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當遠距成常態,如何設計辦公室?台灣 Dell:可拆卸的座位跟隔板,發揮最大彈性

經理人月刊

更新於 2023年02月18日10:43 • 發布於 2023年02月18日10:30 • 吳俊毅

早在 2009 年,聚焦於個人電腦、伺服器、筆電等電腦裝置的戴爾科技集團(Dell,以下簡稱台灣 Dell),將遠距辦公作為公司策略,推動「Connected Workplace」,員工上班場域不限定在辦公室,在疫情前夕已經有 65% 的員工參與。因為這些超前部署,在 COVID-19 來襲之際,為了保障員工及客戶的健康,2 周之內就將 90% 的員工轉為居家辦公。

但疫情趨緩後他們也在思考:辦公室到底該如何設計?每個人都需要擁有座位嗎?

設置隱私、彈性兼具可移動隔板

2020 年 2 月,全球 Dell 升級原本的遠距辦公模式,推動「Connected Workplace 2.0」,員工在與主管洽談後,可以登記參與這個計畫,選擇在何時及何地工作,例如員工通勤時間 1 小時,所以選擇每周只來公司 2 天開會,甚至不需要打卡,只要工作成效達標即可。但根據他們的統計,在實施「Connected Workplace 2.0」的情況下,每天還是約有 30% 左右的員工因為不同的理由進辦公室,可能是開會、列印文件甚至是因為接送小孩出門比較方便。每天進辦公室的成員不同,同時每年都有 100 多位新員工加入,形成規畫辦公室空間的困難。董事總經理莊育豪表示,過去可能會透過租賃新的辦公空間來解決問題,但現在藉由「智慧辦公室」及「移動辦公桌」等設計,讓空間使用極大化。

協作區域(collaboration area):可移動式的隔板跟白板,可以依照人數多寡立刻創建新的團隊討論空間,結束後又可以恢復成辦公室座位。

過去傳統會議室的多寡及大小是固定的,容易發生預約不到或者預約了卻閒置,設施部經理林崴哲表示,為了讓空間有效利用,透過包括紅外線偵測及員工登入 WIFI 情況記錄實際使用情況,這些數據可作為未來會議空間規畫與改進的參考,讓空間配合員工需求,而非員工去配合空間。舉例來說,假如大型會議室使用頻率過低的話,便會考慮刪減數量,將空間挪做開放空間或切割成小間會議室,讓空間使用更客製化。

電話亭:提供良好的專注環境,可以作為視訊會議或雙人對談的空間。

在移動性部分,員工可以不再被插座束縛,提供只有便當盒大小,可供多台筆電、手機充電的充電站,讓員工輕鬆拿著四處辦公。除此之外,被視為固定空間的隔板也都能靈活移動,讓員工成為空間設計師,打造自己需求的空間大小及外觀。

人臉追蹤攝像,上線即開會

針對新工作型態的轉變,全球 Dell 宣布以「new ways of working」來進行辦公室設計,並以台灣做為全球第一個實施的場域,2021 年 4 月台灣 Dell 規劃了「Hoteling floor」。

「Hoteling floor」分成 4 大區域,包括「專注區域」(focus area),提供自動升降高度的桌子、電話亭、半圓形可移動的隔間及單人沙發座位等,讓員工專心進行工作;「學習區域」(learn area),將過去的會議室升級,除了既有的投影機外,配置能辨識人臉自動追蹤的 AI 攝影機,員工只要上線即可開會,不用煩惱複雜的器材,可以專心交流及學習;「協作區域」(collaboration area),善用可移動且具抗噪的隔板及白板,可以因應人數調整使用空間,讓空間使用更加靈活,讓協作創作不受限;「社交區域」(socialization area),讓新型態辦公的員工除了能夠喘口氣休息外,更能夠透過不設限的場域,增加彼此的情感交流。

學習區域(learn area):協助執行線下/線上會議的場域,網路攝影機搭配 AI 人臉辨識鎖定發言者,投影機投放到螢幕上。

值得一提的是,台灣 Dell 將永續的觀念納入辦公室改造中,不論是布料、鐵件及桌面塑料,合作廠商跟家具都要符合碳中和認證。除此之外,因應沒有固定座位,因此設置智慧置物櫃,刷工作證就可以使用,讓員工在公司可以放慣用的滑鼠、鍵盤及馬克杯,莊育豪認為讓這些慣用的物品有家可去,可以增加歸屬感。

社交區域(socialization area):讓員工休息或吃飯的空間,可以讓大家聊天喝咖啡,創造輕鬆交流氛圍。

戴爾科技集團
2002 年 9 月成立「戴爾台灣研發中心」(TDC,Taiwan Design Center),以硬體、軟硬整合研發工作為重要核心。
Hoteling Floor 坪數 :約 300 坪
座位數 :固定式座位 17%;非固定式座位 83%
會議室數量 :11 間+可調整的協作空間
智慧置物櫃 :約 70 個
簡介 :Hoteling Floor 是 Dell 在 2022 年 4 月推出的混合辦公室,希望能夠容納不定量、不定時進辦公室的員工,善用空間避免浪費的新嘗試。

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