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台企瘋「地端自建算力」衝擊配電網 曾文生:台電全面緊盯用電新警訊

信傳媒

更新於 10月12日18:08 • 發布於 10月12日23:16 • 鄭國強
台電董事長曾文生12 日指出,台灣的電能投資速度在國際上位居前段班,只要依循目前的電源開發與天然氣機組建置時程,國內產業所需的發電量絕對供應無虞。(攝影/鄭國強)

面對全球人工智慧(AI)算力爆發與半導體供應鏈大舉擴張,國內電力供應韌性持續成為產業焦點。台電董事長曾文生日前在能源與半導體產業交流場合明確表示,以台電目前掌握的資源與規劃節奏,發電量足以支應國內產業現階段的成長需求;但面對未來應用端難以估算的爆發性負載,台電自身的營運邏輯必須從傳統公用事業脫胎換骨,全面推動「高度產業化」,以跟上高科技產業的決策節奏。

曾文生指出,國際能源統計顯示,為因應半導體與AI的爆發性用電,各國紛紛加速推動以天然氣為主的電廠建設。台灣的電能投資速度在國際上位居前段班,2024年排名前三,2025年雖有中東與東南亞國家加入競爭,台灣仍穩居全球前六名。他強調,只要依循目前的電源開發與天然氣機組建置時程,國內產業所需的發電量絕對供應無虞,外界無須過度擔憂源頭電力不足。

然而,曾文生話鋒一轉提醒「天有不測風雲」,電力結構的真正挑戰在於應用端需求的不可預測性。他引用輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳的「運算五層蛋糕」理論指出,科技架構的最底層基石正是能源。過往台電常將重大電廠投資視為長達十年的靜態長期決策,但在高科技業帶動下,全球搶購設備的決策週期已被劇烈壓縮至三到五年之內,台電必須同步加快腳步。

針對台灣獨特的產業生態,曾文生點出一個外界鮮少注意到的關鍵現象。市場當前普遍緊盯微軟、Google等大型雲端服務商(CSP)興建的40至50 MW集中式大型資料中心,但台灣產業具備極高的硬體自組能力,加上眾多企業考量營業機密不能上雲,紛紛在企業內部「地端」自建中小型算力機房。

這些分散於各廠區、非整櫃集中採購的算力設備,正直接牽動一般高壓配電系統的負載表現。曾文生透露,台電配電系統正高度警戒並持續緊盯一般高壓用電的成長曲線。他直言,一旦分散式算力全面爆發,「問題將不再只是電廠發電夠不夠,更關鍵的是電網到底送不送得到」,以及電網如何與既有的再生能源、儲能設施即時交互調度。

在電業治理方面,台電正面臨體制上的重大變革。曾文生分析,過去台電只需面對不到十家大型民營獨立電廠(IPP),如今隨著綠能推動,必須對接數以百計的再生能源業者,契約數量呈現近百倍暴增。此外,半導體與高科技客戶對RE100達標期程各異,無論目標設定在2035、2040或2050年,所牽涉的綠電採購、儲能配比及沙盒計畫劇本全然不同,已不可能再由台電單方面拍板。

曾文生強調,國營電業在承擔供電穩定最終責任的同時,營運業務必須有一大區塊與科技業深度接軌,學習科技業的商業模式、財務運轉機制與供應鏈互動方式。他呼籲產業界,未來應透過更多對話平台促成多元商業機制與合約秩序,讓台電轉化為兼具敏捷度與韌性的現代化電網,全力支持台灣科技產業在全球維持競爭優勢。

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