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「這關鍵」建商1個月超速整合9成地主 信義區高齡老屋區掀重建效應

CTWANT

更新於 03月28日11:24 • 發布於 03月28日11:20 • 林榮芳
信義計畫區高齡老屋與豪宅形成強烈對比,富品建設在廣慈園區成立都更整合服務中心,帶動周邊逾3萬坪50年以上老屋加速啟動整合。(圖/林榮芳攝)

老屋重建需求持續攀升,但都更整合難、分回條件不透明,向來是地主最大隱憂。在台北市信義區大道路都更案中,富品建設以「1個月」整合逾9成同意比例、分配比例高達6成6以上,成為當地少見的超速成功案例。富品建設今(28)在廣慈園區成立「富品建設都更整合服務中心」,預估帶動周邊一帶逾3萬坪50年以上老屋加速啟動整合,展現「自主都更」新模式的市場動能。

台北市信義區大道路都更案基地約300多坪,原為成排4層樓公寓,整合初期即吸引多家建商競逐。富品建設去年上旬在當地舉辦說明會後,僅約1個月內就完成48戶地主簽約,地主同意比例突破9成,是該區域首個掛件送案的都更案,也是近年少見的快速整合案例。

此成功案例迅速在當地街坊傳開,鄰近老屋屋主相繼關注,後續富品在廣慈園區一帶辦理都更研討會,吸引上千位屋主參與,數場說明會場場爆滿,也促使富品在廣慈園區正式成立「都更整合服務中心」,以在地駐點方式提供權益評估、容積分析、開發條件與合約風險等專業諮詢,協助地主理解更新機制、保障權益,並縮短整合時程。

富品建設董事長曾富瑋表示,從過往整合經驗深知地主對都更存在不安與風險擔憂,因此公司主打「複合式委建」模式,結合合建、委建與買賣,讓地主可依自身需求選擇參與方式,並把土地融資納入同一銀行信託架構中,讓融資金流透明、風險可控,降低「爛尾樓」疑慮,同時讓建商不靠房價差獲利,而是「賺工錢、幫地主打工」,將利潤回饋給地主。

富品建設董座曾富瑋表示,複合式委建模式包含合建、委建、買賣等方式,讓地主可依自身需求有更多的選擇性,加速區域整合。(圖/林榮芳攝)

以大道路案為例,若地主選擇委建,等同自主重建,扣除成本後分回比例高達66%以上,明顯高於周邊市場常見的50%至55%,部分條件甚至可達「室內一坪換一坪」以上,即使持分較小的地主,也有機會在不自備款、不負擔利息的情況下,分回接近原面積的更新後住宅;若願意承擔貸款,則可取得接近100%完整權益,前期費用由公司代墊,僅由銀行提供融資,大幅降低參與門檻。

富品進一步說明,該模式透過都更獎勵約50%、防災型容積獎勵約30%及容積移轉,整體容積可放大至近100%,提升開發效益,同時在整體規劃中納入違章建築,由整體成本分攤,確保地主權益不受影響;此外,公司也提供代銷服務,若地主分回房屋後不願持有,可由公司協助對外銷售,提升資產變現能力,進一步強化整體條件吸引力。

在廣慈博愛園區周邊約20個街廓內,存在逾3萬坪50年以上老屋,屬於高密度老舊建築區,與信義計畫區豪宅林立形成強烈對比,卻長期因整合不易被視為都更瓶頸。在大道路案帶動下,富品已在該區域啟動多個整合案,手上握有數個接近成熟階段的都更案,目標以「協助地主快速重建」為主軸,持續推動更多自主都更落地,並在雙北已累積完成15個危老重建案、簽約逾1400戶,另有19案仍在整合中,展現複合式合作模式的擴散效應。

面對房市資金逐漸轉向股市、利率動能減弱的環境,曾富瑋分析,影響房市的關鍵更多在於投資報酬率與資金流向,而不在單一貸款成數調整,但對富品而言,關鍵仍在於「利益明確、風險透明」的條件設計,協助地主能聽得懂、看得清,才能真正安心地做決定。

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