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台灣美光釀罷工危機 高科技業新考驗!獲利分紅成主戰場,勞資都要面對的課題

財訊雙週刊

更新於 10月08日02:39 • 發布於 10月08日02:34 • 財訊
▲桃園美光工會理事長也是桃園市產業工會理事的林哲瑞(前)表示,IPP制度不夠透明以及過去台灣基層員工配不到股票,都是醞釀罷工的關鍵因素。(圖/財訊雙週刊)

作者:財訊雙週刊/楊喻斐

從2025年9月到今年5月,韓國兩大記憶體大廠SK海力士、三星員工訴求罷工危機事件落幕之後,這次的主角換成了美光科技,醞釀罷工的地點正是台灣,成為台灣半導體業界的首例。

根據《財訊》報導,記憶體產業正處於超級榮景之中,身為HBM(高頻寬記憶體)霸主的SK海力士去年卻率先面臨罷工危機,最終祭出史上最高員工分紅與獎勵金,將此制度趨向透明化。不久,三星員工也跟進抗議,甚至走上街頭宣示罷工決心,在韓國政府介入協調以及資方願意調整制度的情況下,勞資爭議順利化解。不過,這樣的福利只限於三星半導體事業部門的員工才能享有。

頭一遭 半導體業罷工投票

上述的兩個案子,都在真正啟動罷工之前即圓滿落幕。場景回到台灣,美光2026年會計年度的獲利一樣創下新高,其中台灣更是美光全球DRAM以及HBM製造暨封裝重鎮,整體產能占比就超過6成,台灣員工人數達1.5萬名,占全球總員工人數6.1萬人的24.5%。

桃園市政府勞資爭議仲裁委員徐啟勝表示,勞資爭議依《勞資爭議處理法》分為權利事項與調整事項兩大類型,而調整事項爭議標的通常是沒有法律強制規定或勞資雙方約定的基礎,這種情況最難處理;因為勞資雙方在各自立場拉鋸之下,很難在短時間談判之中達到雙方利益的平衡點。

《財訊》指出,台灣美光目前的爭議就是屬於這種案例。過去台灣罷工事件,多半發生在傳統產業,勞資雙方往往已經到了對立嚴重、不得不走上罷工一途的地步。但半導體大廠醞釀罷工,這卻是頭一遭,而且是美商公司。

如今,有了三星、SK海力士的案例在先,台灣美光員工對於獲利分紅的認知落差,成為引發工會團結、甚至投票罷工的驅動因子。這也解釋了台灣美光兩大工會的會員人數如何在這短短1個月的時間內,快速膨脹了2700多人。

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