AI 需求無止境！台積電侯永清親揭全球建廠潮與半導體供應鏈挑戰
在 SEMICON Taiwan 2026 大師論壇上，台積電資深副總經理暨副共同營運長侯永清指出，AI 的發展關乎整個供應鏈與生態系。其中以台積電為例，2025 年年底預估 2026 年所需的設備採購量若為 1 倍，僅僅過了一季，因應上修的需求即增加到 1.5 倍，到了 7 月更攀升至 1.9 倍。在短短六個月內，設備需求幾乎翻倍，考驗著整體生態系的支撐能力。
為滿足這樣快速成長的市場需求，光是在台灣，台積電目前就同時興建 13 座晶圓廠，這在過去是前所未有的紀錄。加上海外正在興建的 5 到 6 座，全球共有接近 20 座晶圓廠同時動工。相較於過去一次頂多蓋 4 到 5 座廠，建廠規模已擴大 4 到 5 倍來全力追趕，但依然難以完全滿足市場需求。
當談到周邊支援能否跟上建廠步伐，侯永清坦言，整個生態系並未做好準備。首先，營造工人成為目前的限制之一，而且不論在台灣、美國亞利桑那州或其他地區，營造人力均面臨短缺。其次，一旦廠房建好，機台設備也因需求在半年內翻倍，導致供應商無法隨叫隨到，這使得供應鏈挑戰成為整體生態系的共同難題。
侯永清還強調，過去「線性生產流程」的合作模式必須改變，現在需要「全新形態的深度合作」，確保前一階段的效能到了下一個夥伴手中能完整實現，並維持良率與時程。
面對產能瓶頸，侯永清建議以新思維應對。他指出，AI 本身就是嘗試的解方之一。目前台積電晶圓廠已導入大量 AI 輔助，在現有產能下仍能顯著提升生產力、產出更多晶圓。然而，AI 也是一把雙面刃。具備代理能力的 AI（Agentic AI）功能過於強大，容易將研發心血擷取帶走，帶來嚴重的智慧資產保護（IP Protection）疑慮，若無法緩解此風險，將會拖慢 AI 導入的腳步。
最後，他呼籲業界跳脫傳統框架，不要只把 AI 塞入在沒有 AI 時代所設計的舊流程中，而是應該開創一套全新的流程範本，以全新方式做事。
(首圖來源：科技新報攝)