好手好腳幹嘛不工作？雇主弄壞了就換一個　資深監工道破台版悲慘世界：家裡會「吃人」

「家裡窮就輸一半了，有些家庭甚至會拖死他們的孩子，連50歲好不容易找到工作的街友都難以避免……我們這邊員工確實很多『好手好腳』的，但他們的病痛，往往無法肉眼看見……」

明明看似「好手好腳」，為何不去「好好工作」？這是社會常見對於經濟弱勢者的指責，然而就資深工地監工、如今帶著一群弱勢者工作的「友洗社創」創辦人林立青看來，無論是17歲的健康孩子、40歲看似尚有體力的中年人、63歲有資深技術的油漆工，都難以遁逃台灣版的「悲慘世界」。

在這裡，有孩子14歲小小年紀就為了養家當非法童工，被雇主勸誘簽下工作用的機車借款、多張無照駕駛罰單，即便想找「正當工作」也因為債務與駕照問題被封殺；有資深油漆工成了友洗王牌、工作一年就能存款30萬，但在那之前，他是長期勞動磨損膝蓋變成「螞蟻腳」、被雇主拋棄的免洗筷；更常見的，季節性精神疾病發作、耳中風、聽力退化、急性高血壓、腳浮腫喪失平衡感……

更不利的是，這些員工大多出身被林立青稱為「妖」的家庭，逼迫孩子小小年紀去工作、情緒勒索、無限討錢的原生家庭，成了各種悲劇的真正遠因。

他們本應是可以透過自己力量、賺得一份生活尊嚴的人，卻被迫承擔了各種這個社會上最糟糕的事情。而林立青從17歲看到63歲的故事，正要打破「好手好腳」的迷思。

肉眼無法看見的病痛：雇主絕不會承擔這些責任，「壞了」就換一個

林立青曾著《做工的人》、《如此人生》等書揭露台灣真實工地處境，過去訪談曾言：「要求『弱者』更加努力，是一種遮掩無知與卸責的藉口」──在他筆下，長年工作損失視力的電焊工、用藥酒解決任何身體病痛的老師傅、曾被「自動落錘」技術壓斷一根手指留在汐止五股高架橋下的工人、或是存錢只為了動下一次骨刺手術的鋼管師傅，這些都是真實發生在台灣的「悲慘世界」，絕非外傳「做工月入10萬很好賺」。

如今林立青不在工地、在公益企業當老闆，他創辦的「友洗社創」，一開始收的是連睡覺洗澡都成問題的「無家者」、即俗稱的「街友」。

友洗是一間難以定義的清潔公司，有14位正職員工、20位還在陪伴與協助中的個案，業務包括：高壓清洗洗地、孤獨死遺屋清掃、囤積症垃圾屋、油漆、水電、打草的園藝小隊、熱水高壓噴槍除蟲小隊、也考慮發展馬桶通管工作──儘管場景變成帶員工去做高壓清洗與各種打掃、替孤獨死在家中腐化的逝者送行，但他很清楚，自己帶的每個員工身上都有故事。

關於困境的各種故事，從17歲到63歲，皆是無數難解的困境。

就年齡層比較偏「老」的、街友員工的部份，他們人生已被質疑過無數次「為什麼好手好腳不工作」、「為什麼年輕時不學『一技之長』」，林立青也坦言這邊多數員工確實「好手好腳」，但問題是：「他的病痛，往往無法肉眼看見。」

友洗收的員工往往也曾經有「一技之長」，但隨著歲月的磨損，累積無數難以繼續工作的關卡──工人往往是從腰與膝蓋開始損壞，如果途中跌落街頭的話是黑腳爛牙與腳浮腫，平衡感大幅折損、常常工作到一下就腳痛到必須休息。

林立青常常去腳底按摩消除工作累積疲勞，但他也說：「那是因為，我現在是中產階級……勞動階級的身體會壞得更快，而且，窮人沒有資本去保養身體。」

例如進入友洗一年就存款30萬的前街友阿輝（化名），他曾是頂尖的油漆工、卻也一度睡在艋舺公園，主因就是長年奔波樓梯上下的膝蓋已經壞掉了，也沒有錢治療（就算有錢也必須為了下一餐思考、不敢去治療）。

在林立青一行人半勸半拖半強拉的狀態，阿輝終於願意接受善心人士捐款注射膝蓋玻尿酸長效針、兩隻腳終於復活，社工也幫忙阿輝找到月租2000的租屋處、可以有個遮風蔽雨的地方好好休息再上工，阿輝才終於找回王牌師傅的榮光──但，這也是在遇到林立青等人以後的事了。

「通常雇主絕不會承擔這些責任、『壞了』就換一個，很少雇主會做這些……」這是林立青看遍的，無數「拋棄式勞工」的悲歌。

精神疾病、債務與觸法少女、耳中風隱疾　即便「不怕吃苦」依然險路重重

其他看不見的「好手好腳」隱疾，包括嚴重慢性病、耳中風致聽力退化與平衡感變差（被雇主覺得表現不佳），最難解的或許就是精神疾病。

例如日前友洗也曾陪伴過一位季節性精神疾病患者個案阿強（化名），林立青說他平常都可以好好工作、但一碰到季節轉換就會發病，變成工作存的錢最後都花在發病治病上了。即便如今在友洗有社工陪伴阿強，但藥吃下去，問題也不少──

「他有幻覺、恐懼、焦慮等狀況，醫師下的藥劑量可想而知，而我們也要承擔他吃藥以後的各種狀態──他吃藥以後就不太會對話、任何事都只會跟我們說『好』，甚至可能工作到一半突然失去能力，例如搬冰箱突然手就軟掉了……」

或是，如果你的員工誠實說自己是街友、或睡網咖或借住朋友家？如果你的員工過去因為經濟困難欠繳健保費、如今保勞保了卻被行政執行署瘋狂寄公文到公司？如果你的員工因為債務問題無法用轉帳領薪水、必須現領、甚至可能跟你預支薪水？事實就是：「一般老闆聽到，能閃多遠就閃多遠。」

甚至連一個17歲想學技術的年輕孩子，在工地也不會受歡迎，林立青友人就直言：「現在工地大斷層，就是因為沒人想教學徒、還有薪資問題……初期你什麼都不會，對老闆來說就是『賠錢』，除非你去外面上課，但就是窮才沒辦法去上課啊！」

例如友洗目前陪伴的一位17歲女孩小安（化名），林立青一開始想說讓女孩負責整理據點、清潔維護即可，他從沒想過小安會主動開口說要學水電技術，他一邊欣喜地一邊訪談一邊準備配線教材、一邊說：「我真的10幾年沒聽過了，有這麼小的小孩，主動跟我說她要學水電……我有發現，這孩子真的很聰明，而且是真的有心想學。」

但這之前，小安過著怎樣的生活？小小年紀為了家庭必須出去工作、只能做工地粗工，看似不到50公斤的體重卻要一天搬40至50包水泥（一包40公斤）才有1700元的收入，甚至被指派沒戴手套徒手撿碎玻璃、一直受傷。

小安的過去是年幼工人的縮影，即便年輕人認真想賺錢、不怕吃苦、前往工地，依然險路重重。

小孩最基本的問題就是沒有經驗，容易在工地受傷（切割傷與銼傷等）、而且受傷以後往往恢復時間很長，也因為還不熟悉社會，很容易碰到把孩子當免洗筷的老闆、碰到各種陷阱：「怎麼做都是在死局中找……可能雇主直接給他機車、鼓勵他騎車，老闆給舊車、讓他分期貸款買一台很爛的舊車，小孩甚至是無照駕駛，工作的過程也一直積欠罰單、罰到沒辦法再騎車……」

林立青在教小安水電技術的過程，也發現弱勢孩子的教育資源很有限，例如教小安W孔就是英文的「white」、是要插白色的線，小安不諳英語、不知道「white」的意思就是白色，要換一個方式教她──「她不是不能學，但在外面的工作，只要講一次聽不懂她就會被當笨蛋，沒有一個老闆會想再教她其他的……」

「家裡窮就輸一半，我們遇過的窮孩子，基本上一代都窮…」

更大共通狀況是，在友洗無論是老的、小的，幾乎都有家庭問題，最基本的狀況就是來自貧窮，許多人都是很年輕就無法受到良好教育、甚至為了養家早早出來工作，林立青就反問：「如果你家有錢，你會讓孩子14歲就去工地打工、一天要扛50包水泥（40公斤）嗎？」

更嚴重的是，林立青直說：「我們個案的家人全都是『妖』。」妖怪的妖、黑山老妖的妖，是帶著情緒與精神雙重勒索的原生家庭──有孩子的母親逼迫孩子一起犯罪、讓孩子好不容易在友洗穩定下來以後卻面臨官司追訴，也有員工曾經被父母弄到患上精神疾病、無法工作流落街頭，即便後來到了友洗開始穩定上班，父母知道了，又開始跟他索討大筆金錢生活費。

「家裡窮就輸一半，我們遇過的窮孩子，基本上一代都窮……在這些家庭狀況，孩子無法尋找好的工作、生活圈跟周邊的人也都是有狀況的人，女生可能就去八大、男生就做詐騙或『咖啡包』（指販毒），風險極高，這狀況根本不可能翻身……
最後很可能，就算你很努力，也只能在社會黑道與灰色產業鏈當免洗人頭、還被推去頂罪……你的前科如果只是年輕時跟人打打架，搞不好還有老闆願意收你，但如果你販毒被關、或關到30歲才出獄，會有多少老闆要他？台積電怎麼可能請這種人？」

友洗確實是個很特別的公司，陪伴各種人解決職場問題──有些與社會脫節太久的街友不會用手機、工作到現場不懂拍照回報，就一個個確認，如果有人需要看醫生、跑法庭，他們往往害怕講出來會被開除，林立青與社工夥伴們就好好跟大家溝通、不要害怕說出來。

更大的問題是「自我挫折」，有些弱勢勞工可能連不可抗力的困難都會充滿自責感、以為自己不適合這份工作，例如台鐵誤點、設備自然損壞耗，在友洗會提醒：這不是你的錯，凡事都先溝通回報。

於是在這樣的公司，無論是17歲的孩子、40多歲、60多歲的無家者，都有機會慢慢站穩腳步，也被看見他們的才華。這些人並不是「好手好腳不工作」的勞工、也不是不好用的勞工，他們只是需要有個機會，一起慢慢來。

「貧窮問題被我們研究許久，但很多事還是要用錢去砸。」這是林立青不斷找贊助商、堅持營運友洗社創的原因──如果孩子可以騎合法電動車、自然無需無照駕駛，如果員工能有一天1500元以上的收入、自然無需犯罪：「要有人給他們希望跟信任，這些全都要用錢……我們社會糟糕的就是，給意見的人多、真的給錢的人少，如果把嘴砲的時間拿來教小孩做水電，他們的人生一定會有改變。」

友洗證明，這些「好手好腳」的個案都不是不願意工作、只是還需要有人陪伴走一段路，林立青這段訪談或許部份發言有些「直接」，但也很直接地期待：對於弱勢者，給意見的人少一點、挺身陪伴的人多一點。

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