從職災慰問到全民守護：行善團的背後推手
志工們願意出工出力，但修繕房屋終究需要材料費，經費總不能讓他們自己掏腰包。這就不得不提到「做工行善團」背後的重要推手──台南市政府勞工局局長王鑫基。
王鑫基回憶，2013 年有一位勞工在搭建鐵皮屋時意外跌落，大腿骨折。勞工局前往發放職災慰問金時，卻發現他住的房子破敗不堪。這個震撼的畫面，促使勞工局發起「弱勢職災勞工房屋修繕計畫」，並委託當時木工職業工會理事長方澄科協助。
隔年 6 月，又有一起令人鼻酸的案例。一名職災勞工不幸過世，遺下胡姓阿嬤獨自撫養三個孫子。那棟小屋遇雨必漏、牆面龜裂、用水只能靠水桶汲取井水，甚至連如廁都得跑去附近的廟宇——幾乎不像是現代人的生活。由於修繕費用龐大，勞工局與工會只好到處奔走募款，才能進行修繕，讓胡家終於有了一個安全的住所。
艱苦人無法等，能修就先修
王鑫基坦言，公部門的預算編列、核銷都有繁瑣規定，若不設法突破，這樣的義行很快就會卡關。於是他決定以募款為主，由工會出面統籌分配善款，確保免費的修繕工作能持續下去。
郭明元回憶，王鑫基常掛在嘴邊的一句話是：「艱苦人無法等，能修就先修，錢我來想辦法，不然我就去賣血！」這話雖然半開玩笑，卻深深打動志工。因為這份急切與真心，許多人願意毫不計較，一同付出。
更難得的是，無論修繕的案場多遠多偏，王鑫基幾乎都會親自到場，甚至捲起袖子幫忙。郭明元笑說：「老實說，我就是因為他實在太認真，才會一直跟著做下去。」這份心情，其實也說出了許多志工的共同想法。
由下而上的力量，紮根在土地上的行善
行善團需要經費的消息傳到時任市長賴清德耳中，他也出手相助，協助募得 350 萬元，讓志工們備受鼓舞。從那時起，修繕服務不再只侷限於職災勞工，而是擴展到所有「艱苦人」；只要有人需要，他們就會到場；而各方的善款也源源不絕。
多年來，行善團也曾受邀到雲、嘉、高、屏去義築，不少地區性的工會都在地方首長的邀請下前來觀摩，但始終沒能像台南這樣長久而穩定地運作。王鑫基認為，關鍵在於台南是「由下而上」──是工會師傅們自己想要做事，政府只是用行政資源幫忙促成；若是反過來，由上而下推動，往往就難以持續。
或許正因如此，做工行善團的力量樸實卻長遠，像一釘一木般牢牢地紮根在土地上，默默守護著那些最需要幫助的人家。