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美光桃園罷工24小時 專家:勞資僵局延長恐衝擊HBM市況

中央廣播電臺

更新於 4小時前 • 發布於 4小時前 • 蔡芃敏
美光桃園工會由11名幹部展開24小時罷工,要求資方提出具體分潤方案。(桃產總提供)

美光桃園工會與公司協商未果,自22日起展開為期24小時的罷工行動。專家分析,24小時的罷工行動對記憶體市場衝擊有限。不過,須關注後續進展與談判進度,若勞資雙方持續僵局,恐讓高頻寬記憶體(HBM)供應更為吃緊,增加供應鏈不確定性。

美光因獎金制度引發勞資爭議,桃園工會提出四大訴求,但與公司協商未果,於22日上午9時起展開為期24小時的罷工,預計於23日上午9時結束。

美光21日晚間發布聲明表示,雖未能與桃園工會達成共識,仍將持續溝通協商,並感謝工會成員及全體員工的貢獻,期盼雙方後續達成協議;另一方面,台中工會與台灣美光則發布共同聲明,表示雙方已達成共識。

針對美光桃園罷工對記憶體產業影響,雲報政經產業研究院副社長柴煥欣說,為期24小時的罷工對於當前產業影響有限。不過,需要持續觀察後續協商進展以及談判進度,若勞資雙方遲未達成共識,恐怕使得原本供需吃緊的HBM市場更加緊俏,進而對AI產業產生負面效應。他說:『(原音)對於記憶體產業影響,要看後續發展以及談判進度。只有24小時的罷工,對於整體記憶體市場,尤其是HBM記憶體這一塊,影響確實相對有限。但如果說後續狀況惡化,對於原本就非常吃緊的HBM市場,一定就會掀起漣漪的效應。』

台灣過去罷工事件多發生在傳統產業,高科技產業發動罷工的情況相對少見。柴煥欣分析,台灣勞工風格溫和,較少採取罷工手段,本次美光罷工仍以爭取更多談判空間為主。台灣美光薪資與其他國家相比,確實不公平、甚至被低估,他認為勞方罷工訴求合理。

他表示,美光獎金採行「齊頭式」的發放模式,無法如實鼓勵勞工貢獻。觀察國際企業做法,員工獎金與企業利潤連動相當普遍,像是三星先前經歷大規模罷工後,獎金制度也向SK海力士看齊,讓員工獎金與利潤掛鉤。當薪酬隨著公司利潤浮動調整,有助提升薪資透明度與合理性。

柴煥欣說,隨著工會運作逐漸制度化、勞工意識抬頭,爭取更優的勞動權益將成為一大趨勢。若資方未能提出令勞工滿意、且更透明的回應,台灣勞工為捍衛自身權益而採取行動的情況將增加。

台灣是美光全球DRAM及高頻寬記憶體(HBM)的重要生產基地,在台員工約1.5萬人,美光在台布局涵蓋產品研發、先進記憶體製程以及先進封裝與測試。

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