把「水果奶奶」遊戲化、瞄準Switch做體感技術，哇哇科技怎麼從高雄航向日本IP市場？
「團隊各成員各自其職，執行長的角色就是船長，負責掌握方向，推動團隊前進。」哇哇科技創辦人戴丞峰自嘲，自己是唯一「拉高團隊平均年齡的人」，但整個團隊的年輕活力與青春熱血的青春文化，就像是動漫《航海王》的劇情——在創業的各項專案中，遇見了志同道合的伙伴陸續上船，在一次次的體感遊戲開發中創下佳績，近期更與日本大廠密集合作，為國際級IP打造Switch體感遊戲。
從北部起家的哇哇科技，因為高雄市政府補助的「體感科技產業創業計畫」加上創辦人戴丞峰描繪的南方陽光港灣願景，全體跟隨創辦人的決定南漂至高雄，以AR、VR、體感技術切入遊戲市場。
同時，也把市場流傳已久的IP，延續生命打入新世代市場，代表作包括將公視歷史悠久的兒童IP水果奶奶延伸動畫《妖果小學》改編成任天堂Switch體感遊戲《臺灣妖果：序章》、與宏達電合作將日本知名文創IP《貓的美術館》畫中世界改造成VR密室解謎遊戲等。
儘管創業是辛苦的，但是有著團隊的打拚，幾年下來戴丞峰的造型也越發青春，從規矩的上班族打扮到現在的一頭金色捲髮棉T小白鞋，他認為，「對的團隊」是哇哇科技在遊戲產業紅海能立足的關鍵之一。
長照數位轉型初創未成，團隊跟著船長前進遊戲產業、南下高雄
原本哇哇科技創業的初心，是想利用AI、大數據技術為長照產業䀆一份心力，奈何或許是創業太早，在當時的時空背景下，從事這類具有社會公益性質的產業難以獲利，案源多半仰賴政策補貼。
哇哇科技索性開始第一次轉型（Pivot），以既有技術及資源轉型進入遊戲產業，陸續為動物園、國家公園打造AR抓寶遊戲、AR導覽，在接案過程中，哇哇科技發現AR遊戲，不但讓孩子開心、連家長都受惠。也在此時，哇哇科技產品經理姚筠潔加入了團隊，當時她便告訴團隊：「有市場性的遊戲，雖然目標族群是孩子，但買單的消費者是家長，所以除了遊戲對孩子來說要有趣，對家長來說也是。」
接著戴丞峰又結識了哇哇科技的技術長英智淵，核心團隊逐漸成形，哇哇科技著手開發旗下獨立遊戲作品，包含《條碼大作戰》、《Scan Your Heart》等遊戲多次入圍台北電玩展獨立遊戲獎的最佳VR遊戲，也曾入圍東京電玩展Fami通獨立遊戲獎INDIE PRIZE。多次獲得肯定之後，戴丞峰做了一個重大的決定：受高雄市府邀請南下進駐體感計劃。最令人詑異的是，除了戴丞峰是高雄遊子外，團隊其他七人均是北部人，為何團隊全員義無反顧跟隨戴丞峰南下？
戴丞峰表示，因為哇哇科技的企業願景定位在做國際性生意，台灣市場量體太小，因此哇哇科技成立的初心便是要立足台灣，航向海外市場。既然要做國際性的生意，就要有國際性的視野，高雄的體感計畫具備豐富資源，也是除了台北之外前進國際很好的出口，疫情爆發前，團隊也前往日本、新加坡等地觀摩取經，以實際行動闡明公司的決心。
近幾年這艘船隊停泊在高雄港邊繳出亮眼的成績，無論是開發出在日本任天堂Switch上架的自製體感遊戲、協助台灣IP在國際發光發熱，今年更拿下日本知名電玩大廠合作案。
如何不斷想出市場買單的遊戲內容？靠人人發揮、成長式思維的開放式企業文化
哇哇科技成功的要素之一，或許是開放式企業文化、尤其是創辦人形塑出人人有機會發揮、勇於突破限制、鼓勵追求成就的工作氛圍，才有辦法在這個需要不斷產出內容，同時需要技術與美術能力的產業存活下去。
團隊一致表示，他們喜歡很「ㄎㄧㄤ」（無厘頭又風趣搞笑）。像是一款受歡迎的自製的Switch遊戲《Super Meatball》，開發契機就是在一次閒聊中發想出來的：團隊的遊戲企劃吃飯時不小心掉落了一顆肉丸子到飯桌上，因此設計一款以肉丸為主的Switch遊戲，團隊腦洞大開七嘴八舌地討論要如何讓插肉丸變得更瘋狂、更好玩，然後身為老闆的戴丞峰也不干預企畫，只是淡定派出產品經理確保作品能「如質、如實、如預算地」執行，居然三個月就開發完成了，還讓市場買單。
有了起頭，後續則需要靠大量溝通，哇哇科技也走新世代風格，戴丞峰表示，在哇哇科技人人都有機會發揮、發聲，旋即無奈又語重心長地拉回現實，缺點就是人人有主見，又補充說道，「老闆放手，讓大家勇於跌倒後爬起來，缺點就是會壓縮完工時間。」
公司給了空間，團隊則是以實力、實績回饋，技術長英智淵說：「每次開發都想來一點微突破，把遊戲的極限向外推一點。」以動畫《妖果小學》同名改編遊戲為例，雖然是兒童IP，但是買Switch的是家長，開發成遊戲後，除了要簡化玩家上手流程外，遊戲設計玩家年齡加大，難度加高，反而更受小朋友歡迎。
妖果小學體感遊戲在台北百貨公司創下單月上萬人次的遊玩次數，在高雄百貨公司也有三周8,000人次的遊玩數量，疫情期間則是進駐高雄傳統觀光商圈，為商圈聚集人氣；哇哇科技也將遊戲中的卡牌內容，與時下的NFT元素結合，搭配《妖果小學》Nintendo Switch實體片的推出，將經典角色化為數位典藏給喜愛《妖果小學》的觀眾們。
克服台日企業文化差異，迎接國際級挑戰
然而，前進日本市場，卻是團隊新的挑戰，近期與日本IP大廠的合作經歷，讓團隊遭遇前所未有的挫折，日廠對於角色細節的審查相當嚴謹，哇哇科技團隊表示，即使是頭肩比例稍稍和IP原型有一點差異，日方便會「溫柔且堅定」地要求修正，一來一往大幅地拉長了開發時程，英智淵表示，要打國際盃，就得要求自己有國際級的美感。
儘管已經前進日本的新創前輩們已經提醒前進日本市場非常燒錢，台日商場文化差異也很大，但未來哇哇科技還是希望前往日本市場探點小試身手，預計在今年第四季成行。
創業快問快答
Q：最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？
A：如何賺錢。我們的回答是「平台化發展，發展剛性需求的內容平台」。
Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？
A：資金與人才。目前不欠缺市場機會，然而面對市場的機會和快速的市場變異，每一步的決策都得小心謹慎。
Q：創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？
A：
- 團隊的配置以及人才的重要性：影響著團隊往前邁進的速度與團隊氛圍。
- 市場趨勢敏銳度：影響著未來短中長期的公司目標，決定是否能持續往對的方向邁進。
- 現金流的重要：用錢的方式與謹慎度的改變。
團隊資訊
公司名稱：哇哇科技股份有限公司
成立時間：2015/05/20
產品名稱：XR延展實境與獨立遊戲
官方網站｜新創資料庫
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