文博會《我們嘉義式》如何讓文化成為城市發展的方法，專訪嘉義市文化局長謝育哲
2026 臺灣文化創意博覽會以「第零位元（The Zero Bit）」作為年度主題，試圖回應當前 AI 與數位科技浪潮下，文化如何重新被創造、傳播與理解。嘉義市以一個看似平凡卻耐人尋味的展名《我們嘉義式》為題，透過「好生活、好關係、好風格」三個日常語彙做為策展基調，攜手 14 家在地品牌共同參展。與其說是在介紹嘉義市，不如說是在回答一個根本的問題，究竟一座城市，如何透過文化治理的方式，形塑自己的未來？
《我們嘉義式》展區一景。圖 / 非池中攝影。
走進南港展覽館一館的嘉義市展區，並無刻意堆砌的科技展示，也沒有試圖以 AI 作為策展主角，展區中央以嘉義圓環的意象打造的 LED 柱形螢幕，播映著嘉義文化治理成果與品牌故事。嘉義市自 2021 年起連續參與文博會，六年間，策劃內容不斷調整，背後反映的並非流行趨勢，而是文化政策逐步成熟的軌跡。對嘉義市文化局長謝育哲而言，參與文博會從來就不是一次性的品牌展售，也絕非一年一度的成果發表，而是逐步累積城市敘事與文化紋理的過程。
嘉義市文化局長謝育哲。圖 / 嘉義市政府文化局提供。
2025 年嘉義市迎來建城 321 週年，並舉辦「320+1 嘉義市城市博覽會」提出「宜居城市、共享城市、摩登城市」三大核心論述，對應城市治理三個層次。對謝育哲而言，一場展覽如果隨著閉幕就畫下句點，那麼策展便失去了真正的意義；最重要的，是讓展覽留下的價值持續發酵，成為城市發展的一部分。因此，他將原本偏向城市政策的三大概念，重新轉譯成更容易被理解的「好生活、好關係、好風格」，讓原本抽象的論述，進一步落實在品牌、生活與人際關係之中。
其中，「好生活」聚焦於城市如何透過飲食與日常文化，形塑宜居的生活環境。展區集結阿里山腳下孕育的幸福嘉義米品牌「三光米」；深耕嘉義巷弄職人咖啡文化的「KaKaLove」；結合歷史空間與精品咖啡體驗的「國王蝴蝶咖啡」；以及以臺灣茶文化為核心、發展當代飲茶風格的「起風」。從一碗飯、一杯咖啡到一盞茶，勾勒出屬於嘉義的生活節奏與地方風味。
《我們嘉義式》展出「起風」、「國王蝴蝶咖啡」、「KaKaLove」。圖 / 非池中攝影。
「好風格」則回應嘉義兼具歷史底蘊與當代創新的城市氣質，從木都文化、工藝技術到地方敘事，展現城市如何在保存傳統的同時，持續創造屬於當代的城市風格。參展品牌包括將山林、植樹與環境永續轉化為嗅覺體驗的「大醫生林」；推廣國產材應用、再生木作與職人教育的「百木學堂工作室」；透過田野調查、地方觀察與文化策動重新書寫嘉義常民生活的「平凡製作」，以及以「320+1 嘉義市城市博覽會」為靈感推出的紀念版高粱酒。
《我們嘉義式》展出「平凡製作」出版刊物。圖 / 非池中攝影。
「好關係」則更進一步呈現嘉義文化治理中最重要的一項核心價值mdashmdash「連結」。此次展出的「舊監更生島」以活化嘉義國定古蹟舊監獄，透過實境體驗、主題導覽與文創設計重新詮釋文化資產；「嘉頌重奏團」以音樂走入社區、古蹟與日常生活空間；「奮起福米餅」將阿里山茶、山葵等地方風土融入米餅創作，重新詮釋嘉義伴手禮文化；「茉莉手作坊」結合循環設計、地方工藝與在地媽媽協作，將嘉義的人文故事轉化為文創作品；「諸羅設計塾」藉由設計行動、青年共創與城市策展回應嘉義公共生活、地方議題、老屋空間與創意實驗，以及以嘉義西市場為創作基地，結合原創貓咪 IP、插畫設計與皮革工藝，將生命故事融入手作創意的「納茲貓事務所」。六個品牌乍看各自分屬不同領域，共通點卻是許多創辦人並非土生土長的嘉義人，而是在嘉義落地生根後，逐步建立起自己的團隊與社群，並串連更多來自不同背景的創作者與合作夥伴。謝育哲認為，這些品牌最珍貴的地方，是在經營的過程中不斷創造人與人之間的連結，嘉義的創意產業之所以能夠逐漸形成聚落，不是因為彼此競爭，而是建立在品牌互相推薦、跨域合作、共享資源的文化之上，形成一種地方特有的社群能量。
《我們嘉義式》展出「納茲貓事務所」及「嘉頌重奏團」。圖 / 非池中攝影。
「舊監更生島」執行長葉哲岳為嘉義市長黃敏惠導覽。圖 / 嘉義市政府文化局提供。
談到品牌的培育，謝育哲也特別澄清，這些品牌雖然不少曾參與嘉義市政府的創意產業加速器、新創補助、SBIR 等計畫，但是否接受過政府扶植，並非此次遴選的標準。近年嘉義市從設計週、區域設計中心，到 CCBH 嘉義創意產業加速器，再到影視補助與各項青年創業資源，其實都是同一套文化治理框架的一部分。不同局處透過不同階段的支持，陪伴品牌從創業、孵化到市場拓展，逐步建立出完整的創意產業生態系。真正驅動品牌成長的，仍是創作者自身的量能，以及地方社群之間長期累積的互動關係；政府所扮演的角色，是提供資源、建立平台、串連機會，而不是替品牌決定未來。因此，近年嘉義市的文化政策，也逐漸從「補助計畫」轉向「生態系建立」，無論是設計週、創意產業加速器，或區域設計中心，都希望能建立起創作者之間長期交流與合作的機制。
局長謝育哲為市長黃敏惠導覽《文化＋1串！》嘉義市文化基地串聯計畫。圖 / 嘉義市政府文化局提供。
除了經費補助外，從人才培育、建立觀念，到讓創作者具備持續發展的能力，「教育扎根」同樣是政策背後的重要環節。如果將這些政策串聯起來，不難發現，嘉義市真正想打造的是一座適合文化創意產業萌芽的城市，謝育哲將它形容為「文化創意產業的復育基地」。他認為，嘉義未必要成為所有產業最終聚集的地方，但可以成為每一位創作者開始創業、建立品牌、累積能量的第一站。當一座城市能夠提供教育、資源、空間與社群支持，創作者自然願意留下，也願意在這裡展開新的嘗試。
今年嘉義市共有 14 家在地品牌與社群團隊參與品牌商展，另有 7 家品牌、20 項商品入選文博會「地方特選」，以及 4 組原創 IP 入選授權品牌展售。市長黃敏惠亦於開幕當日走訪嘉義市展區，與參展品牌代表交流並為團隊加油打氣。她表示，每一個品牌背後，都承載著地方生活的故事與創作者長期投入的心血。面對 AI 快速發展，科技改變的是工具，無法取代地方文化所蘊含的人情、記憶與創作溫度。
嘉義市長黃敏惠。圖 / 嘉義市政府文化局提供。
這也是嘉義市今年於文博會期間舉辦「地方文化 times 科技策展：打造下一個文化體驗現場」專題講座的原因。謝育哲並不否認科技的重要性，相反地，他認為嘉義近年無論是嘉義市立美術館、博物館等的新媒體展演，或地方歷史策展，都已開始運用 AI、XR 與沉浸式技術，嘗試新的文化呈現方式。然而，他更在意的是，科技應該如何服務文化，而不是讓文化追逐科技。當地方故事能夠透過新的媒介被更多人理解，科技才真正成為文化治理的一部分，而非喧賓奪主的腳色。正因如此，《我們嘉義式》沒有刻意以科技作為展覽亮點，反而回到地方故事，除了讓觀眾看見嘉義如何形塑出這些創作者與產業，也理解一座城市如何因文化而建立自己的品牌，也就是嘉義的生活方式。
《我們嘉義式》大合照。圖 / 嘉義市政府文化局提供。