捐薪仍難止血！清大教授、校友緊咬高為元誠信 促信任投票決定去留
Newtalk新聞
清華大學校長高為元續任後赴美另覓職務，引爆校內誠信危機。高為元10日公開向清華師生道歉，並承諾捐出今年5月及未來任期內每年5月的薪資，希望作為彌補與自我提醒。然而，這項捐薪決定並未平息反彈，現場部分教授及校友要求高為元自請處分，並主張儘速舉行信任投票，決定他是否適合繼續擔任校長。
清大當天舉行說明會，吸引300多名教職員、學生及校友到場。與會者對高為元事件立場分歧，有人認為校長已經道歉，應給他機會以後續表現重建信任；也有人認為，這起爭議已傷害清大聲譽，捐出部分薪資無法回答誠信及去留問題。
捐任期內每年5月薪資 高為元：用時間證明誠信
高為元在會中再次向清華人道歉，表示已捐出今年5月薪資，未來任期內每年5月也會捐出當月份薪水給清大，作為對此次事件的彌補及提醒。
面對校友及教授要求討論去留，高為元表示會坦然面對，也會配合學校各項程序。他強調，誠信需要時間累積，未來將以留在清華的時間及實際表現，重新證明自己對清華的誠信。
高為元也表示，接下來將前往各學院舉行座談，直接聽取師生意見，涉及校長去留或其他重大事項，最終仍將由校務會議依程序作成決議。
清大主任秘書詹鴻霖及副校長呂平江則說，高為元的誠信與去留問題，後續將交由校監會及校務會議循正式管道處理。清大每學期舉行兩次校務會議，新學期最近一次預定於10月20日召開。
不過，高為元提出捐薪及巡迴各學院溝通，仍無法消除部分教授與校友的疑慮。
清大半導體研究學院院長、中研院院士林本堅、中研院院士黃一農、前清大副校長彭宗平等多名資深教授都認為，高為元事件的核心是誠信，而不是薪資或單次行政程序。
他們指出，校長的誠信一旦受到質疑，影響的不只是個人評價，更可能牽動校內人事、財務、研究及重大發展計畫。高為元既然已承認處理過程不當，就應正式面對責任問題，而非僅以道歉及捐薪處理。
部分與會者因而主張，高為元應自請處分，校方也應儘速啟動程序，由清大教授進行信任投票，以明確方式決定高為元是否適合繼續領導清大。若誠信爭議長期懸而未決，反而可能讓校務持續受到干擾。
林本堅：誠信不佳 重大責任不能交付
林本堅在現場更當著高為元的面直言，自己與高為元共事4年的經驗「並不是那麼好」，如果再由他領導清大4年，「可能會更加不好」。
林本堅以長年在國際產業界的經驗指出，企業遴選高階主管時，進入最後階段的人選能力通常相差不大，最後真正決定一個人能否被交付重大責任的關鍵，就是誠信。如果誠信不好，別說是總裁（President），連副總裁（Vice President）都不能擔任。
他並以半導體研究學院進駐中華校區的整修案為例，質疑校方的決策效率。學院原提出約6000萬元改善老舊建築，最初卻只獲得約2000萬元，導致工程反覆流標；涉及重大財務事項時，也經常被告知必須等待校長決定。
林本堅質疑，如果連相對單純的校舍整修案，都要耗費這麼長的時間，未來4年若遇到更重大、更急迫的校務決策，清大還要等多久？
會中也有另一派聲音，認為不應將高為元參與美國大學校長遴選的個人決定，無限上綱為清大的校務危機。
清大前副校長戴念華、退休教授葉宗洸，以及部分遴選委員、教授與校友肯定高為元第一任期的表現，認為他帶領清大推動國際化、研究及校務發展，相關成績不應因這次事件遭到全面否定。
支持者認為，高為元參加美國大學校長遴選屬於個人生涯選擇，不應將個人事務擴大為整個清大的問題。所謂誠信，應檢視高為元是否履行對清大的校務承諾，而非僅因其曾考慮其他職務，就認定不適合繼續擔任校長。
然而，反對者主張，校長是否另覓職務，可能牽動清大未來數年的發展布局，不能完全視為私事；高為元在續任後不久即赴美參與遴選，若未向校內及遴選相關人員充分說明，已涉及校長與學校之間的信任關係。
隨著捐薪未能止住爭議，清大校內的焦點已從高為元是否道歉，進一步轉向是否啟動信任投票，以及10月20日校務會議將如何處理。高為元能否繼續取得教授、師生及校友信任，將成為他第二任期上路後面臨的第一場重大考驗。