洪耀南專欄：鎖定關注日本「未來團隊黨」

在2025年日本參議院選舉中，儘管許多新興勢力聲勢浩大，最終卻未能跨越國政門檻。除了參政黨取得亮眼成績外，例如「再生之道黨」則全軍覆沒，未能打開進軍國會的大門。相較之下，一個低調而務實的新政黨卻悄然完成一項歷史性突破——「未來團隊（チームみらい）」以2.57%的比例票、近150萬張選票取得一席，正式成為認可政黨。

這不只是一次選舉上的突圍，更是一場理念實驗的初步勝利。

從創業家到政黨領袖：技術人參政的具體實踐

「未來團隊チームみらい」由安野貴博創立，他既是AI工程師，也是創業者與科幻作家。這樣的背景讓他在政治舞台上顯得異軍突起，卻也為日本政治帶來耳目一新的可能性。

「我們不是喊口號，而是寫程式；我們不是追求權力，而是開放治理流程。」——安野貴博（未來團隊黨黨魁）

不同於傳統政客，安野貴博以「解決問題的技術腦」切入公共治理，主張以工程思維改革政治結構。他所提出的「電子民主（e-democracy）」理念，並非抽象理想，而是落實在具體工具上的實驗與實作：

推出AI互動平台，讓選民即時參與政見回饋。

建立政治資金與政見版本可追溯的公開平台。

創設「會說話的政見宣言」，讓政見從單向發布轉為雙向協作。

以上三項工具不只是口號，而是實際可運行的政治技術。

理念紮實，實作落地：不用仇恨動員，也不煽動對立

與傳統政黨不同，「未來團隊黨」刻意遠離對立與情緒煽動。他們的政策設計建立在數據模型與系統邏輯上。例如，在應對物價上漲問題上，他們主張降低社會保險費，直接提高可支配所得，這比起籠統的消費稅減免來得更精準與公平。

其針對育兒家庭的減稅政策與生活必需品的選擇性減稅方案，也展現出政策的溫度與實用性。

選戰主打三大核心主張：

提高可支配所得──降低社會保險費，實質減輕壓力。

育兒與教育投資──以稅制扶助家庭，對應少子化危機。

政治透明化工程──建立政策與資金流向的可視化系統。

這是一場以「技術導向治理」為骨幹的嘗試，用工程思維重構政治流程。

政治透明的實踐者，而非空談改革的製造者

在選舉期間，「未來團隊黨」不僅主張政治透明，更用行動實踐：所有政見變動都有公開記錄，資金流向可視化，並正在研發「預測市場」平台，以科技誘因引導更多民眾參與政策效果預測。

他們也致力推動如台灣「公民法案提案」的制度創新，讓民眾從「投票者」變成「共同立法者」，進一步拉近公民與國政之間的距離。

年輕、專業、無包袱的政治新力量

「我們沒有企業、工會、宗教背景，只有解決問題的企圖心。」未來團隊黨官方聲明

該黨核心成員平均年齡僅35歲，遠低於自民黨與立憲民主黨的主流年齡。他們來自教育、科技、社福、經濟等第一線領域，組成一支無既得利益包袱的多元專業團隊。他們不訴求「清新」，而是主打「務實解決問題」的政治職能。

他們的目標不是推翻體制，而是以開源精神補強體制漏洞。正如他們所言：「一席就能開始改變」，取得2%以上選票後，他們已獲得合法政黨資格，並將約1.5億日圓的政黨補助金投入工程團隊建設，持續開發政治科技工具。

結語：一席之地，一種未來的語法啟動

這場勝選，對「未來團隊チームみらい」來說是一個開始，對日本政治而言，則是一聲清醒的訊號。這個新政黨證明了：年輕不代表幼稚、科技不等於冷漠、透明不代表天真。他們帶來的不是激情口號，而是一種可以追蹤、可以修正、可以參與的新治理語言。

未來政治，或許不再由派系主導，而是由「可被信任的程式與公民」共同編寫。也許值得台灣借鏡。

※作者為淡江大學外交系中國大陸研究所專任助理教授，台灣自由選舉觀察協會榮譽理事長。