《黃仁勳傳》作者來台曝：輝達創辦人曾遇死神，成功來自兩個失敗
《黃仁勳傳》作者史帝芬·維特（Stephen Witt）今（11）日參加由《天下文化》、《遠見雜誌》共同舉辦的「黃仁勳：AI領航者科技論壇」，會中大談許多詳實獨家的商業內幕。外貿協會今日亦宣布NVIDIA（輝達）創辦人暨執行長黃仁勳將於5月19日台北電腦展發表首場主題演講，分享AI與加速運算技術的最新進展與突破。維特為何表示，自己的遺憾是「太早賣出輝達股票」，沒看出AI的潛力？當初訪談時又如何觸及黃仁勳人生中最接近死神的時刻？
2024年，輝達（NVIDIA）正式超越微軟與蘋果，成為全球市值最高的公司，而這一切的核心人物—黃仁勳（Jensen Huang），也成為全球矚目的企業領袖。美國財經記者史帝芬·維特（Stephen Witt）在其最新著作《黃仁勳傳》（The Thinking Machine）中，詳細記錄了黃仁勳如何帶領輝達從一家顯示卡公司，轉型為AI時代的領導者，同時分享對於黃仁勳、輝達以及AI未來發展的深刻見解。
今（11）日維特出席《天下文化》、《遠見雜誌》共同舉辦的「黃仁勳：AI領航者科技論壇」。維特表示，為了撰寫這本書，他獲得了前所未有的訪問權限，包括與黃仁勳進行六次深度訪談，並與200多名輝達高管、競爭對手、學者及產業分析師對談，取得最詳實獨家的商業內幕。
維特透露，在與黃仁勳的第一次會面時，他特意問了一個少有人知的問題：「能不能請您談一下曾經一度差點死於車禍的經歷？」對此，黃仁勳驚訝地站起來，回問：「你怎麼知道這件事？」
維特指出，這是在一段2009年黃仁勳在台灣接受訪談時，無意間發現這個細節，然而當時的主持人並未深入追問。他認為，這是一個切入黃仁勳內心世界的關鍵點，也奠定了這場歷史性訪談的基礎，也促成日後多次專訪黃仁勳的美好開始。
維特出席「黃仁勳：AI領航者科技論壇」，會中大談許多詳實獨家的商業內幕。張智傑攝
輝達的成功來自兩項「失敗」的技術
維特表示，輝達的成功來自於兩項曾被視為「失敗」的技術：類神經網絡（Neural Networks）—軟體領域，與平行運算（Parallel Computing）—硬體領域。
維特進一步解釋說，在傳統運算模式下，英特爾（Intel）的中央處理器（CPU）是一次處理一個數學運算，而輝達的圖形處理器（GPU）則能將一個問題拆解成數百個小問題，並同時處理。這種技術在當時難以編程，被認為毫無商業價值，從事這兩個領域的研究甚至被視為「職業自殺」。
維特引用黃仁勳的話說：「平行運算的成功之路上滿是屍體，我們不得不踩著這些屍體走向成功。」
然而，2012年，AlexNet這篇開創性的論文發現，使用輝達的遊戲GPU訓練神經網絡，速度竟然能夠提升1000倍。這一突破，徹底改變了人工智慧的發展路徑。
從顯示卡公司到AI公司：黃仁勳的「OIALO」時刻
維特指出，在2014年，輝達當時並沒有任何AI專業人才，甚至並未將AI視為重點領域。然而，當黃仁勳意識到神經網絡與GPU的結合將開啟全新的市場，他做了一個驚人的決定—「我們不再是一家顯示卡公司，我們現在是一家AI公司。」
維特回憶道，他曾親眼見到黃仁勳的辦公室，整個房間的白板上密密麻麻寫滿了輝達的發展計畫。但當AI的機會出現時，他拿起板擦，把整個計畫全部擦掉，然後在中間寫下五個字母：O-I-A-L-O，代表「Once In A Lifetime Opportunity」（千載難逢的機會）。
這個決定，讓輝達在短短幾年間成為AI運算的核心供應商，市占率超過90％，成為21世紀最重要的科技企業之一。
維特回憶道，他曾親眼見到黃仁勳的辦公室，整個房間的白板上密密麻麻寫滿了輝達的發展計畫。張智傑攝
輝達成功的三大策略
維特認為輝達之所以會成功，主要是因為以下三大策略：一、「零億美元市場」策略，二、「光速原則」（Speed of Light Principle），以及三、「第一性原則」（First Principles Thinking）。
首先是從小市場開始的零億美元市場（Zero Billion Dollar Market）。維特認為，黃仁勳的市場策略與傳統企業不同，他並不追求大市場，而是專注於小型、邊緣市場。
他認為，黃仁勳借鑒了日本本田（Honda）進軍美國市場的策略—本田剛進入美國時，只銷售一款產品：青少年越野摩托車。他們先在這個小市場站穩腳步，接著擴展到小型轎車市場，最後成為全球汽車市場的龍頭。
而輝達同樣採用類似的做法。輝達最初的客戶是量子物理學家和研究機構，這些市場規模小、利潤低，但當市場發展起來後，輝達已經是不可或缺的關鍵供應商。
其次則是「光速原則」（Speed of Light Principle）。維特指出，黃仁勳提出了一個極端的效率策略：「找出一件事最快能做到的理論極限，然後倒推出一個可行的目標。」這讓輝達的產品開發周期比其他半導體公司快上數倍，以類似時尚業的春季與秋季發表模式，每年穩定推出新產品。
第三則是「第一性原則」（First Principles Thinking）。維特表示，黃仁勳總是從最基本的原則出發思考，無視市場趨勢或外部壓力，並堅信：平行運算一定有市場，因為科學計算的需求是無窮無盡的。所以，當看到真正的機會時，就必須放下一切，All-in（全力）投入。
維特指出，這些策略讓輝達能夠在市場尚未成熟時，就已經占據主導地位。
AI大未來剛開始，他遺憾太早賣輝達股票
維特強調：「如果你對AI還持懷疑態度，請不要重蹈我的覆轍：千萬不要在輝達股價50美分時就賣掉它。」他引用輝達的第一位AI員工Bryan Catanzaro的話說：「指數成長其實是一個緩慢的過程。」真正的爆發，往往發生在曲線的最後階段，而現在，AI的發展才剛剛進入起步階段。
外貿協會今日宣布輝達創辦人暨執行長黃仁勳將於台北國際電腦展（COMPUTEX 2025）、台灣時間5月19日（星期一）上午11點舉行首場主題演講，分享AI與加速運算技術的最新進展與突破；與會者將有機會深入了解NVIDIA如何以AI形塑未來，並與業界領袖交流。
外貿協會表示，本屆COMPUTEX 2025以「AI Next」為主軸，聚焦「智慧運算&機器人」、「次世代科技」及「未來移動」三大主題，將於5月20日至5月23日於台北南港展覽館1、2館登場，邀集近1400家廠商、使用約4800個攤位高達8萬平方公尺的展示面積，是疫情以來規模最盛大一屆。
今年台北國際電腦展，黃仁勳顯見仍將是各方專注焦點，而未來在地緣政治與諸多不確定性因素的衝擊下，輝達是否仍將主導AI時代？讓我們拭目以待。
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