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大稻埕三代董座拚都更!毅聯首馥「一坪換一坪」結盟日商大林組 搶進西區國門

太報

發布於 2025年12月17日12:19 • 徐筱嵐
毅聯建設與正式聘請日商台灣大林組擔任「毅聯首馥」建案的營建總顧問。徐筱嵐攝

隨著「台北雙星」國門計畫啟動,大同區都更指標新案「毅聯首馥」今(12/17)日正式公開,深耕在地的毅聯建設宣布與擁有130年歷史的日商台灣大林組攜手合作,要為工程品質嚴格把關。毅聯建設董座陳啟育表示,身為大稻埕第三代,都更對象都是老鄰居,肩負的責任重大,除了防水保固從5年延長到10年,採取制震雙塔設計,更秉持「一坪換一坪」的原則,讓多數地主在一年的時間同意都更。

負責全案銷售的巨將創意團隊表示,「毅聯首馥」位於民權西路站與大橋頭站間,基地面積626坪、三面臨路,預計打造15層與18層兩棟住宅,規劃2至4房、20至45坪,包含8戶的店面,總戶數180戶,總價在2500萬至6000萬元之間,總銷45億元,成交均價落在110萬元。

位於台北市大同區的都更新案「毅聯首馥」正式公開,毅聯建設董事長陳啟育、巨將創意團隊董事長張鴻遠說明。徐筱嵐攝

銷售人員透露,本案自9月以來,已銷售約6成,但讓人跌破眼鏡的是,在小宅當道的年代,3、4房型的產品毅外地搶手,甚至超過2房型的銷售,買方以在地換屋族為主,占比來到5成,還有來自中山區、士林區、新北板橋一帶的客群,以及首購族,顯示市場以剛需為主

毅聯建設自2011年成立迄今,深耕北市大同區,長期關注都市更新案。董事長陳啟育說,他是土生土長的大稻埕第三代,祖父從事木炭生意,父親則經營瓦斯行,從小在大同區成長,對當地有深厚的情感,相較於其他行政區,大同區因為開發較早,老舊房屋較多,才會希望透過都更讓當地重獲新生。

陳啟育直言,由於多數地主都是認識的長輩或鄰居,「房屋的結構要安全、品質要好,不然無法交代」,他曾經在大陸工程任職,深知工程品質的重要性,所以,找來具有百年歷史的「大林組」擔任營建總顧問,這也是毅聯建設在大同區的第五個都更案。

毅聯建設董事長陳啟育。徐筱嵐攝

由於都更的整合過程往往曠日廢時,陳啟育提到,毅聯首馥整合約五年的時間,約莫一年多的時間,就讓50多戶、70名所有權人同意,然而,其中涉及台灣銀行的土地,加上公股銀行必須確認都更送件,立案才能啟動董事會處分程序,並報請立法院同意,就花費四年多等待,已經算是進度很快的案子。

面對都更的難題,陳啟育坦言,先前的第三案「城市莊園」耗時十四年進行整合,由於住戶多半是年長者,對都更的概念較排斥,光是與住戶磨合溝通就花十年左右,儘管市府有強拆條款,但從未想過動用,只有靠時間與誠意,才能獲得皆大歡喜的結果。

他認為,儘管房市交易清淡,反觀都更是雙北的顯學,屋主需要新房屋,建商只要拿出誠意,就能獲得地主們同意,而都更整合最理想的方式就是以「室內空間一坪換一坪」,有鑑於早期公寓的公設比低,現在大樓公設比至少3成以上,如果不能做到一坪換一坪,許多地主反應「都更後怕人住不下」,自然不輕易點頭

陳啟育透露,未來計畫在首馥基地旁續推二期,目前包含內湖健康路、環山路及新店北新路等案也都已送件,尤其內湖兩案的地主整合度已達100%,評估最快一年左右即可推案。另外,看待明年房市,他也樂觀應對,受到營造與人工成本上漲影響,建商策略已從「創新高價」轉為「價格維穩」,以確保去化,加上美國持續量化寬鬆( QE),在市場資金充沛下,明年買氣可望好轉

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