ChatGPT 廣告真的要來了？Anthropic 買下超級盃廣告暗諷對手商業轉型
OpenAI 最近在 ChatGPT 測試導入廣告，計畫用廣告收入補貼高昂的運算和電力成本，並讓更多免費用戶能使用進階模型。雖然官方將此舉定位為推動技術普及的手段，但不少使用者也對隱私與對話中立性產生疑慮，質疑模型回應是否可能受到廣告內容或商業策略影響。
本文主要內容
資源獲取與全民普及：OpenAI 的廣告策略與 AGI 願景 使用者利益與決策純粹：Anthropic 的無廣告承諾與品牌堅持 使命漂移與營利質疑：馬斯克對 OpenAI 商業化路徑的長期批判 訂閱環境與廣告生態：2026 年使用者在 AI 工具間的選擇權衡
同一時間，Anthropic 選擇在超級盃期間公開表態，承諾旗下 Claude 將維持無廣告設計。這兩種方向的對比，讓外界重新檢視 OpenAI 的商業化轉變，也再次聚焦 Elon Musk 過去對其從非營利走向獲利模式的批評。對使用者來說，這不只是功能差異，更涉及我們如何看待 AI 助理在日常生活中應該扮演的角色。
資源獲取與全民普及：OpenAI 的廣告策略與 AGI 願景
OpenAI 表示，導入廣告的主要考量，在於支撐大規模 AI 發展所需的基礎設施與財務結構。為了實現讓通用人工智慧（AGI）惠及更廣泛人群的目標，公司認為必須建立可持續的收入來源，以因應未來可能高達萬億美元等級的運算與能耗成本。廣告將出現在免費版與低價版本中，OpenAI 將其視為降低使用門檻的一種方式，讓 AI 不再只限於付費用戶。
針對外界對隱私與中立性的疑慮，OpenAI 表示，廣告主不會接觸用戶的對話內容，所有相關內容也會清楚標示為贊助連結。官方強調，這項設計將遵循透明原則，並透過廣告收入補貼免費用戶的使用成本，讓公司能持續投入安全與技術研發。管理團隊認為，這是在推動 AI 普及與維持財務永續之間，相對務實的選擇。
使用者利益與決策純粹：Anthropic 的無廣告承諾與品牌堅持
Anthropic 在 2026 年初重申其無廣告立場，強調 AI 助理應維持一個不受商業訊息干擾的對話環境。公司認為，一旦模型開始依賴廣告收入，系統在提供建議時，可能出現潛在的商業偏向，進而削弱使用者信任。為了清楚傳達這項立場，Anthropic 選擇在美國超級盃期間投入高額廣告預算，對外宣示其品牌方向。
這樣的堅持，與其現有營收結構密切相關。Anthropic 表示，目前超過八成的收入來自企業用戶與高階訂閱服務，使其在現階段無需依賴廣告模式。相較之下，Anthropic 更強調 AI 助理應清楚站在使用者立場，而非引入外部經濟動機。這種定位，也在產業普遍走向商業化的背景下，形成明顯區隔。
使命漂移與營利質疑：馬斯克對 OpenAI 商業化路徑的長期批判
隨著 OpenAI 廣告模式逐步落地，Elon Musk 過去對該公司的批評再次受到關注。馬斯克長期質疑 OpenAI 已偏離最初作為非營利組織與開放平台的定位，轉而成為由大型科技公司主導、以營利為核心的組織。他也多次指出，當對話模型中出現贊助內容時，將更難同時維持其所宣稱的中立性與安全性。
在 2026 年的產業討論中，這類批評反映了部分使用者對 AI 商業模式轉向後，技術治理結構可能產生變化的疑慮。尤其當 AI 能夠提供建議、甚至參與決策過程時，背後的營運邏輯，也逐漸成為使用者評估產品的重要因素。
訂閱環境與廣告生態：2026 年使用者在 AI 工具間的選擇權衡
對使用者而言，2026 年的 AI 工具市場，呈現出兩條相對清楚的路徑。如果目標是在低成本，甚至免費的條件下，取得穩定且具規模的運算能力，並能接受介面中出現清楚標示的贊助連結，那麼 ChatGPT 的廣告補貼模式提供了一種可行選項。相對地，若使用場景涉及高度精準的判斷，例如商業分析、醫療建議或財務規劃，維持無廣告環境的 Claude，則更貼近部分族群對資訊中立性的期待。
隨著 AI 系統持續融入日常生活，使用者的選擇也不再只關注功能本身，而逐漸延伸至背後的商業模式與產品哲學。對廣告的接受程度、對內容純度的敏感度，將在未來的使用決策中扮演更實際的角色。廣告不再只是介面呈現的問題，也可能與系統建議的運作邏輯交織，進而影響使用體驗的判斷基礎。
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