獨家/ 被封戰神的張惇涵 : 幕僚、權力與克制的專訪與解析
最近政治圈，不分黨派都在討論一個人——行政院秘書長 張惇涵。
幕僚出身的他，因為一場立法院備詢，被形容為「新一代戰神」。
面無表情、語氣平直，卻一句句把質詢他的藍白立委逼到停頓、接不上話。
真正讓人記住的，不是他說了什麼。
而是——他站在那裡的樣子。
爆紅隔天，台北市發生北車與捷運中山站的隨機砍人事件。
依照以往經驗，輿論焦點本該迅速轉移。
但那個名字，沒有消失。
當晚與隔天，行政院長 卓榮泰 視察北車與捷運站的行程中，張惇涵始終站在右後側。
不受訪，不說話。
面無表情，站在那裡。
「你看他那樣，像口才很好的人嗎？」
一名在藍綠立委辦公室都待過的藍營助理這樣說。
另一名綠營幕僚邊滑手機邊補一句：
「除非你真的跟他共事過，不然很容易被他唬。」
這些話，指的不是口才。
而是一個更安靜、也更關鍵的問題——
他為什麼能用那種語氣說話？
如果只是偶然的表現，答案其實不重要。
但如果不是——
那麼，真正該被問清楚的，就不只是那場備詢。
於是，我決定直接問他。
「面無表情」背後的養成 「我不是一直都面無表情嗎？」
被問到為何可以不帶情緒，卻說出精準到讓人發冷的話時，他有點困惑地反問。
張惇涵大學、研究所皆就讀台大政治，公共事務的學理訓練完整。
實務歷練上，他跟過 蘇貞昌、鄭文燦，也在 蔡英文 身邊擔任過發言人、辦公室主任、副秘書長。
第一個老闆，是政壇出了名要求嚴苛的蘇貞昌；
接著，是必須直球對決地方政治的桃園市長鄭文燦；
最後，轉進總統府，進入高度節制、極度精準的決策核心。
「我不會讓議員知道我在想什麼，」他說。
「但我很認真在聽每一句話。」
原來，最沒被他「嚇到」的，是桃園市議員。
「所以只要質詢裡有語病、邏輯矛盾，或我可以借力使力的地方，我會臨場應變。」
這樣的功力，不只出現在備詢台上，也存在於每一場日常會議。
「備詢不會生氣，也沒什麼好生氣的。」
他接著說，對手可能會怎麼出招，早就先想過；既然想過、也想好怎麼應對，自然不需要情緒。
他的面無表情，並不是冷漠。
而是長達二十年的訓練與克制。
承襲了蘇貞昌的「衝」、蔡英文的「冷」，中和之後，成了張惇涵。
那不是性格，而是一種被反覆磨練出來的工作狀態。
跟他共事過的人形容得很直接：
衝的那一面，多半留在內部；冷的那一面，則是他對外的樣子。
不是不準備，而是準備到不用猜 「備詢這種事，哪個老闆真的手把手教過你？」
他想了一下，說：「是文燦，但只說過一句話。」
那是——「議員一開口，你就要知道他的目的是什麼。」
這聽起來，像是要靠關係、靠打聽。
他卻搖頭笑說：「那只是基本功。」
鄭文燦當年的原話是：
「背後，是你對業務、對議員的了解程度。」
這無法一蹴可及，只能靠歷練與做功課。
政治不是只有吵鬧與對立；幕僚，也不只是迎合與拍馬。
這是一個高度專業、要求極深的職業。
備詢要冷，日常其實很殺 站上備詢台的那一刻，他的腦中會開始沙盤推演。
從對方開口的第一句話，就開始判斷節奏。
慢與快，都不能被對手牽著走。
那一瞬間，他必須先成為對手——成為黃國昌、羅智強、王鴻薇、翁曉玲。
唯有如此，才能把對方帶進自己的邏輯裡。
備詢要冷，但日常會議，其實很殺。
跟他開過會的官員，都見過他盯細節的樣子。
一旦有人打高射炮、敷衍帶過，那個融合了蘇貞昌的兇、蔡英文的冷的版本，會瞬間出現，讓對方說不出話。
有一次，他收到假冒監理站的詐騙信。
相關單位回應：「我們已經宣導過了。」
他沒有生氣，只冷冷回了一句：
「詐騙集團會因為你宣導過，就不騙了嗎？」
對話在這裡結束。
隔天，滿坑滿谷的宣導圖卡與短影音，出現在社群平台。
不是全懂，而是回到人 經濟部次長賴建信——一位具備水利專業的常任文官——形容他：
「很全面，也很尊重人。」
兩人因花蓮馬太鞍堰塞湖事件密切合作，一天十幾、二十次通話，是常態。
學政治出身的張惇涵，真的懂水利嗎？
更精準的說法是——
他懂得先問一件事：人民的生活，會不會受到影響？
在這個前提下，尊重專業、整合意見、克服現場限制，他的調度與協調，讓專業文官心服口服。
不是唯唯諾諾，而是敢爭也敢扛 有人說他是會跟老闆據理力爭的幕僚。
社群平台流傳一張照片：他抱著籃球奔跑，後頭是追著他的蘇貞昌。
PO文寫著：「沒幾個人敢跑給蘇貞昌追的。」
跟他提起這件事，他一臉不解：
「打球啊，不然勒？」
語氣裡沒說出口的，大概是：「不然要把球給他嗎？」
他不是唯唯諾諾的幕僚，敢爭辯。
但一旦被說服，就使命必達。
有這樣的幕僚，很多老闆做夢都會笑。
前提是——你要會用、敢用，也要有雅量接受他的挑戰。
敬遠 張惇涵最近常講的一個詞，是「敬遠」。
棒球裡的意思，是用四壞球保送強打者，不讓他揮出全壘打。
那是對實力的尊敬。
他用這個概念談國防：
「如果你夠強，你的對手、你的敵人，就會對你敬而遠之。」
是啊。
只要你夠強，對手就會對你敬而遠之。
這樣的張惇涵，並不張揚，卻持續在公共事務中前進。
而對藍綠政黨來說，真正困難的從來不是複製一個人，
而是打造一個，容得下專業與挑戰的政治環境。