南美館營運 評鑑委員提建言

記者林雪娟∕台南報導

市府針對台南市美術館一一四年績效進行評鑑，並向議會提出報告。認為雖受二館移撥影響，然館方維持展覽品質和研究能量，因只剩一館，入館人次下降兩成三，並透過國際交流和教育推廣，降低營運衝擊，顯示具一定行政韌性，然在中長期定位及轉型策略等面向，仍有持續精進空間。

市府表示，南美館是國內地方原生行政法人之首例，成立多年以來，營運績效評審給予高度肯定，不過針對人力、營運、研究典藏、財務、展覽教育、行銷推廣及公共關係等，委員們提出建議。

委員認為，人力短缺為當前核心挑戰，遇缺不補政策恐損及長期專業能量，建議建立專業人才（策展、研究、技術）招募與留任機制，強化志工與實習制度並與藝術相關學校合作，明確對應未來館舍轉型人力需求。年度表現雖具亮點，然館舍移撥後定位尚未清晰。建議深化「不可取代性」差異化定位，建立三至五年策略藍圖，強化ＫＰＩ品質指標與回饋機制，並以在地市民需求為核心，重新規劃分眾策展與場館營運方向。

研究及典藏部分，典藏與捐贈成果豐碩，社會信任度高，惟典藏經費偏低且策略脈絡仍需聚焦。建議爭取更多典藏預算，建立「典藏一研究一展示」整合機制，圍繞明確館舍定位發展長期特色館藏，提升學術轉譯與國際能見度。

展覽及教育方面，多元、教育活動量能充足，然推入館人次下降約兩成三，且未見原因分析，建議強化策展脈絡與館舍定位連結，建立觀眾結構分析機制，深化教育評估指標，從場次統計轉向學習成效與觀眾轉化質量並重評估。

此外，自籌收入來源集中，募款動能下滑，財務穩定性不足。在紙張費高漲時代，建議評估轉向數位形式，且各項成果整合性族，國際交流亮點為轉化為長期策略，館舍定位、執行路徑與組織轉型方向仍須具體化。