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SEMICON爐邊對談》供應鏈出海不是被逼的?鴻海劉揚偉細說「Made with Taiwan」戰略佈局

信傳媒

更新於 09月04日00:13 • 發布於 09月04日00:10 • 沈觀遠
鴻海董事長劉揚偉強調,面對全球體系的深刻轉變,台灣電子供應鏈必須從根本上調整戰略思維。(圖片來源/SEMI TAIWAN)

近年來地緣政治角力加劇,促使全球半導體與電子製造供應鏈大舉向海外遷移,市場普遍將此現象解讀為「去風險化(De-risking)」下的無奈之舉。然而,電電公會理事長暨鴻海科技集團董事長劉揚偉在高峰對談中,提出了截然不同的總體經濟視角,直指供應鏈重組並非純粹受迫於政治壓力,而是全球經濟發展的必然趨勢。

國家為提升本地 GDP,會希望在地消費的產品留在本國製造
「大約十年前,我們就觀察到全球供應鏈即將發生改變,」劉揚偉深入剖析。他認為,當各國領導人穩定國內政局後,首要任務必然是追求經濟成長與國家繁榮,進而思考如何提升本地 GDP。在此邏輯下,各國自然會希望在地消費的產品能留在本國製造,這是一個非常自然的經濟演進過程。地緣政治的動盪雖然讓情況變得更具挑戰性,但實際上只是加速了這個早已醞釀多年的趨勢,促使業者必須走出台灣,前往消費市場當地設廠。
面對全球體系的深刻轉變,台灣電子供應鏈必須從根本上調整戰略思維。劉揚偉強調,台灣過去習慣將生產能量與技術全數集中於島內,但未來的方向不能再單純執著於「台灣製造(Made in Taiwan)」。

與其他國家分享技術,台灣將能與世界各國達成共同繁榮

「我們必須思考如何『與台灣共同製造(Made with Taiwan)』,在產品的目標市場當地,將台灣的技術與優勢延伸出去」他清楚定調這場轉型的核心精神。透過與全球其他國家分享技術、在地協作,台灣將能與世界各國達成共同繁榮(Thrive together)的雙贏局面。
劉揚偉進一步點出,AI 時代的到來讓所有產業的發展速度大幅倍增,這也是必須訴諸全球在地化協作的關鍵原因。傳統上「先在內部開發 IP 與產品,再推廣至市場尋找應用」的節奏已過於緩慢,無法應付龐大且急迫的 AI 需求。台灣擁有獨特的文化、優良的教育體系與穩定的政策,造就了兼具「品質與速度」的製造優勢。唯有將這份優勢快速轉移並結合各國當地資源,集結全球之力共同運作,才能真正在這波空前的 AI 狂潮中站穩腳步。

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