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留下Luxgen僅剩情感價值 品牌變睡美人對裕隆股東是好消息

鏡報

更新於 2025年12月22日00:17 • 發布於 2025年12月22日00:12 • 鏡報 陳宏銘
Luxgen營運體系由裕隆轉移鴻華先進、改掛Foxtron,是雙方務實的選擇。圖/翻攝自Luxgen

Luxgen這個本土自有品牌將被消滅?隨著裕隆將Luxgen營運體系整個出售給鴻華先進,未來,新車將全面掛上Foxtron體系運作,這個曾被寄予厚望的台灣自有汽車品牌,儘管品牌IP沒有被賣掉,但Luxgen的命運,卻會慢慢隨著n7產品生命週期結束而消失在人們的視野之中。

隨著鴻華先進與裕隆一起召開重訊,宣布將把Luxgen整個營銷體系從裕隆賣給、移轉到鴻華先進後,讓人不禁要問Luxgen營運體系的將易幟、品牌就被滅了嗎?品牌看似還活著,但隨著現有產品週期結束,Luxgen預料將被冷凍、最後消失在大眾視野

裕隆將Luxgen的銷售、保養體系與人員移轉給鴻華先進,2026年後市場上看到的,不再是以Luxgen為主體運作的新車計畫,而是全面走向Foxtron架構。這意味著,Luxgen這個名字,短期內將不再出現在新世代電動車的第一線。

但這不代表Luxgen被賣掉。Luxgen的品牌IP仍然留在裕隆手上,法律上它依然存在、依然屬於裕隆集團。只是之後它就會淡出、不再登上舞台回頭看Luxgen的角色,它其實是一個非常特殊的存在。它是台灣第一個真正意義上的本土電動車品牌,n7這款車,由鴻華先進(鴻海主導)設計、裕隆生產、Luxgen銷售(原屬裕隆),至今在台灣賣破萬台。

問題在於,這套「Luxgen打樣」模式太燒錢、且決策拔河效率不彰。研發在鴻華先進,製造在裕隆,品牌與通路卻卡在Luxgen身上,股東結構不一致,導致每一個重大決策都需要反覆協調。對正在衝CDMS(委託設計與製造服務模式)、還在努力打國際市場的鴻海來說,這樣的效率,顯然不夠快。

對裕隆來說,壓力其實更直接,Luxgen長期處於虧損狀態,品牌要養、通路要撐、行銷要燒錢,但裕隆近年最重要的課題,是瘦身、止血、讓本業回穩在這樣的財務與經營現實下,裕隆已經沒有無力,再把Luxgen推回市場C位舞台。

即使「繼續跟Foxtron合作」聽起來像是一條路,但實際上並不可行。因為一旦Foxtron成為主體品牌,Luxgen只會變成影子角色,既無主導權,也無資源配置權,反而拖累雙方效率。

於是,最現實、也最殘酷的選擇出現了:營運體系交出去,品牌先收起來對鴻華先進來說,接手Luxgen的銷售與服務體系,是以最快速的方式補齊「品牌實戰」拼圖。對裕隆來說,這是甩掉包袱、之後看能不能提高產線稼動率的決定。

那Luxgen的未來呢?品牌理論上雖沒消失,但之後退場也不會在短期內復活。它更像是一位被送進歷史城堡的角色,名字還在、故事還在,但暫時沉睡。或許,有一天,等市場條件成熟、等裕隆真正恢復元氣、等台灣再度需要一個本土品牌時,Luxgen會再次被喚醒。在那之前,它更像是睡美人,不是死去,而是靜靜等待下一次被叫醒的時刻。但王子不來,它也可能永遠沉睡。

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