不粉飾太平的「黃式溫柔」！黃仁勳如何親自為離職員工上最後一堂創業課？
全球AI晶片龍頭輝達執行長黃仁勳向來以扁平化管理，以及直率的風格聞名。多位離職員工近期透露，當他們決定離開公司創業時，黃仁勳不僅沒有極力阻攔，反而以開誠布公的方式提供實質建議與回饋。
機器人軟體新創Flexion Robotics創辦人大衛．霍勒（David Hoeller）與尼基塔．盧丁（Nikita Rudin）表示，黃仁勳曾親自警告他們創業路途艱辛並指點公司命名，該公司隨後獲得輝達投資，累計募資逾5,700萬美元（約新台幣18.24億元）。
另一位成立晶片軟體新創INT21的徐冰（Bing Xu，暫譯）亦指出，黃仁勳曾與自己深談兩小時，除了直言不諱點出他的溝通能力可能成為創業阻礙，還關心健康狀況，鼓勵他休息一段時間再出發，真心為他的成功提出建議。
黃仁勳如何面對員工離職創業？
霍勒和盧丁在2024年選擇離開輝達創業，先前兩人曾在輝達長期參與機器人技術的模擬開發，並曾協助黃仁勳在公開舞台上展示多台人形機器人。不過，他們為了有更大自由研發這項技術，決定離職創立專注於機器人智慧的Flexion Robotics。
盧丁回憶，兩人在德國慕尼黑參加會議時，曾與黃仁勳進行深夜電話會議。黃仁勳並未試圖說服他們放棄離職，但他對這家新創公司最初擬定的名稱Checkpoint提出異議。黃仁勳直接表示這個名字選得不好、必須修改，因為該名稱聽起來不像是一間機器人智慧公司。
雖然其他人也給過兩人類似的建議，但盧丁指出，黃仁勳的直言確實促成了最終改名的決定。此外，黃仁勳也明確警告兩人前方道路漫長，強調他們尚還沒意識到這場創業這將是一段多麼艱難的旅程。
好好說再見之後開心合作，輝達與離職員工保持緊密戰略關係
這段經歷凸顯了黃仁勳指導離職員工的獨特方式：給予鼓勵，但絕不粉飾太平。這種直率態度貫穿輝達企業文化，黃仁勳一向被形容是位跨層級、親力親為處理從員工產出到客戶抱怨等各項細節的管理者。
儘管兩位創辦人選擇離職，Flexion Robotics與輝達的關係並未就此中斷。輝達隨後投資了這家總部位於瑞士蘇黎世的新創公司。目前Flexion Robotics正積極拓展美國市場，除了在舊金山設立辦公室外，亦從Meta等知名科技巨頭挖角頂尖研究人員，目前累計融資金額已突破5,700萬美元。
黃仁勳花2小時挽留離職員工，直指「溝通能力」是最大弱點
對另一位創業家徐冰而言，黃仁勳給予的分手贈言則更針對他個人。2024年，輝達收購徐冰共同創辦的GPU推論新創HippoML，他也隨之加入輝達。但徐冰在今年初決定放棄價值不菲的輝達股權，離職創立專注於運用AI改善晶片軟體的INT21。
在徐冰提交離職聲明後，黃仁勳與其他輝達高層共同花了長達兩小時的時間與他討論相關業務，並嘗試挽留。討論過程中，黃仁勳給予了相當直接的批評。
他指出「溝通能力」是徐冰個人最大的弱點，極可能限制其未來的成就，因為徐冰習慣預設聽眾擁有與他相同的技術背景，導致說明過於晦澀難懂，黃仁勳甚至建議他留在輝達發展會是更好的選擇。
「這是我過去10年收過最真誠的個人建議。」徐冰表示。雖然被指出的問題令他意外，但他決定將此視為自我提升的契機，目前已聘請公關公司協助改善溝通能力。同時，當時正面臨高血壓等健康問題的徐冰，也收到黃仁勳溫馨提醒要好好休息。這份嚴厲中的關懷，讓離職員工即便走向創業之路，仍對黃仁勳的用心深表感謝。
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資料來源：Business Insider
本文初稿為AI編撰，整理．編輯/陳建鈞