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「我受夠了演算法!」YouTuber打造「單次付費」影片平台Zarta,獲a16z破億元投資

創業小聚

更新於 2023年03月15日04:00 • 發布於 2023年03月14日08:36 • 李宛庭

「我不想再為YouTube的演算法製造內容了。」在YouTube經營Life of Luba頻道、累積10萬訂閱數的Zarta創辦人Luba Yudasina說。

創作者經濟崛起,利用YouTube將內容變現成為創作者主流的商業模式。也因此,創作者們無不想盡辦法提高能夠決定廣告收入的流量,爭取內容變現的話語權。「如此一來,我的影片漸漸地從服務觀眾轉為服務演算法,同時我需要上傳更多影片讓我在YouTube上保持競爭力。」Luba Yudasina表示,要在YouTube上傳大量影片、爭取曝光,讓她感到無比負擔。

2022年YouTube Brandcast年度盛會中提到,全球YouTube Shorts每天平均有300億觀看次數、每月有15億登錄用戶。台灣人每天觀看YouTube的時間,更在去年(2022)6月超過85分鐘。對於影片內容的需求不斷增加,另一方面創作者卻心力交瘁,Luba Yudasina最終決心離開YouTube,也催生她打造了影音平台Zarta,為創作者提供通過PPV(pay-per-view,按次付費節目)創造收益的商業模式。

原先是10萬訂閱YouTuber,Zarta創辦人如何走上創業之路?

環繞YouTube演算法與廣告收益相生的種種問題,讓Luba Yudasina不願意繼續在YouTube上產製內容,而為了找到跳脫YouTube平台規則的方法,Luba Yudasina著手進行一項實驗——錄製一段與Life of Luba頻道內容相仿的影片,並將影片以單次付費的方式賣給觀眾。最終,Luba Yudasina成功將這部影片賣給了100多名觀眾。

創辦zarta之前,Luba Yudasin在YouTuber上擁有10萬訂閱,並時常拍影片上傳頻道和粉絲分享生活。

Luba Yudasina的這項實驗,其實就是以PPV(按次付費)作為商業模式。有別於一次訂閱大量內容的串流方式,PPV類似在串流平台上購買單集內容,並向觀眾案按次收取影片觀看費用。

實驗的成功,讓Luba Yudasina思考,如果能以類似PPV的方式支持創作者,是不是代表著創作者不一定非得仰賴廣告獲取收入?Luba Yudasina因此打造了一個免除廣告的PPV影音平台,作為創業的起點。

Zarta無廣告PPV平台,帶來產業全新商業模式

最著名的無廣告創作者平台大概非2013年問世的Patreon莫屬了。

Patreon是一個提供創作者進行募資的平台,喜愛平台內容的觀眾,可以以「贊助者」的形式訂閱,讓創作者不再需要依靠平台廣告作為商業模式。

Patreon的創立,來自於創辦人Jack Conte過去無法從YouTube的廣告機制中獲利的經驗(Jack Conte是一位在YouTube上擁有10,000訂閱數的音樂家),因此開發一款無廣告的影音平台。和Zarta不同的是,Patreon是以訂閱制收費,觀眾可以訂閱喜歡的創作者、解鎖每月更新的全新內容;Zarta則是利基PPV,以單部影片、按次收費的方式作為商業模式。

兩者最大的差異,在於Patreon訂閱制的平台設計,創作者必須固定、持續的產製出新的內容,定期提供給付費支持的粉絲觀看。相反地,Zarta則是一部影片上架之後,讓有興趣的觀眾付費解鎖內容。言下之意,以PPV作為商業模式的Zarta,提供創作者一個沒有大量生產內容壓力的平台,只要做出一部好作品,光是擺在平台上按次收費,就可以穩定獲利。

Zarta的使用情境,是創作者上傳影片之後,可以選擇他們想提供多少免費預覽,如果觀眾想要觀看完整內容,就必須小額付費才能解鎖。值得注意的是,Zarta的創作者可以設定影片的有效觀看期限,如果觀眾在超過期限之後還想觀看,則需要再支付一次費用。

換句話說,Zarta的概念類似於錄影帶租借,觀眾可以先觀看預告,如果有興趣再小額付費租借。當然,租借有歸還期限,如果下次還想再看,就必須再租借一次。這樣的商業模式讓創作者可以專心生產好內容,即便量少也不影響平台收益。同時,因為每次收看都需付費,也相當於持續為創作者帶來一項被動收入。

不適合所有創作者?Luba Yudasina:Zarta並不為前1%創作者而生

不過,所有創作者都適合這樣的商業模式嗎?Luba Yudasina給出了明確的答案:「Zarta更關注在利基市場中生產有價值內容的創作者,因此不是每個創作者都適合的平台。」

舉例來說,有些創作者的內容,可能專注於專業汽車改裝、3C知識分享等,這些比較小眾的內容,也許不一定有機會成為破百萬訂閱的熱門頻道,但他們一定都會全心投入於在那些特定的利基主題中,「這些是我們希望服務的創作者類型,我們也相信,這些創作者的的受眾,會形成強大而忠實的社群,和Zarta一起創造價值。」Luba Yudasina說

同時,Zarta也沒有想要取代YouTube等平台的野心,「這些平台總有一席之地,我們所要做的,是擴大創作者的機會。當然,Zarta也很歡迎我們的創作者把內容上架到各個平台上。」Luba Yudasina解釋。不過截至目前為止,Zarta並未揭露已服務多少位內容創作者。

今年3月2日,Zarta獲得新一輪由a16z領投的560萬美元資金,關於新資金,Luba Yudasina表示,這筆投資將用於招聘人才和壯大Zarta團隊。a16z的消費者投資團隊成員Anne Lee Skates則表示,a16z投資前曾仔細觀察市場機會,發現據估計Mr. Beast(美國知名YouTuber)一年內能從YouTube賺取超過5,400萬美元(約新台幣16億5,000萬元),但是,95%以上的YouTube頻道賺的錢卻不足以跨越美國的貧窮門檻,而Zarta正致力於改變這一點,幫助影片創作者透過小額付費(Microtransaction)更好地獲利。

資料來源:zartatubefilterTechCrunch 1TechCrunch 2

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