台灣 AI 有哪三大優勢與新機會？施崇棠、簡立峰在「2025 台灣人工智慧年會」揭關鍵解答
台灣人工智慧學校基金會在今（9 日）舉辦「2025 台灣人工智慧年會」，台灣人工智慧學校基金會副董事長魏啟林表示，今年活動主題聚焦在「台灣 AI 的競爭力」，期待能在經歷第四次工業革命的此刻，掌握「AI 」這個新動力。「台灣如何成為 AI 中心之一？最重要的是維持硬體設備的供應優勢，並培養跨產業領域的 AI 人才，」魏啟林建議，政府應該積極發展高品質的 AI 基礎建設，同時強化算力與電力，再進一步協助中小企業加速 AI 轉型、深化百工百業的 AI 應用，這將是台灣提升競爭力的關鍵。
「在新一波的 AI 發展中，總統近期提到 Embodied Intelligence，就是我們未來看到的 AI 將無所不在，」副總統蕭美琴強調，未來 AI 將是世界轉型進步的重要推手，在製造、醫療、照護與日常生活的服務中展現實際價值。「台灣作為民主社會，我們必須讓 AI 帶來信任與自由，而不是削弱公平和穩定，AI 所帶來的是進步而不是迷惘，是信任而不是虛幻，」蕭美琴表示，台灣在追求 AI 發展速度的同時，也同樣重視「均衡」的概念，期待各產業、各世代人才、台灣的各個角落，都能享受 AI 帶來的效益。
華碩電腦董事長施崇棠解析台灣 AI 發展的三大優勢
華碩電腦董事長施崇棠在「台灣AI競爭力的戰略定位與實踐：在 AI 2.0 時代鞏固基本功，建立可信任的國家品牌」演講中強調，台灣在 AI 發展上具備工程能力、模型工程能力與應用導入能力等三大戰略優勢。首先台灣擁有全球最完整的 AI 伺服器與系統產品供應鏈；其次在模型工程上，台灣團隊擅長針對開源大語言模型進行在地語言優化與產業微調，打造「可信、可控」的主權 AI；最後，台灣的 ISV／SI 生態完整，能快速將 AI 技術落地製造、醫療、金融與物流場域，形成需求驅動創新的橋樑。
「台灣的角色不是被動跟隨或模仿，而是要在全球競局中，提供一條可信任、可落地、可共享的替代路徑，這條路徑必須結合算力平台、模型能力、資料治理與應用導入，並依靠具備專業實力的在地實踐者，才能真正讓台灣成為被看見、被需要、被信任的全球選項，」施崇棠強調，台灣必須把政策、產業與場域串成國家戰略，才能成為 AI 時代不可忽視的選項。
簡立峰剖析台灣在 AI 時代的三大新機會
在「人工智慧政策，台灣的選擇」主題論壇，特別邀請到 Appier 獨立董事簡立峰、數位經濟暨產業發展協會理事長陳正然、行政院人事行政總處人事長蘇俊榮一同對談，探索台灣產官兩界在 AI 時代的轉機。
Appier 獨立董事簡立峰觀察，台灣正在迎接三大新機會。首先是「關稅危機」帶來的轉變契機，意即在全球供應鏈重組的背景下，台灣製造業開始從中國走向全球，在海外設廠的過程中，AI 開始在遠端生產管理發揮關鍵作用，可以顯著降低海外生產成本。第二是「從雲端到地端硬體」，簡立峰分析，美國為避免依賴中國製造，將轉向日本、南韓和台灣補足硬體供應鏈，台灣剛好扮演可以銜接機器人、無人機的資通訊關鍵點，剛好為台灣創造新的空間，這是第二個機會。第三個是「高齡化危機轉為機」，簡立峰強調，透過 AI 和機器人，台灣有機會避免日本「失落的三十年」，並將高齡化社會的內需市場轉化為發展 AI 應用的重要機會。
數位經濟暨產業發展協會理事長陳正然的三大倡議
在擁抱 AI 帶來的新機會前，必須要先有完備的基礎建設與機制，因此數位經濟暨產業發展協會理事長陳正然特別提出「政府應帶頭成為最會應用 AI 的政府」、 「大膽導入資料治理與運用機制」、「 讓 AI 普及至所有國民」三大倡議，讓台灣的 AI 發展可以走得更穩健。
首先，陳正然強調政府應帶頭應用 AI，這包括成立 AI 應用單位或協助各部會導入 AI，以提升政府在政策規劃、執行與評估中運用資料的能力，並推動「一站式服務」簡化民眾與政府機關互動的流程，進而改善整體服務。
其次，台灣擁有豐富資料但運用卻不順暢，因此陳正然指出台灣應大膽導入「資料信託」模式，讓資料持有人能將資料交給有規範且可信任的第三方，促進資料流通與創新應用。
最後，陳正然認為目前的 AI 政策對普羅大眾感受不深，因此政府應規劃政策讓所有國民都能參與 AI 發展，例如讓台灣每位中小學生自動擁有 AI 工具輔助學習，並建立平台讓資料持有者能夠安全應用 AI。
除了趨勢與倡議之外，在落地應用方面，行政院人事行政總處人事長蘇俊榮分享許多 AI 為公部門帶來的具體效益，像是借力 AI 快速生成會議紀錄、自動處理公文、建立智能客服系統、簡化為民服務流程等。「改變思維很重要，」蘇俊榮強調，在 AI 時代，公務人員必須改變保守的觀念，政府也應該鼓勵各機關應用 AI，並將應用 AI 的程度納入績效評核項目，才能有效提升 AI 時代台灣的全球競爭力。