【全文】第三代進接班梯隊 豐興鋼鐵跨飯店 拚多角化經營
**走過半世紀的豐興鋼鐵，在董事長林明儒帶領下，近10年每股純益和現金股利雙雙超過2元，是鋼鐵業長線獲利王，去年公司啟動世代交替，家族第三代陸續進入接班梯隊，原業務副總經理、林明儒胞弟林盟弼則宣布退休，轉而主導豐興投入飯店業，老牌鋼鐵廠殺進觀光業不怕隔行如隔山，找上日本百年旅宿品牌星野集團，在台中打造「虹夕諾雅谷關」，目標成為全台最頂級的渡假村，要在本業低迷之際，為公司找出新路。
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林明儒小檔案
- 年齡：73歲
- 學歷：淡水工商專校企管科
- 家庭：已婚，育有2子2女
- 現職：豐興鋼鐵董事長、台灣鋼聯董事長
- 經歷：豐興鋼鐵總經理、台灣鋼鐵工業同業公會理事長
上週二（10月15日），高齡96歲的豐興鋼鐵創辦人林文貴難得在媒體前現身，儘管滿頭白髮、臉上有大大小小的老人斑，依舊神采奕奕，只見他站在書桌前大筆揮毫，瀟灑的草書一氣呵成，在紙上寫下「誠信穩健」4字。
經營層年邁 布局交棒
1969年創立的豐興鋼鐵，由林文貴一手打造，務實的經營作風，讓豐興成為台灣鋼鐵業龍頭之一，2000年交棒第二代，依舊成績斐然，在董事長林明儒帶領下，公司近十年每股純益和現金股利雙雙超過2元，連中鋼都比不上，是鋼鐵業長線獲利王，尤其，2015年全球鋼市供過於求，在市場低迷之際，豐興的淨利仍逆勢成長20％，去年公司稅後純益也賺進29.42億元，達半個股本，展現高經營績效。
走過半世紀，豐興去年股東會再次啟動世代交替，全面改選董事，林明儒長子林大鈞接任總經理，並當選董事，原業務副總經理、林明儒胞弟林盟弼，則宣布退休，交棒給兒子林其叡，原董事楊健成的兒子楊宗儒也順利進入豐興董事會，第三代接班梯隊正式浮現。
採訪當天，林家三代難得一起在鏡頭前接受訪問，「我們第二代都70歲上下，傳承接班勢在必行，提早規劃培育新的一代，才能使企業順利傳承。」林明儒一開口就破題，說明公司布局交棒的緣由，他坦言，經營團隊年紀大了，「像我耳朵也不好，下一次董監改選（2021年）也要交棒了！」
歷練各部門 培育長子
林明儒育有2子2女，只有大兒子林大鈞在豐興任職，今年41歲的他，從美國波士頓大學研究所畢業後，2002年就進到公司，一路從會計部門、工廠開始歷練，再到業務、行政等不同單位，期間也曾到四大聯合會計師事務所工作2年，去年升任總經理。
談起兒子，林明儒嘴角忍不住上揚，笑說：「年輕一代從海外留學回來，具有流利的外語能力與國際觀，相信公司會有更突破的發展。」今年林大鈞就報名參加美國商機考察團，為公司尋求更多海外投資機會，展現強烈的企圖心。
不過聊到當前鋼鐵市況，林明儒卻頻頻搖頭，嘆了一口氣說：「受中美貿易戰影響，全世界經濟走跌，中國大陸、俄羅斯及印度鋼品到處傾銷，短期內回溫實在有困難，目前產業確實在谷底，什麼時候回穩不好說。」身為鋼鐵業的資優生，估計豐興今年營收也會略微下滑。
但林明儒認為，對產業來說，現在反而是個調節的好時機，「趁機把底打好才能往上跳。」像豐興近年就不斷投資升級，近5年已經超過50億元，他伸手細數，隨口就唸出好幾個已執行的改造項目，「其中最大筆的是去年3月完工的新鋼筋廠，我們投資28億元，新廠全面採用天然氣運轉，可大幅降低製造成本，更能改善空汙排放量。」接下來還要持續更新設備、發展高附加價值產品。
另一方面，隨著科技日新月異，「豐興還要把人工智慧及機器人技術應用在鋼鐵業，取代勞力密集，提高自身的競爭力。」目前豐興已與工研院及相關廠商展開合作，研擬解決方案，林明儒眼光看得遠：「這塊我們一定要做，這是產業必經之路。」
跨足飯店業 另闢新路
除了鋼鐵本業，豐興林家今年也發展出新的事業，要在本業低迷之際，為公司找出新路。
大家或許不知道，今年最夯的飯店「虹夕諾雅谷關」，背後投資者汶山企業就來自豐興鋼鐵林家，「弟弟（林盟弼）一直想要有自己的事業，虹夕諾雅谷關除了他自己外，豐興也從投資角度入股。」林明儒透露，豐興鋼鐵持股18％，其他股東包括陸欣集團董事長盧源河占10％、楊民集團董事長楊民永20％，其餘52％由林盟弼持有。
從鋼鐵業跨足到飯店業，林盟弼不怕隔行如隔山，他找上日本百年旅宿品牌星野集團，在台中打造「虹夕諾雅谷關」，一出手，就成為全台最頂級的渡假村，這裡一個人住一晚，至少要2萬元（含稅及服務費），最高要價9萬元，6月底開幕以來，幾乎一房難求，堪稱台灣最夯的飯店，林明儒笑說：「現在想預定11、12月入住，都不一定能訂到！」
虹夕諾雅谷關原址是汶山大飯店，8年前因當時的負責人無心經營，對外找買家，林盟弼親臨現場後大為驚艷，看中這裡四面環山又有大甲溪匯流其間的自然美景，考慮沒多久，就與朋友合資買下，但好的地點要有專業的人經營，林盟弼腦筋動得快，想起過去到日本旅行時曾經多次入住的星野集團，細緻與貼心的服務讓他留下深刻印象，於是主動找上門洽談。
然而台灣那麼多好山好水，為什麼星野集團最後會看上歷經大地震和水災後，至今觀光始終一蹶不振的谷關？虹夕諾雅谷關總經理田川直樹說：「關鍵在谷關溫泉湧量及泉質。」就算在日本，也很難找到如此豐富的湧泉量。
父親好身教 堅持信用
如今在林盟弼與日方主導下，虹夕諾雅谷關歷時多年終於開幕，豐興鋼鐵也正式跨足飯店業，加上本業獲利穩健，公司後市發展備受看好，但林明儒不居功，謙虛地說：「我們只是前人種樹後人乘涼。」實際為公司奠定良好根基的靈魂人物，是創辦人林文貴。
今年高齡96歲的林文貴，儘管早已一頭白髮、拄著拐杖，至今還是每天早上9點就到公司上班，關心原物料行情和國際鋼鐵新聞，林大鈞佩服地說：「阿公對公司業務依然瞭若指掌，每到月底自己抓報表算營收，算出來的數字都跟會計差不多。」
「生意囝仔」林文貴，父親以做穀物生意起家，後經營五金事業，他服完兵役後，就被送到台北的紡織公司學會計，對數字有一定敏感度，後來投資興國煉鋼廠，1969年成立豐興鋼鐵，但創業之路並不順遂。
豐興成立第三年就和父親一起打天下的林明儒透露，當時他一進公司就遇上大危機，那年豐興買進3萬噸廢鋼，入港時剛好遇到國際廢鋼大跌，虧損了1千多萬元，「原本一同採購的另一家鋼鐵廠也跑了，我們照開信用狀，還把它的部分頂下來。」接著林文貴向投資夥伴說明困境、尋求支持，最後大夥拿出所有積蓄填補財務缺口，才度過難關。
父親的身教讓林明儒深刻了解，就算會賠錢也要堅持不違約，他回憶，十多年前公司接了一筆鋼筋大單，起初簽約價是每噸1萬多元，出貨時鋼筋價格卻漲了2倍，等於現賣現虧，但牙一咬，仍把鋼筋當廢鐵賣，林明儒解釋，如果這次違約，下次別人也會跟著違約，「冤冤相報何時了？」公司這次吃虧反而能與客戶建立起互信基礎，「價格有上有下，沒有誰占誰便宜。」
林文貴是業界年紀最大的「鋼鐵人」，很少人知道，他曾是白色恐怖事件的受害者，為此坐牢2年多，在獄中習得一手好字，至今閒暇時仍會練毛筆字，林明儒驕傲地說：「爸爸草書寫得特別好，只要站在書桌前就精氣神來！」豐興的企業總部還設有展示空間，專門擺放他的書法作品與墨寶。
家族衍四代 務實經營
談到這裡，林明儒索性帶著本刊到父親的文房參觀，林文貴眼看記者來訪，特別小露身手，只見他大筆一揮，瀟灑的草書一氣呵成，在紙上寫下「誠信穩健」，他表示，這4個字是豐興的經營理念，不投機、不取巧，務實作風才是企業穩定發展的根本精神。
林文貴的辦公桌後面，櫃子上還擺滿家人的照片，不難看出他是愛家的人，其中一張大尺寸輸出的照片，是他與妻子的合照，另外幾張則是全家福，林明儒幫忙介紹：「裡頭的小朋友已經是林家第四代了！」
隨著家族後代開枝散葉，豐興鋼鐵在林明儒、林盟弼兄弟分工經營下，如今老幹也長出新枝，從鋼鐵業跨入飯店業，第三代接班布局也如火如荼地展開，讓人期待，豐興鋼鐵為下個50年開創的新局面。
鋼鐵業跨業開飯店
- 豐興鋼鐵：豐興鋼鐵與二代林盟弼成立汶山企業，攜手日本百年旅宿品牌星野集團，斥資20億元打造「虹夕諾雅谷關」，標榜全台最頂級的飯店，今年6月開幕以來，可說是國內最夯飯店，暑假期間客房幾乎全數售罄，可見其熱門程度。
- 中鋼集團：中鋼集團旗下中欣開發與官田鋼，共同投資墾丁夏都沙灘酒店，看好國內親子共遊市場，日前又在台南打造「夏都城旅」，該飯店融入台南獨有的文化風景特色，於去年正式開幕。
- 義聯集團：義聯集團旗下燁輝和燁興斥資300多億元投資「義享天地」，其中A館主要是精品購物廣場和觀光飯店，飯店部分由萬豪酒店經營，預計今年第四季開始營運，屆時除了有700個房間，也會有大型宴會廳、泳池及空中酒吧。
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