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自由貿易已死! 童子賢:台企布局海外需具備戰略眼光

太報

更新於 04月22日09:18 • 發布於 04月22日09:10 • 戴嘉芬
和碩董事長童子賢週三以台灣玉山科技協會理事長身分出席「2026跨國企業海外投資論壇」並致詞。玉山科技協會提供

和碩董事長童子賢今日(4/22)表示,全球正處於轉型挑戰,各國對相關投資頻頻變動法規並施加政治限制,當自由貿易精神逐漸消逝,台灣企業往海外發展時更需具備戰略眼光,慎重檢視非市場性條件,避免資產配置落入陷阱。

國際通商法律事務所與台灣玉山科技協會今日共同舉辦「2026跨國企業海外投資論壇」,童子賢以台灣玉山科技協會理事長身分出席。

童子賢在致詞時,以歐洲兩百年的愛恨情仇對比當前地緣政治局勢。他直言,「拿破崙、希特勒沒做到的,歐盟用歐元做到了。」童引用台積電創辦人張忠謀的觀察,重申「國際化與自由貿易已死」的歷史現實。

他進一步分析,1993年歐盟成立時,企業只需考慮哪裡成本低、哪裡有效率;但在最近十年,各國政府已將「國家安全」與「領導地位」置於經濟利益之上。

「現在要做生意,國家會先問這對國安有沒有妨礙。」童子賢提醒,各國頻繁變動法規與施加政治限制,強迫資源流動,產業在往國際發展時,必須更加慎重檢視這些非市場性的條件,避免資產配置落入陷阱。

雖然國際條件趨於辛苦,但台灣的實力不減反增。童子賢指出,2024年台灣對外投資金額達到近450億美元的高點,創下10年新高。這不僅顯示台灣經濟成長的成績有目共睹,更代表台灣有能力運用累積的資本對外進行策略布局。

然而,他也提出三個關鍵問題:「我們到底需要什麼?」、「我們想要佈什麼樣的局?」、「我們的布局會成功嗎?」 童子賢強調,台灣企業在對外布局的同時,急需法律、金融與創投等專業能力的鼎力協助,才能在快速變動的國際政治局勢中,守住海外資產並掌握轉型先機。

童子賢以歐洲歷史傷痛與最終邁向團結為例,希望目前的紛擾只是「邁向更大合作中間的一個泡沫」。他呼籲產官學界共同努力,在現實的局勢下找到解答,讓台灣在國際布局中立於不敗之地。

今日論壇由國際通商法律事務所攜手台灣玉山科技協會共同主辦,東南亞影響力聯盟協辦,聚焦馬來西亞、印尼、日本、越南、泰國五大市場,邀集逾十五位來自亞太各地的法律專家、產業重量級人士及政府官員,深度拆解地緣政治格局重塑後的海外投資法律風險與商機,為台灣企業提供最前瞻的實戰策略視野。

國際通商法律事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「2026跨國企業海外投資論壇」,邀請多位講者參與。玉山科技協會提供

主辦單位指出,近兩年來,全球地緣政治的劇烈震盪已根本性地改寫了跨境投資的遊戲規則。美國對中國半導體及關鍵技術的出口管制持續收緊,迫使台灣製造業加速「去風險化」佈局;東協國家憑藉龐大的人口紅利、原物料優勢與優惠投資政策,迅速崛起為台商「中國加一」甚至「中國加多」策略的核心目的地;而日本在公司治理改革與外資準入政策鬆綁的雙重驅動下,亦成為外資併購的新熱土。

「企業需要的不只是投資目的地的選擇,而是在高度不確定的環境中,能夠預判風險、靈活因應、並掌握先機的完整決策框架。」國際通商法律事務所主持律師邵瓊慧在開幕致詞中強調,根據該所就台灣海外投資與併購趨勢的分析,台灣企業海外投資的首選包括日本、泰國、馬來西亞、越南、印尼,論壇特別邀請專家們為台灣企業量身打造全球投資新視角,這是舉辦論壇的根本初衷。

論壇首場專題演講由Baker McKenzie亞太區交易服務組負責人屈愛青(Tracy Wut)主講,講題為「在地緣政治升溫中重新思考全球價值鏈:企業面臨的風險管理、投資判斷與韌性布局」。

屈愛青指出,地緣政治不確定性成為企業轉型催化劑,加速企業從全球化走向區域化 –其中東南亞以及亞太地區成爲資産重配與供應鏈韌性重塑的關鍵市場。企業管理層正從被動應對轉向主動佈局,透過策略性和遠瞻性的投資、併購和在地合作,強化營運韌性和企業價值,使其成爲在新常態中實現可持續性成長與風險對沖的核心策略。

第二場專題演講由東南亞影響力聯盟共同創辦人黃齊元主講「危機即契機:地緣政治重組下企業海外資產的機會與挑戰」。

黃齊元以其長年深耕東南亞跨境投資的實戰經驗,指出台灣企業的海外投資已進入新階段,「過去我們追求成本優勢,現在我們必須追求策略性價值。東南亞市場的數位轉型、能源變革與資本市場開放,為台灣企業提供了前所未有的成長空間,但也需要更精準的市場判斷與法律支持。」

首場綜合座談鎖定馬來西亞與印尼,由國際通商法律事務所合夥律師谷湘玲與金益先共同主持,邀請Baker McKenzie吉隆坡所合夥律師賀鈺豪(Addy Herg)、雅加達所合夥律師Adhika Wiyoso,以及貿聯(BizLink)執行長鄧劍華共同與談。

馬來西亞方面,賀鈺豪深入剖析大馬如何憑藉相對中立的地緣政治立場、豐沛的能源資源及日益成熟的基礎設施,在全球資料中心與半導體供應鏈布局中異軍突起。他指出,馬來西亞的資料中心投資近年急速升溫,加之能源轉型政策推動,已形成從電力基礎設施、冷卻系統到AI算力的完整龐大價值鏈,為台灣相關企業提供切入的絕佳契機。

印尼方面,Adhika Wiyoso則深入解析印尼人工智慧發展、資料在地化立法趨勢,以及監管變動對跨境併購交易所帶來的深遠影響。他提醒台灣企業,印尼個人資料保護法正式上路後,資料治理架構、本地伺服器部署義務以及跨境資料傳輸限制,已成為進行任何數位相關投資時不可忽視的核心法律風險

貿聯集團鄧劍華執行長則分享貿聯基於政策面與產業面考量,選擇在東協加碼投資,以及在馬來西亞與印尼的布局經驗。

第二場綜合座談聚焦日本外資併購市場,由國際通商法律事務所合夥律師任芳儀與謝易哲共同主持,邀集Baker McKenzie東京所合夥律師Masahiro Inaba、成運汽車董事長吳定發以及宏碁股份有限公司企業發展資深投資經理張子方共同與談。

Masahiro Inaba分析,日本當前正面臨三大結構性驅動力:大量中小企業主面臨無人接班的世代交替壓力、企業集團持續推動非核心資產剝離的公司治理改革,以及2023年外匯及外國貿易法(FEFTA)與公開收購規則修正所重塑的外資進入架構。三者交織之下,為台商提供了前所未有的策略性併購窗口。

成運汽車董事長吳定發以親身赴日投資的實戰經歷為例,說明台灣企業如何透過精準評估日本企業的技術底蘊與品牌資產,完成具有長遠戰略意義的跨境併購。張子方則從上市公司視角,分析如何平衡財務報酬與策略意圖,並在盡職調查中妥善因應日本的商業文化與監管要求。

第三場綜合座談由國際通商法律事務所合夥律師杜偉成主持,聚焦越南與泰國兩個能源轉型最積極的東南亞市場。與談人涵蓋Baker McKenzie胡志明市所合夥律師Chris Milliken、Baker McKenzie曼谷所合夥律師Nuchaya Timrat、經濟部投資促進司司長張銘斌,以及世越銀行(Indovina Bank)董事兼總經理呂偉傑。

越南方面,Chris Milliken深度解析越南近年一系列關鍵法令變革,包括新版電力法修正、可再生能源直購協議(DPPA)機制的建立,以及越南力圖打造區域金融中心所推動的資本市場改革。這些政策工具為外資在越南的綠能投資、電廠開發及金融服務業佈局打開了全新進場途徑,也使越南在外商直接投資吸引力排名上持續攀升。

泰國方面,Nuchaya Timrat剖析泰國投資促進委員會(BOI)如何以優惠政策為槓桿,大力吸引AI資料中心、低軌衛星地面站及智慧製造等前瞻科技投資,並透過供應鏈併購鼓勵跨國企業深化在泰的在地生根。她強調,泰國的能源危機應對策略已轉型為系統性的產業升級契機,對於熟悉供應鏈整合的台灣科技企業具有高度協同投資潛力。

論壇閉幕致詞由國際通商法律事務所執行合夥律師胡浩叡代表主辦方致謝。胡浩叡指出,今日論壇呈現的不僅是五個市場的機會圖譜,更是企業如何透過「法律先行、合規領路」的策略思維,將地緣政治的不確定性轉化為可計算、可管理的競爭變數。

「本次論壇充分展現了台灣企業在亞太區域的策略定位。透過深度且實用的法律分析與前瞻的產業洞見,我們協助企業在複雜的國際環境中掌握機會、降低風險,並建立長期競爭優勢。這正是國際通商法律事務所作為企業立足全球的最佳夥伴與核心服務價值」胡浩叡表示。

論壇共吸引逾百位台灣企業代表、投資機構及政府官員與會,反應熱烈。國際通商法律事務所表示,後續將持續推出系列研討活動,深化與台灣企業界在跨境投資、公司治理及法規遵循領域的長期合作關係。

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