不靠募資、不推付費版本，電子報媒體Morning Brew憑什麼在5年內達到7,500萬元估值？
一家專注在電子報的媒體，能有多少價值？
電子報媒體Morning Brew在2020年以驚人的價格——7,500萬美元（約為新台幣22.8億元）——出售大部分的股份給媒體公司Business Insider。
Morning Brew提供每日新聞的重點摘要且完全免費，目前訂閱用戶已達600萬名，其最大的收入來源就是電子報內的廣告版位。究竟Morning Brew是如何說服品牌，為一份新聞摘要電子報付費，並衝出7,500萬美元的身價？
給年輕人讀的新聞摘要！Morning Brew用推薦機制達到600萬用戶數
Morning Brew的前身是一封PDF，名字叫做Market Corner。時間回到2014年，當時共同創辦人Alex Lieberman還在就讀密西根大學金融系，閱讀並掌握財經趨勢是他的日常生活，但對他來說，許多商業新聞都太「枯燥難讀」。
於是他突發奇想，開始收集商業新聞，以風趣又白話的口吻改寫，整理出一份多篇新聞的摘要大綱，發送給周遭同學。沒想到無心插柳柳成蔭，讀者迅速從45人成長至1,000人，同時吸引到另一位共同創辦人、同時是他的學弟Austin Rief加入團隊。
兩人於是全心投入其中，在2015年正式上線Morning Brew，並改為發送Email電子報的形式，目前還鎖定不同專業領域的讀者，推出介紹最新科技的Emerging Brew、面向行銷工作者的Marketing Brew、面向零售工作者的Retail Brew等。
為了快速衝高用戶數，Morning Brew運用「推薦」機制，達到目前的600萬用戶數。註冊Morning Brew的第一天，用戶便收到專屬自己的折扣碼，只要成功邀請一位好友加入，即可獲得Morning Brew的帆布袋，不同人數對應至相異周邊，另外還有貼紙、馬克杯、筆記本等。
9成收入都是廣告！Morning Brew賣廣告的4大心法
特別的是，即便Morning Brew推出眾多子品牌，卻不走付費訂閱制度，而是免費提供讀者閱讀電子報，其90%的收入全來自於「廣告」。
Alex Lieberman在個人Twitter上分享4個銷售Morning Brew廣告的關鍵方法：
- 用好奇心驅動商業思維
「我從來沒在媒體工作過，我沒有賣過廣告、不知道要賣多少錢，所以我閉上我的嘴，開始去學我該怎麼樣賣Morning Brew。」Alex Lieberman表示，他當時找了身邊所有在廣告代理商、品牌端底下工作的朋友，向朋友說道：「告訴我你工作的一切」，從零開始學習「行銷」語言。
透過聆聽好友的分享，他開始認識到CPM（每千次展示成本）、RFP（需求建議書）等專業名詞，以及如何和廣告代理商交涉的眉角，最終踏出銷售產品的第一步。
- 不要賣產品，而是賣故事
比起強調產品的特色、功能為何，Alex Lieberman認為在行銷產品時，應著重說明產品的用戶興趣、特質等，例如Morning Brew就瞄準一群希望成為「現代商業領袖」的讀者。
- FOMO（錯失恐懼症）驅動決策
Alex Lieberman在面對買家時，特別描述Morning Brew消費者現階段的年齡、生活狀況，像是再過幾年便要結婚、購房等，轉變生活習慣，讓買家知道「此時此刻購買Morning Brew廣告版位」的重要性，產生一定程度的FOMO。
- 吸引企業老闆
為了讓交易有效率地完成，Alex Lieberman事先篩選出合適的買家，例如大公司的行銷人員往往較不願意承擔風險高的合作機會，因此鎖定在更願意承擔風險的中小型企業。
透過收購案穩定經濟，期望未來估值衝向獨角獸
「我在早期的時候完全不接受投資，我要我的每一分錢都換來實際的報酬。」Austin Rief強調Morning Brew幾乎不接受投資，把錢花在刀口上，每天的工作就是在包裝推薦機制的周邊商品。
直到2018年，Morning Brew開始被許多企業詢問收購意願，最終在2020年被美國媒體Business Insider收購，原因有二。
第一，2020年正值疫情爆發期間，Morning Brew為了維持收入穩定因而接受收購，「我們不知道是否會有第二波疫情影響我們，我們從事廣告業務，廣告業務非常不穩定。」Austin Rief說道；另一方面，Business Insider願意讓Morning Brew維持獨立運作，「受到一家願意承擔風險的公司支持，對我們來說很有吸引力。」
透過此次收購案，Morning Brew希望憑藉媒體平台的力量，持續壯大市場版圖，輸出多平台的媒體內容，「收購讓我們成為一家市值10億美元的公司奠定了基礎。」Alex Lieberman說道。
參考資料：Twitter、Medium、Youtube、The Business of Business
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