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用 AI 不必再選邊站!微軟 Copilot Cowork 上線,拆解導入多模型協作的背後盤算

TechOrange 科技報橘

更新於 03月31日13:04 • 發布於 03月31日05:04 • 廖紹伶

當生成式 AI 從「寫內容」走向「做事情」,企業對於 AI 的期待也正在快速轉變;最新一波轉折來自微軟。微軟不再只強化單一模型能力,而是讓不同 AI 模型在同一工作流程中協作,試圖解決 AI 準確性、效率與可控性等長期痛點。

微軟宣布,全新代理工具 Copilot Cowork 已正式透過 Frontier 早期計畫上線,該工具是專為長時間、多步驟工作而設計,旨在實現 Copilot 生態系統的自動化和規模化。同時,微軟也在 M365 Copilot 的 Researcher 代理中,新增 Critique 與 Council 兩大功能,象徵 AI 系統設計正從單一模型競爭,轉向多模型編排的新階段。

Copilot Cowork 讓 AI 開始接手工作

Copilot Cowork 被定位為代理式 AI(agentic AI)工具,能處理過去需要人類持續監督的長時間、多步驟任務。根據微軟說明,使用者只需描述目標,Copilot Cowork 便會自動規劃並執行整個流程,橫跨 Excel、Outlook、Teams、SharePoint 等應用,完成資料蒐集、分析與整合等工作。

相較於過去 Copilot 停留在撰寫郵件或摘要文件等生成內容的任務,Copilot Cowork 的設計更接近「任務代理人」,強調跨工具協作與流程自動化。

多模型協作成核心:GPT 與 Claude 不再競爭,而是分工

除了任務層的進化,更關鍵的變化發生在模型架構本身。「Critique」新功能允許系統同時使用 OpenAI 的 GPT 模型與 Anthropic 的 Claude 模型。

圖片來源:Microsoft

具體而言,系統會先由 GPT 模型負責草擬初步的回應,接著交由 Claude 模型針對內容的資料來源準確性、報告完整性以及引用來源進行嚴格的審查與糾錯。微軟預期未來這項工作流程將具備雙向性,讓 GPT 也能反過來審查 Claude 的草稿。

這種設計刻意將「生成」與「驗證」拆分的成效如何?微軟表示,在今年由 Perplexity 與學術界研究人員共同推出、涵蓋 10 個領域與 100 個複雜深度研究任務的 DRACO 基準測試中,Critique 得分提高了 13.8%,表現超越任何單一受測模型。

圖片來源:Microsoft

讓 AI 回答可以被比較,決策透明度提升

除了審查機制,微軟也同步推出了「Council」功能,讓用戶能夠並排比較不同 AI 模型所給出的回應。透過這個宛如專家顧問團並列的介面,使用者可以清楚看出各個模型在觀點上的共識與分歧之處。

圖片來源:Microsoft

這意味著,AI 不再只提供單一答案,而是轉向提供「多視角輸出」,讓使用者能理解不同模型的推理差異。

微軟的優勢在哪裡?答案在信任與資料

從策略角度來看,這一連串升級透露出微軟認為,未來 AI 的競爭在於誰能把模型用得更可靠。微軟 365 和 Copilot 企業副總裁 Nicole Herskowitz 告訴《Reuters》,「在 Copilot 中整合來自不同供應商的多種模型本身就很有吸引力,但我們現在要更進一步,讓客戶真正能從模型之間的協同運作中受益。」

她補充,多模型策略有助於加快使用者的工作流程,同時降低 AI 幻覺(系統產生錯誤資訊)的風險,並提升輸出結果的可靠性,進一步強化客戶的生產力與內容品質。

《The New Stack》分析,微軟的優勢在於,許多企業客戶原本可能會擔心如要使用 Cowork,就必須將資料上傳到 Anthropic。但由於這些企業本來就使用 Microsoft 365,而 Copilot Cowork 的資料仍掌握在企業自己手中,並在隔離的雲端環境中運作,因此現在可以更放心地導入這些新工具。

微軟為什麼這麼做?

透過整合 Anthropic 來推出 Cowork、Critique 等功能,其實也反映出微軟當前的策略處境:一方面正逐步降低對 OpenAI 的依賴,另一方面也在與新的模型供應商建立更深的合作關係。

對於付費使用 Copilot 的企業客戶來說,一個關鍵問題在於:微軟的價值究竟來自其整合多模型的能力,還是來自其企業資料與信任層,讓這些模型真正能在組織內發揮作用?《The New Stack》認為,微軟顯然押注的是後者;而對 Anthropic 來說,這項合作則是其成為企業級 AI 供應商的重要一步。其分析,如果微軟自身擁有頂尖前沿模型,策略或許會有所不同,但在目前情況下,多模型整合已是其最務實的選擇。

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*本文開放合作夥伴轉載,資料來源:Microsoft 1Microsoft 2《Reuters》《The New Stack》《SiliconAngle》《TechRadar》,首圖來源:Microsoft

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