鴻海越南布局戰略新階段 盼強化管理、人才升級

（中央社記者曾婷瑄北寧25日專電）富士康越南總部負責人周義文昨天受邀出席「外國直接投資合作論壇」表示，外資將與越南本土企業合作，協助產業轉型。他提出5大建議，包括加強「質量數字化」、外資與本土企業連結、產品永續性、風險管理與人才培育。

越南工商總會（VCCI）與越南北部北寧省政府24日聯合舉辦2026年「外國直接投資合作論壇」（FDI Connect Forum），邀請韓國、中國、台灣、新加坡、歐洲等企業與貿易機構討論越南科技轉型前景，並為北寧這個位於首都河內、海防港與中國之間的產業重鎮招商。

富士康越南總部負責人周義文受邀出席論壇，並擔任論壇講者，與韓國半導體封測大廠Hana Micron越南子公司代表、駐越南歐洲商會（EuroCham）代表、中國晶澳太陽能（JA Solar）代表等人同台，向在場上百位業界人士分享如何「將越南企業升級至FDI價值鏈的一級供應商」。

越南經濟時報（VnEconomy）3月報導指出，鴻海集團富士康在向越南北寧省加碼投資，透過越南最重要子公司之一富聯精密技術組件公司增資約3940萬美元，顯示鴻海對越南的長期投資戰略進入新階段。

知情人士透露，鴻海自2007年插旗至今，已在越南7省市開展27項投資案，總投資金額達57億美元，創造13萬個工作機會。顯見鴻海將越南視為強化東南亞製造基地布局的關鍵據點，透過對供應鏈的掌控持續加碼海外產能。

周義文在論壇分享時表示，北寧是集團最大投資省份，也是最重要戰略基地。越南在全球供應鏈中，主要做低附加價值產品，尚未參與高附加價值的部分。為推動越南產業升級，周義文提出從鴻海角度觀察到的5個建議。

第一是「質量數字化」，以確保品質管理，「這部分的技術力必須迎頭趕上」。第二是要更多和外國直接投資企業連結的機制。過去FDI內部缺少跟本地供應商連結的機制，導致彼此無法良好合作。

第三部分在於綠色環保，若越南企業要進入國際舞台，就必須要有相關機制。第四，是必須提升越南企業的韌性與風險管理的能力。「在優化物流、生產、供應體系中，是相當重要的系統」。

第五則是人才的培育，「這勢必要透過現有管理體系，提供具有技術能力與國際視野的新人才，進入本地供應鏈體系中。」

周義文強調，越南外商的本地化比例未來都會逐漸上升，過程中也會帶起本地的供應鏈，與FDI企業共同針對產業轉型提供最大貢獻。

越南政府將積極投入人工智慧、半導體、電動車、智慧製造等領域的鴻海視為極重要合作夥伴，盼鴻海集團繼續協助越南提升在全球供應鏈地位，使越南成為區域高科技製造與創新中心

越南工商會主席何士雄（Hồ Sỹ Hng）致詞時表示，北寧迄今已吸引3500個外商直接投資項目。

他指出，全球供應鏈正面臨重組，跨國公司在尋找新的生產地點，將優先考慮具有適應性、透明度和可持續性的生態系統，盼越南憑其戰略位置、穩定政治環境和改革舉措，成為吸引國際投資的目的地。

駐越南歐洲商會副主席閔柯（Torben Minko）則分享，越南企業若想打國際市場的仗並與歐洲做生意，需要培養長期關係，短線操作不可行。

他說，歐洲投資人最在意的首先是可持續性，即便終端消費者也會審視產品的永續性。第二則是透明度，以及了解歐洲法規與準則的人力資源。第三則是要有長遠的眼光，聚焦未來世代，並願意啟動關係而投資。

他同時提及歐洲投資者關切的基礎建設，包括交通以及電網安全，但也表示感受到越南政府近年來的積極發展與改進。（編輯：陳慧萍）1150425