供應鏈轉型顯效 信紘科業績雙增、耀勝布局AI

證券中心/綜合報導

面對全球供應鏈重組、地緣政治變化與AI技術的快速崛起，台灣科技供應鏈業者積極調整營運步伐。廠務工程與設備大廠信紘科（6667）受惠於「標準化與模組化」策略，8月營收繳出年月雙增的亮眼成績；而電子零組件廠耀勝（3207）則主動進行業務模式轉型與體質優化，短線營收雖遇亂流，但中長期正加速往AI伺服器與高附加價值領域邁進。

信紘科公布 2026 年 8 月合併營收達新台幣 8 億元，月增 77.3％、年增 69.1％，呈現強勁的「雙增」態勢；累計前 8 月合併營收達 44.73 億元，年增 10.5％。

信紘科表示，業績的大幅成長主要歸功於公司近年推動的「標準化、模組化」發展策略。隨著全球晶圓代工與記憶體巨擘在台灣、美國、日本等多地同步擴廠，多廠區建設對設備規格一致性及快速複製的需求大增。信紘科透過模組化設計，不僅提升了施工品質，更加速了專案交付效率。

根據國際半導體產業協會（SEMI）預估，全球半導體市場規模可望於 2030 年突破 2 兆美元。面對龐大的建廠需求與全球工程人力吃緊的挑戰，信紘科發揮「平台型 GC/Turnkey」優勢，並採取「台灣核心督導、在地團隊落地」的雙軌戰略。透過台灣總部派駐高階幹部，結合海外子公司在地工班資源，有效克服了跨國管理門檻與缺工問題，確保國際大廠的廠務及二次配工程專案能高品質如期交付，進一步優化公司的營收與獲利結構。

相對於信紘科的營收爆發，耀勝 8 月合併營收為 1.27 億元，呈年月雙減；累計前 8 月合併營收為 11.01 億元。耀勝指出，短期的營收波動主要來自兩大策略調整：一是配合部分北美變壓器客戶將生產線轉回美國在地化生產；二是公司主動將電子代工業務由傳統的「連工帶料」轉型為「純代工」模式。

耀勝強調，轉向「純代工」雖因不計入客戶自備原物料價值，導致帳面營收縮減，但實質上能大幅降低營運資金占用與庫存風險，並有效拉升整體營業毛利率。這項調整旨在優化營運資本結構，讓中長期營運體質更加穩健。

展望後市，耀勝表示集團正處於加速轉型期，未來將由傳統消費性電子，逐步跨入 AI 伺服器高功率電源磁性元件、AI 散熱材料及醫療等高附加價值應用領域。同時，為滿足國際客戶分散風險的需求，耀勝持續優化越南生產基地，透過製程與產能調整提升效率，在降低製造成本的同時強化供應鏈韌性，為未來的多元化事業挹注穩健的成長動能。

無論是信紘科透過系統模組化與全球人力彈性調配來吃下半導體擴廠大單，或是耀勝透過優化接單模式來抵禦庫存風險並鎖定 AI 轉型，皆顯示出台灣科技供應鏈在面對國際局勢變動時，具備高度的靈活應變能力，以為下一波產業多頭儲備充足糧草。