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理財

開一間餐廳有多難?善菓創辦人:這 15 題都想清楚,才是準備好了

經理人月刊

更新於 2024年07月25日08:14 • 發布於 2024年07月25日07:00 • 嚴心鏞

我曾看過很有才華的年輕人,在親友的援助和支持下,又跟銀行貸款,滿腔熱血開餐廳,最後以慘賠告終,甚至開始負債,把人生的腳步都弄亂了。我覺得這樣很可惜,會覺得與其讓他們盲目亂闖,還不如讓有經驗的人來帶領他們,讓他們有歷練的機會。等到在這個池子裡訓練好了,就可以出去更順利的創業,降低失敗的風險。

善菓自二○一七年成立以來,幾年下來我們創了六個品牌、十一家店,由於每個品牌都要重複走一遍開店流程,長期下來也累積了相當豐富的SOP,相信可以當同仁有力的靠山,做為他們創業的培養皿。

為了幫助有志創業的年輕人,我特別研擬了一份「創業自問」清單,是我十幾年來擔任顧問和親身創業所累積的寶貴心得。每當遇到年輕人想走上創業之路,請我給他建議,我就會以顧問的角色跟他們懇談,幫他們釐清自身的想法與實力,了解自己是不是真的準備好了。

你準備好開店了嗎?用 15 個「創業自問」自我檢核

曾有一位朋友的兒子心心念念想開餐廳,他父親就請孩子先到我店裡實習三個月,當實習完畢後,我用「創業自問」幫他做創業評估。一開始他頗為自信,洋洋灑灑寫完問卷後,我再一條條幫他深入做思考,結果,他才驚覺自己其實並沒有真的準備好。

在「創業自問」中,列出了十五個核心問題:

1.令人讚賞的拳頭商品為何?
2.內外場團隊金三角是否成型?
3.同業最大競爭對手為何?
4.超越對手的關鍵能力為何?
5.定價策略為何?(消費族群與菜單定價)
6.開店費用預估(細目另列)
7.營運試算(每客單價預估與每日來客量預估)
8.成本預估(細目另列)
9.如何預防同仁被挖角?
10.如何激勵同仁每日保持高昂戰鬥力?
11.如何招募好人才?
12.主管如何以身作則,與大家同在?
13.升遷制度及標準?
14.企業精神與理念?
15.每日定課(內場與外場)

這些項目看起來好像很簡單,但如果真的一項項深入認真作答,就會發現每一條的內涵很深。因為是「自問」,這些問題不是考卷,也沒有標準答案,每個想創業的人都可以用它好好來檢視自己是否做好準備,包括主打商品、合作夥伴、資金、理念、技術和管理都要面面俱到,絕對不是做幾道好菜、或是開發了幾項明星商品就足夠的。

「創業自問」第一條就是「拳頭商品」,你也可以說它是「明星商品」、「主打商品」等。對我來說,它的標準就是「久吃不膩,經常想念」。海鹽奶油捲就是很成功的拳頭商品,最早我們每天一開店,外頭就大排長龍,大家就是衝著海鹽奶油捲而來。所以,我都會告訴想創業的年輕人,一定要先有一個拳頭商品,有了它,店就比較沒有風險。

(本文出自《成就他人的經營思考》,天下文化)

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