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蘋果供應鏈地圖重塑,《晶片戰爭》作者:印度崛起為新戰略核心

科技新報

更新於 2025年06月06日15:32 • 發布於 2025年06月06日09:22

美中科技戰與地緣政治風險升高正悄然重塑蘋果的全球供應鏈版圖。《晶片戰爭》作者 Chris Miller 與印度泰米爾納德邦投資促進機構負責人 Vishnu Venugopalan 日前共同發表最新報告指出,蘋果正加速在印度建構新的製造與組裝樞紐,尤其以泰米爾納德邦為核心的南印度,未來有望成為蘋果下一個「中國以外最完整的製造基地」。

報告以「Apple’s New Supply Chain Geography」為題,結合供應商資料、貿易數據與地緣政治分析,指出蘋果正藉由「地理去風險化」(geographic de-risking) 進行供應鏈再布局,目標是在不影響產品品質與交期的前提下,降低對中國的單一依賴。作者認為,這場重新布局不只是生產基地的轉移,更是一場攸關全球產業安全與區域競爭力的供應鏈重組戰爭。

(Source:AEI

泰米爾納德邦:蘋果「中國+1」策略的核心

據報告,印度目前已有超過 10 家蘋果主要供應商,包括富士康、緯創和碩,已在泰米爾納德邦建立營運據點,涵蓋組裝、模具、SMT、機構件與包裝等完整環節,形成涵蓋 iPhone 製造的全鏈供應生態。僅富士康在清奈附近的 Sriperumbudur 廠區,目前就僱用超過 30,000 名員工,未來更將擴增至 60,000 人。

報告指出,泰米爾納德邦不僅擁有製造基礎與熟練勞動力,其電力穩定、港口與機場物流配套亦優於印度其他地區,並在政策上主動針對蘋果供應鏈釋出稅務與土地優惠,是蘋果「中國+1」戰略下的首選。

不只是組裝,供應鏈高階製程亦逐步導入

Miller 與 Venugopalan 指出,蘋果供應鏈過去在中國以外地區多半停留於末端組裝,但如今在印度的發展已有結構性轉變。包括台灣的鴻準與立訊精密均在印度導入模組化組裝與零件製造,代表蘋果開始將高附加價值製程部分外移。

此外,報告指出,部分零組件已開始進行在地生產,例如塑膠件、金屬機構件與部分簡單 PCB,加上政府對半導體與高階電子製造的補貼政策,未來有機會進一步推進上游零組件在地化,為印度創造更高的產業鏈價值。

(Source:AEI

地緣風險驅動供應鏈重構

報告強調,蘋果近年加速分散中國生產的背後,並非單純成本考量,而是對中國地緣政治風險的擔憂升高。作者引用公開數據指出,蘋果截至 2023 年仍有超過 80% 的 iPhone 在中國製造,但已設定未來將印度的產能比重提升至 25%,甚至更高。

(Source:AEI

(Source:AEI

Miller 認為,這樣的地理再平衡不只是企業決策,更是全球供應鏈安全的關鍵一環。他在報告中指出,在美中科技對抗持續升溫的情況下,全球企業必須重新思考風險敞口,而非僅以效率或規模為優先。

印度的下一步:如何延伸價值鏈?

報告亦提醒,儘管印度製造能力提升,但若未能同步建構設計、研發與供應鏈管理的高階能力,仍可能淪為低附加價值的「代工重鎮」。因此,報告建議印度政府應投資教育、創新研發與專利保護機制,並促進外資企業將研發中心設於印度,提升整體產業競爭力。

Venugopalan 也強調,泰米爾納德邦政府將持續加碼人才培訓與製造基礎建設,目標是在未來五年內,吸引更多高階科技製造投資,包括 AI 裝置、穿戴裝置與筆電等非手機類產品的產線。

對川普政策喊話

報告也對當前全球貿易政策提出警示。Miller 與 Venugopalan 強調,將整台設備的生產地僅以「最終組裝國」來定義產地,進而作為加徵關稅的依據,是一種簡化且誤導的分析方式。

他們指出,以 iPhone 為例,最終組裝僅佔整體成本約 10 美元,遠低於其銷售價值的數個百分點。若僅憑最終組裝地改變就加以課稅,卻忽略背後龐大的供應鏈網絡與附加價值貢獻,將可能導致誤判並扭曲全球產業布局,最終損害的不只是中國,更是美國企業自身的國際競爭力。

對此,兩位作者語重心長地向美國政策制定者喊話,與其用「組裝地邏輯」片面劃分產地、祭出懲罰性關稅,不如正視蘋果等科技巨頭供應鏈的複雜性,避免以關稅工具貿然干預全球科技製造秩序。否則如川普總統此類「惡搞供應鏈」式的作法,不僅無助於製造業回流美國,更可能錯殺全球價值鏈中長期累積的效率與創新動能。

正如報告最後所寫「真正理解蘋果這類企業的經濟影響力,必須超越表象,深入製造基地與全球價值鏈的全貌。」

(首圖來源:Pixabay

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