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WeMo為何要花2億買Gogoro的車?從綠牌到雙電車策略,都是為了搶攻這群人

數位時代

更新於 05月14日07:42 • 發布於 05月13日02:28

共享電動機車WeMo於5月12日宣布,推出全新白牌車款WeMo GO,首批投入3,000輛,與既有綠牌車款WeMo Fly組成全台首創「共享雙電車」服務。不過,創立十年來始終仰賴光陽供車的WeMo,這次卻選擇向市場上的競爭對手Gogoro採購VIVA MIX車款,背後原因是什麼?

最近走在台北街頭,眼尖的民眾或許會發現熟悉的Gogoro VIVA MIX車身上,印著WeMo標誌性的青蘋果綠塗裝。WeMo表示,現階段WeMo GO會先在台北市上線,後續會在全台其他18個縣市陸續投入;其他縣市仍以既有WeMo Fly車款為主。

同時,資費方案也迎來全新調整。WeMo GO白牌車自5月12日開始,起步價30元,價格對齊了Gogoro GoShare白牌共享機車的租借價格。而原有的綠牌WeMo Fly自7月1日調漲起步價為25元,後續每分鐘一樣皆3元。

WeMo今日宣布推出全新白牌車款「WeMo GO」,使用Gogoro VIVA MIX車型。

「除了已經全面換新的車隊WeMo Fly綠牌車外,現在加入WeMo GO的白牌車選項,為了讓用戶有更多元的選擇,持續朝向10年10萬台共享機車的願景邁進。」WeMo共同創辦人暨副董事長吳昕霈強調。

若以Gogoro VIVA MIX市售定價約7萬元估算,首批3,000輛的採購,相當於價值超過2億元的大訂單。這筆訂單不只意味著WeMo打破過去10年來一直仰賴光陽(KYMCO)電動車的供車合作模式,更揭開WeMo轉虧為盈後擴張版圖的野心。

打破10年光陽情結,WeMo為何願意擁抱Gogoro電動車?

WeMo從2015年創立之初就選擇與光陽合作,兩代車款都是光陽製造,從已汰換的第一代車款Candy,到目前路上規模達8000輛的Fly,都是綠牌的電動機車。不過,為何WeMo選在此刻轉向昔日「老對手」Gogoro陣營?

原因一:想共享iRent機車市場,擴大服務範圍

激發這項策略轉折的思維,來自去年11月WeMo與和泰集團旗下iRent的化敵為友。

當時,iRent原有的4,000輛共享機車面臨大批車輛屆滿汰換的窘境,導致平台出現嚴重的供給缺口,iRent也調整共享機車服務策略,營運重心聚焦於共享汽車與移動服務整合;而對WeMo而言,正巧也是順勢吃下iRent龐大導客流量的最佳機會,能夠拓展平台觸及與會員使用場景。於是雙方一拍即合,WeMo上萬輛共享機車正式上架至iRent的App中。

原因二:光陽轉向燃油車、調整電動車收費,推了WeMo一把

業界人士戴志言分析,WeMo原先合作十年的光陽,因董事長換人,近年將重心逐漸轉回燃油車市場,並調高對電動車用戶的月租費。而且,光陽不同世代的電動車電池系統並不相容,舊車若要使用新換電站需重新改裝,每輛成本動輒數千元。

兩相疊加,讓WeMo繼續深化光陽合作的誘因大幅降低。

原因三:Gogoro有車又有綿密的換電站,成了最佳解方

相較之下,Gogoro的VIVA MIX本身就是白牌車款,加上Gogoro目前在全台擁有近2,700座換電站,這綿密的換電能源網路,也是WeMo高頻次用戶最需要的換電體驗,成了此次WeMo轉向與Gogoro採購新車的主因之一。

同時,過去WeMo手上都是清一色綠牌的Fly,發展白牌車拓展服務範圍成為必要條件。

「我們不會說跟誰買車,就不跟誰買車。更多元的車款,對消費者來說才是最好的選擇。」WeMo執行長劉于遜強調,未來的車輛佈局將保持開放態度,而選擇不同的供應商合作,並不會影響與光陽舊有的合作關係。

延伸閱讀:把65萬Gogoro車主帶去全聯!「換電7天送100元」誘因背後,電動機車龍頭看中什麼?

200萬用戶撐腰,下一站放眼東南亞市場

過去,WeMo從200輛起步,如今已經有1.1萬輛在路上跑,全台擁有210萬用戶,而「10年10萬輛」的目標是吳昕霈創立WeMo前,針對台灣機車使用行為調查推估,若共享滲透率達台灣機車總量約6%,10萬輛將是合理規模。

劉于遜進一步解釋,「目前WeMo的滲透率約為15%,規模經濟開始出現,調度效率與盈利模式才會穩定。」歷經前期的燒錢擴張與陣痛,WeMo的營運體質迎來黃金交叉,自去年(2025年)第4季開始,WeMo已經正式開始獲利。今年第一季的騎乘數,更較去年同期強勢成長了1.8倍。

站穩獲利基礎後,WeMo正積極拓寬服務版圖。雙電車並行,將讓服務場景不再局限於短程通勤,高鐵站周邊等長途移動需求也能覆蓋。2026年底前,Autopass、iRent、一卡通iPASS MONEY與Line Go等平台都將可以租借WeMo車輛。

共享機車品牌wemo,今宣布推出白牌車型WeMo GO,左為WeMo執行長劉于遜,右WeMo共同創辦人暨副董事長吳昕霈。

下一步,WeMo的目光已投向海外。去年底完成超過2,000萬美元的B輪募資,獲得台灣大哥大、國泰創投及宏齊基金支持後,WeMo開始評估泰國、越南與印尼市場。

「除了不限於台灣車廠,我們也非常積極與當地的供應商接洽。」吳昕霈觀察到,印尼、泰國等地的本土電動車新創正蓬勃萌芽,但許多車款在系統對接與妥善率上,尚未達到WeMo的嚴格標準,這讓前期評估耗費不少時間。他預計最快在明年(2027年)上半年,WeMo海外的初步佈局就會有明朗的結果。

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責任編輯:林美欣

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